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Analise as afirmativas: I – As sessões de brainstorming são atividades que devem ser realizadas com o objetivo de gerar ideias, validando e refinando as informações coletadas, sendo esta uma etapa importante da análise de processo. II – O planejamento de processos é uma ação importante em uma empresa de produção, pois verifica quais processos, materiais e instruções serão usados para produzir um produto. III – A análise e o planejamento de processo na manufatura incluem atividades como a seleção de estoques, determinação de métodos de usinagem, seleção de máquinas-ferramentas e seleção de ferramentas de corte. Assinale a alternativa CORRETA:

As sessões de brainstorming são atividades que devem ser realizadas com o objetivo de gerar ideias, validando e refinando as informações coletadas, sendo esta uma etapa importante da análise de processo.
O planejamento de processos é uma ação importante em uma empresa de produção, pois verifica quais processos, materiais e instruções serão usados para produzir um produto.
A análise e o planejamento de processo na manufatura incluem atividades como a seleção de estoques, determinação de métodos de usinagem, seleção de máquinas-ferramentas e seleção de ferramentas de corte.
a) As afirmativas I e II estão certas.
b) As afirmativas I e III estão certas.
c) As afirmativas I, II e III estão certas.
d) Apenas a afirmativa I está certa.
e) Apenas a afirmativa II está certa.

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A alternativa correta é a letra c) As afirmativas I, II e III estão certas.

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Para alcançar vantagem competitiva, as empresas utilizam estratégias empresariais. Dessa forma, acabam por definir regras de funcionamento para os sistemas e métodos. PORQUE Precisam superar os concorrentes em relação a algum critério de competitividade. A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:

a. As duas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
b. As duas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c. A primeira é uma proposição falsa, e a segunda, verdadeira.
d. As duas proposições são falsas.
e. A primeira é uma proposição verdadeira, e a segunda, falsa.

Analise as proposições: Às vezes, as empresas encontram novos mercados para seus produtos por acaso ou, na maioria das vezes, por meio de pesquisas de mercado. Por exemplo, um pequeno fabricante de sabão pode descobrir, ao realizar uma pesquisa junto aos funcionários, se estes gostam ou não dos seus produtos. PORQUE A estratégia funcional é formulada para atingir alguns objetivos de uma unidade de negócios, maximizando a produtividade dos recursos organizacionais. Após a análise, marque a opção CORRETA:

a. A primeira é uma proposição verdadeira, e a segunda, falsa.
b. As duas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c. As duas proposições são falsas.
d. As duas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
e. A primeira é uma proposição falsa, e a segunda, verdadeira.

Analise as afirmativas sobre organização, sistemas e métodos: I – O mercado de clientes, assim como os consumidores e usuários finais fazem parte dos recursos empresariais ou organizacionais no escopo das organizações. II – É através da função organização que as estruturas organizacionais são concebidas e, dessa forma, os métodos e sistemas são projetados e planejados. III – A construção dos sistemas se fundamenta em conhecimentos, ficando condicionados a estratégias que envolvem dados e informações, buscando atender objetivos operacionais. Assinale a opção que apresenta a(as) afirmativa(as) verdadeira(as):

a. I.
b. III.
c. II.
d. I e III.
e. I e II.

O emprego do termo estratégia na gestão pode significar integrar atividades organizacionais e utilizar/alocar os recursos escassos dentro do ambiente organizacional para atender aos objetivos atuais. Também pode significar uma análise de como as decisões tomadas pela alta direção estão sendo trabalhadas no ambiente interno – e como são refletidas no ambiente externo. Dessa forma, podemos entender que a estratégia deve conter uma análise minuciosa dos pontos fortes e fracos da organização, compondo, assim, uma análise:

a. Departamental.
b. Operacional.
c. Ambiental.
d. Organizacional.
e. Metodológica.

Analise as proposições: O questionário, por ser um tipo de instrumento de investigação para coletar informações de diferentes tipos, pode conter questões fechadas ou abertas, conforme interesse dos investigadores. PORQUE Dessa forma, a empresa consegue levantar, por meio das informações verídicas disponibilizadas no instrumento, os pontos fortes e fracos do ambiente interno da organização. Após a análise, marque a opção CORRETA:

a. As duas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
b. As duas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
c. As duas proposições são falsas.
d. A primeira é uma proposição verdadeira, e a segunda, falsa.
e. A primeira é uma proposição falsa, e a segunda, verdadeira.

Analise as afirmativas que se referem aos princípios do layout de uma planta:
I - Integração significa a integração de instalações de centros de produção, como trabalhadores, maquinário, matéria-prima, de maneira lógica e equilibrada.
II - Os Movimentos Mínimos e a Movimentação de Material se referem ao número de movimentos de trabalhadores e materiais que devem ser minimizados. III – A utilização do espaço cúbico está relacionada a gargalos, pontos de congestionamento e rastreamento de retorno que devem ser removidos pelas técnicas apropriadas de balanceamento de linha.

Após a análise, assinale a opção CORRETA.

a. As afirmativas I e II estão certas.
b. As afirmativas I e III estão certas.
c. Apenas a afirmativa I está certa.
d. Apenas a afirmativa II está certa.
e. As afirmativas II e III estão certas.

Em um layout de processo (também chamado de layout de job shop), máquinas e serviços similares estão localizados juntos. Sendo assim, analise as afirmativas a seguir que dizem respeito exclusivamente às desvantagens do layout de processo:

I - A matéria-prima deve percorrer distâncias maiores para ser processada para produtos acabados. Isso aumenta o manuseio de materiais e os custos associados.
II - Necessita de mais inspeções e coordenação eficientes. III - Envolve altos custos de manuseio de equipamentos.

Após a análise, assinale a opção CORRETA.

a. As afirmativas I e II estão certas.
b. Apenas a afirmativa III está certa.
c. As afirmativas II e III estão certas.
d. As afirmativas I e III estão certas.
e. Apenas a afirmativa I está certa.

O layout pode ser definido como uma técnica de administração de operações cujo objetivo é criar a interface homem-máquina para aumentar a eficiência do sistema de produção. No entanto, com o passar do tempo, as empresas se reposicionam no mercado e precisam adaptar o seu ambiente de trabalho a esse mercado. Nesse sentido, analise as proposições sobre o planejamento do layout nas empresas:
I – A necessidade de um projeto de layout de instalações surge tanto no processo de uma nova empresa quanto no processo de redesenho da mesma.
PORQUE II – Os espaços físicos das organizações não são estáticos. Devem sempre adaptar às condições de trabalho dos funcionários e às necessidades do cliente (qualidade e quantidade de produtos, por exemplo).

Escolha uma opção:

a. A primeira assertiva é verdadeira, e a segunda é falsa.
b. A primeira assertiva é falsa, e a segunda é verdadeira.
c. As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d. As duas assertivas são falsas.
e. As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Uma empresa, ao planejar o seu layout, analisa dimensões de equipamentos, número de funcionários, área útil dos espaços físicos, possibilidade de expansão entre outros. É correto afirmar que esse planejamento dos diversos postos de trabalho na empresa tem como principal objetivo:

a. Melhor adaptação das pessoas ao ambiente de trabalho.
b. Melhor adaptação dos meios de produção às técnicas do ambiente de trabalho.
c. Melhor adaptação dos equipamentos nas estações de trabalho.
d. Adaptar as pessoas aos meios de produção.
e. Adaptar o ambiente de trabalho às pessoas.

O layout de produto é recomendável para uma montadora de automóveis populares. PORQUE Uma montadora de automóveis populares possui arranjo físico linear por trabalhar com produção contínua e seriada e pelo fato de que o produto produzido não apresenta grandes dimensões como uma aeronave. Escolha uma opção:

O layout de produto é recomendável para uma montadora de automóveis populares.
Uma montadora de automóveis populares possui arranjo físico linear por trabalhar com produção contínua e seriada e pelo fato de que o produto produzido não apresenta grandes dimensões como uma aeronave.
a) As duas assertivas são falsas.
b) A primeira assertiva é falsa, e a segunda é verdadeira.
c) As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d) A primeira assertiva é verdadeira, e a segunda é falsa.
e) As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.