PROJ IV A - GATES -

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<p>PROJETO INTEGRADOR IV A – GATES</p><p>APLICAÇÃO DA ANÁLISE DE CUSTOS E SEU RETORNO PARA A EMPRESA.</p><p>Para manter uma situação financeira saudável, as empresas devem implementar controles financeiros gerenciais práticos e de fácil compreensão para os empresários. Essas ferramentas ajudam na tomada de decisões e no planejamento de compromissos com base na previsão de recebimentos. No entanto, falhas podem ocorrer quando os recebimentos não acontecem como previsto, afetando a saúde financeira. A solução imediata costuma ser a captação de recursos para cobrir déficits, mas sem avaliar a capacidade de pagamento, isso pode agravar a situação a longo prazo. Segundo o IBGE, cerca de 48% das empresas fecham antes de completar três anos devido a problemas financeiros.</p><p>Para alcançar suas metas e garantir competitividade, as empresas precisam de controles eficazes para gerenciar custos diretos e indiretos. Custos diretos estão ligados diretamente ao produto vendido, como a matéria-prima, enquanto os indiretos variam conforme a produção ou a venda, como embalagens. As despesas fixas, como aluguel, são constantes, independentemente da produção, enquanto as despesas semivariáveis aumentam proporcionalmente às vendas.</p><p>O ponto de equilíbrio é crucial, pois determina o volume de vendas necessário para cobrir todos os custos e despesas, evitando prejuízos. Existem três tipos de ponto de equilíbrio: financeiro, contábil e econômico, cada um considerando diferentes aspectos das obrigações financeiras da empresa.</p><p>Planejamento é essencial, e deve incluir um orçamento detalhado com previsões de vendas e despesas, ajustado regularmente para manter a empresa sustentável. A boa educação financeira ajuda a evitar problemas, e em tempos de crise, ajustar despesas e buscar estratégias para aumentar as receitas é fundamental. O planejamento orçamentário, dividido em setores, permite uma análise precisa das finanças, facilitando decisões e garantindo que a empresa permaneça no azul.</p><p>A importância das análises de custos é ressaltada, e um controle financeiro eficaz, com relatórios claros e detalhados, é essencial para a tomada de decisões e a prosperidade a longo prazo.</p><p>Palavras-chaves: Controle de Custos, Planejamento e Ponto de equilíbrio.</p><p>Referência Bibliográfica:</p><p>CORDOBA, Rafael. APLICAÇÃO DA ANÁLISE DE CUSTOS E SEU RETORNO PARA A EMPRESA. Faculdade Inesul. Disponível em: <https://www.inesul.edu.br/revista/arquivos/arq-idvol_29_1396387194.pdf>. Acesso em: 14 maio. 2024b.</p><p>image1.png</p>