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Planejamento Estratégico

Colégio Objetivo
Diante do exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O cronograma definido no projeto tem a função de apresentar as etapas de execução, porém não serve como base para execução dos trabalhos.
II- Deve-se conferir a viabilidade operativa do projeto, assim como as estratégias para atingir os objetivos desejados.
III- Deve-se planejar as sequências dos tempos das atividades, assim como definir os recursos necessários para dar conta dessas atividades.
IV- Uma vez conhecidas por todos os envolvidos as etapas do projeto, não são necessários a supervisão e o controle dos trabalhos executados.
Assinale a alternativa CORRETA:

O cronograma definido no projeto tem a função de apresentar as etapas de execução, porém não serve como base para execução dos trabalhos.
Deve-se conferir a viabilidade operativa do projeto, assim como as estratégias para atingir os objetivos desejados.
Deve-se planejar as sequências dos tempos das atividades, assim como definir os recursos necessários para dar conta dessas atividades.
Uma vez conhecidas por todos os envolvidos as etapas do projeto, não são necessários a supervisão e o controle dos trabalhos executados.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
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Uniasselvi

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra C: As sentenças I e III estão corretas. O cronograma definido no projeto tem a função de apresentar as etapas de execução, porém não serve como base para execução dos trabalhos. Deve-se planejar as sequências dos tempos das atividades, assim como definir os recursos necessários para dar conta dessas atividades.

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I- O cronograma definido no projeto tem a função de apresentar as etapas de execução, porém não serve como base para execução dos trabalhos.
II- Deve-se conferir a viabilidade operativa do projeto, assim como as estratégias para atingir os objetivos desejados.
III- Deve-se planejar as sequências dos tempos das atividades, assim como definir os recursos necessários para dar conta dessas atividades.
IV- Uma vez conhecidas por todos os envolvidos as etapas do projeto, não são necessários a supervisão e o controle dos trabalhos executados.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.


A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.

De forma geral, pode-se entender o Gerenciamento de Projetos como a aplicação conjunta de conhecimentos, habilidades e técnicas na realização de projetos de forma efetiva. Refere-se, portanto, a uma competência organizacional que envolve diferentes áreas do conhecimento na elaboração e condução de projetos organizacionais, visando atrelar os resultados dos projetos aos objetivos do negócio. Com base na natureza plural do Gerenciamento de Projetos, assinale a alternativa CORRETA que enumera todas as áreas de conhecimento ligadas ao gerenciamento de projetos:


A Escopo, tempo, custo, risco, integração, aquisições e partes interessadas.
B Escopo, tempo, custo, qualidade, risco, RH, aquisições e partes interessadas.
C Escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, risco, RH, integração, aquisições e partes interessadas.
D Escopo, tempo, custo, qualidade, risco, RH, integração, aquisições e partes interessadas.

O planejamento é uma ferramenta administrativa indispensável para que haja sucesso na gestão organizacional, estruturando objetivos e ações organizacionais rumo aos resultados almejados. Cabe destacar que o planejamento envolve um conjunto pensamentos que precisam ser formulados antes da ação ser executada. Assim, o planejamento organizacional permite que a organização alinhe seus objetivos com as metas de estrutura.
Sobre as vantagens do planejamento organizacional, assinale a alternativa INCORRETA:


A Torna a empresa mais lucrativa.
B Reduz as distorções existentes na estrutura organizacional.
C Reduz o foco na melhoria contínua e nos processos.
D Proporciona maior rapidez nos processos.

A principal finalidade da análise externa é estudar a relação da empresa com o ambiente em termos de oportunidades e ameaças, além de avaliar como a empresa está posicionada com seus produtos em relação ao mercado que deseja futuramente. Os gestores podem ter um melhor controle do ambiente interno, mas possuem limitações no controle do ambiente externo. Cabe a eles responder a essas mudanças, precisando alinhar continuamente seu ambiente interno às mudanças no ambiente externo. Esses dois ambientes necessitam ser interligados, pois um influencia o outro. Porém, recomenda-se que essa interligação ocorra apenas após a consolidação dos dois ambientes e seus fatores de forma isolada.
Quanto à classificação das oportunidades e ameaças ambientais e ao risco de evolução, assinale a alternativa CORRETA:


A É a capacidade da empresa de acompanhar a evolução do ambiente, pois, não se adaptando a essas evoluções, chegará a um nível tão baixo de compatibilidade que ficará fora do mercado.
B Está em relação à capacidade de vencer as resistências do ambiente, sendo ou não bem-sucedida nas inovações que propõe.
C Modifica em maior amplitude a empresa, pois requer grande capacitação profissional, pesquisas e desenvolvimento, por vezes grandes investimentos em tecnologia de ponta.
D Nesse caso, a empresa precisa detectar qual o direcionamento das mudanças/evolução do ambiente além da intensidade.

No contexto destas estratégias genéricas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Perfil estratégico de passivo trabalhista.
( ) Perfil estratégico em custos baixos.
( ) Perfil estratégico de diferenciação.
( ) Perfil estratégico de competências organizacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A V - V - F - F.
B F - F - V - V.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.

Qual é um desses "ps"?


A Estratégia como prioridade.
B Estratégia como projeto.
C Estratégia como produto.
D Estratégia como padrão.

Sobre a importância do controle do planejamento estratégico para uma organização, assinale a alternativa CORRETA:


A Manter controle de cada etapa e implementação das ações do planejamento é fundamental para a execução das atividades.
B O objetivo de controlar cada etapa da execução orçamentária conforme o planejado é evitar fraudes dentro da empresa.
C O objetivo de controlar possui como finalidade evitar trabalhos pouco necessários que outrora seriam de grande utilidade à empresa.
D O objetivo de manter o controle do planejamento é ter um referente do que foi inicialmente planejado com o realmente executado.

Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A matriz produto-mercado segmenta a análise em produtos já existentes e produtos novos.
( ) A matriz de produto-mercado permite definir estratégias para penetração de mercado.
( ) A estratégia de desenvolvimento de produto objetiva vender mais para os clientes atuais.
( ) A estratégia de diversificação visa procurar e desenvolver novos mercados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D V - F - V - F.

Sobre o BSC, assinale a alternativa CORRETA:

O BSC permite que a verificação de desempenho da organização ocorra, apenas, após a elaboração do planejamento estratégico.
A principal característica do BSC é acompanhamento de objetivos e ações tático-operacionais.
A estrutura do BSC é composta por quatro indicadores de desempenho: financeiro, cliente, processos internos e processos externos.
Uma das contribuições do BSC é o estabelecimento das prioridades estratégicas da organização.

Com relação à responsabilidade social corporativa, avalie as afirmacoes a seguir:
I- A responsabilidade social pressupõe estudo de impactos potenciais e reais das decisões e atividades da organização, o que exige atenção constante às ações cotidianas regulares de uma organização.
II- À medida que a responsabilidade econômica de uma organização diminui, a responsabilidade social corporativa aumenta e, por conseguinte, a empresa passa a agir com ética.
III- A concessão de financiamento para atividades sociais, ambientais e econômicas é fator relevante para a redução da responsabilidade legal empresarial.
É correto o que se afirma em:

I- A responsabilidade social pressupõe estudo de impactos potenciais e reais das decisões e atividades da organização, o que exige atenção constante às ações cotidianas regulares de uma organização.
II- À medida que a responsabilidade econômica de uma organização diminui, a responsabilidade social corporativa aumenta e, por conseguinte, a empresa passa a agir com ética.
III- A concessão de financiamento para atividades sociais, ambientais e econômicas é fator relevante para a redução da responsabilidade legal empresarial.
A) I e III, apenas.
B) II, apenas.
C) I, apenas.
D) II e III, apenas.

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