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O setor demográfico é constituído de elementos como tamanho da população, estrutura etária e distribuição geográfica. Segundo Hitt, Ireland, Hosksson (2008, p. 40), observar as mudanças demográficas nas populações coloca em evidência a importância desse segmento ambiental. Um exemplo dessas observações de mudanças seria:


A verificação da demanda de produtos e serviços que pode ser afetada por uma economia local, com fatores macroeconômicos como quantidade de emprego, distribuição e taxa de crescimento de renda.
Verificação de uma tendência na globalização de terceirização (outsourcing) que fará com que aconteçam reduções de pessoal de determinadas operações, terceirizando-o.
A verificação da estimativa de vida para tomadas de decisões como incentivar os empregados a trabalhar mais tempo para obter uma aposentadoria melhor.
Verificação de uma tendência da diversidade da mão de obra que pode trazer vantagem competitiva, pois as equipes heterogêneas são mais eficazes, criativas, inovativas e tomam decisões com maior qualidade.
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AdmComigo

há 2 anos

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há 2 anos

De acordo com a citação de Hitt, Ireland e Hosksson (2008, p. 40), um exemplo de observação das mudanças demográficas nas populações que destaca a importância desse segmento ambiental é a verificação da estimativa de vida para tomadas de decisões, como incentivar os empregados a trabalhar mais tempo para obter uma aposentadoria melhor.

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Qual das alternativas a seguir apresenta uma forma de obter informações de seus concorrentes por parte da empresa?


Balancetes confidenciais.
Revistas especializadas.
Boletins roubados dos concorrentes.
Espionagem.

Qual a diferença entre informações e conhecimentos?


As informações são registros aleatórios, enquanto os conhecimentos são informações estruturadas.
Não existem diferenças.
Os conhecimentos são as informações processadas e transformadas em experiência.
Informações são conhecimentos processados e transformados em experiência.

A mineração de dados pode levar a uma alta capacidade:


Preditiva e descritiva.
De armazenamento de dados.
Coleta de dados.
Recuperação de dados.

De acordo com a hipercompetitividade dos mercados, de cenários de mudanças e constantes aprimoramentos, tornam-se necessárias formulações de estratégias. É possível afirmar que: I - Quando se estabelecem as diretrizes básicas de uma organização, a seleção e a implantação de estratégias corporativas e dos negócios se tornam um dos pontos fundamentais para que se possam alcançar os objetivos propostos, superar os desafios do mercado e da concorrência e atingir o desempenho adequado. II - As estratégias competitivas são ações geradas a partir de uma análise do ambiente de negócio interno da organização relativo a problemas de tecnologia, financeira e de produtividade. III - Após a análise ambiental, a organização poderá formular uma visão e uma missão para que os objetivos sejam seguidos. IV - O entendimento integrado dos ambientes externo e interno é fundamental para compreendermos o presente e o futuro. O ambiente externo passa por mudanças contínuas e rápidas que podem influenciar as estratégias das organizações. V - A ordem das etapas para se chegar à aplicação das estratégias é definir primeiro a formulação da visão e da missão da organização, após realizar a análise do ambiente interno e externo e por último definir o que deve ser feito e como realizar as ações estratégicas. As afirmacoes corretas, com relação às estratégias, se encontram nas alternativas:


I, III e V.
I, II, III e V.
I, III e IV.
II, III e IV.

Qual alternativa a seguir apresenta um dos principais objetivos da inteligência competitiva?


Identificação de tecnologias dos concorrentes.
Novas formas de redução.
Identificação de novas oportunidades.
Eliminação de vantagem competitiva.

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