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1. Quem é considerado o pai da Administração Científica? a) Henry Fayol b) Frederick Taylor c) Elton Mayo d) Max Weber Resposta correta: b) Frederick Taylor Explicação: Frederick Taylor é amplamente considerado o pai da Administração Científica devido às suas contribuições no início do século XX, focando na eficiência do trabalho e no uso de métodos científicos para melhorar a produtividade. 2. Qual é o principal objetivo da Administração Científica? a) Humanização do trabalho b) Melhoria da eficiência e produtividade c) Integração de departamentos d) Motivação através de incentivos financeiros Resposta correta: b) Melhoria da eficiência e produtividade Explicação: O foco da Administração Científica, proposta por Frederick Taylor, era aumentar a produtividade por meio da aplicação de métodos científicos para o trabalho e da organização racional das tarefas. 3. Segundo Taylor, qual é a função do gerente na Administração Científica? a) Controlar e motivar os funcionários b) Planejar e organizar as tarefas de forma eficiente c) Criar um ambiente agradável para os trabalhadores d) Tomar decisões sobre salários Resposta correta: b) Planejar e organizar as tarefas de forma eficiente Explicação: Taylor acreditava que o papel do gerente era planejar e organizar o trabalho de forma científica para garantir que os operários fossem mais produtivos, com tarefas padronizadas e otimizadas. 4. A teoria de Frederick Taylor se baseia em qual de suas principais ideias? a) Divisão do trabalho b) Uso de incentivos sociais c) Eficiência por meio da padronização e especialização d) Administração participativa Resposta correta: c) Eficiência por meio da padronização e especialização Explicação: Taylor defendia a especialização das tarefas e a padronização dos métodos de trabalho como formas de aumentar a eficiência no processo produtivo. 5. Qual das alternativas abaixo reflete uma crítica comum à Administração Científica? a) Foco excessivo no bem-estar dos funcionários b) Desconsideração das necessidades humanas dos trabalhadores c) Ênfase na comunicação entre departamentos d) Falta de visão estratégica de longo prazo Resposta correta: b) Desconsideração das necessidades humanas dos trabalhadores Explicação: Uma das críticas mais comuns à Administração Científica é que ela desconsidera os aspectos humanos do trabalho, tratando os trabalhadores de forma mecanicista e negligenciando sua motivação e bem-estar emocional. 6. Qual das seguintes práticas é um exemplo da Administração Científica? a) Implantação de equipes autogerenciáveis b) Recompensa individualizada para cada funcionário c) Estudo de tempos e movimentos para otimizar tarefas d) Promoção da autonomia no trabalho Resposta correta: c) Estudo de tempos e movimentos para otimizar tarefas Explicação: O estudo de tempos e movimentos é uma técnica central na Administração Científica, onde são observadas e analisadas as tarefas para encontrar a maneira mais eficiente de executá-las. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7. Qual é a principal consequência da divisão do trabalho proposta por Taylor? a) Aumento da complexidade das funções b) Maior especialização das tarefas c) Menor eficiência na produção d) Criação de novos departamentos Resposta correta: b) Maior especialização das tarefas Explicação: A divisão do trabalho proposta por Taylor resulta em maior especialização das tarefas, permitindo que os trabalhadores se concentrem em uma atividade específica, tornando o trabalho mais eficiente. 8. A Administração Científica influenciou diretamente qual área da gestão? a) Psicologia organizacional b) Recursos humanos c) Engenharia de produção d) Marketing Resposta correta: c) Engenharia de produção Explicação: A Administração Científica influenciou profundamente a área de Engenharia de Produção, ao enfatizar a eficiência dos processos e o uso de métodos científicos para melhorar a produção e o trabalho. 9. Qual foi um dos principais legados de Taylor para a administração moderna? a) A teoria das relações humanas b) O estudo da motivação através da hierarquia de necessidades c) A introdução de processos e métodos de trabalho mais eficientes d) A valorização do trabalho em equipe Resposta correta: c) A introdução de processos e métodos de trabalho mais eficientes Explicação: O maior legado de Taylor foi o foco na eficiência e na otimização dos processos de trabalho, por meio da aplicação de métodos científicos para melhorar a produtividade no ambiente de trabalho. 10. Qual dos seguintes é um exemplo de técnica utilizada pela Administração Científica? a) Análise SWOT b) Reuniões periódicas de feedback com funcionários c) Padronização de ferramentas e métodos de trabalho d) Iniciativas de responsabilidade social Resposta correta: c) Padronização de ferramentas e métodos de trabalho Explicação: A padronização das ferramentas e métodos de trabalho é uma das principais técnicas da Administração Científica, visando garantir que todos os processos sejam realizados de forma eficiente e sem desperdícios. Reforçando o aprendizado 1. Quem é considerado o pai da Administração Científica? a) Henry Fayol b) Frederick Taylor c) Elton Mayo d) Max Weber Resposta correta: b) Frederick Taylor Explicação: Frederick Taylor é amplamente considerado o pai da Administração Científica devido às suas contribuições no início do século XX, focando na eficiência do trabalho e no uso de métodos científicos para melhorar a produtividade. 2. Qual é o principal objetivo da Administração Científica? a) Humanização do trabalho b) Melhoria da eficiência e produtividade c) Integração de departamentos d) Motivação através de incentivos financeiros Resposta correta: b) Melhoria da eficiência e produtividade Explicação: O foco da Administração Científica, proposta por Frederick Taylor, era aumentar a produtividade por meio da aplicação de métodos científicos para o trabalho e da organização racional das tarefas. 3. Segundo Taylor, qual é a função do gerente na Administração Científica? a) Controlar e motivar os funcionários b) Planejar e organizar as tarefas de forma eficiente c) Criar um ambiente agradável para os trabalhadores d) Tomar decisões sobre salários Resposta correta: b) Planejar e organizar as tarefas de forma eficiente Explicação: Taylor acreditava que o papel do gerente era planejar e organizar o trabalho de forma científica para garantir que os operários fossem mais produtivos, com tarefas padronizadas e otimizadas. 4. A teoria de Frederick Taylor se baseia em qual de suas principais ideias? a) Divisão do trabalho b) Uso de incentivos sociais c) Eficiência por meio da padronização e especialização d) Administração participativa Resposta correta: c) Eficiência por meio da
