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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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Ciências Sociais

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Faculdade de Educação São Luís

Paula Cirino

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Um projeto consiste em esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo produto, serviço, proc...

Um projeto consiste em esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo produto, serviço, processo. Tem início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados, em uma sequência de atividades relacionadas.
Complete as lacunas a seguir: Os projetos são divididos em fases e etapas, fases e subfases ou etapas e sub-etapas. As fases são consideradas conjuntos de várias etapas e as etapas são divididas em diversas atividades. Também são chamadas de ____________, que caracterizam-se por serem atividades desenvolvidas por um único ____________, em um período de tempo relativamente ____________.
a)pacotes de trabalho, profissional, curto.
b)pacotes de dados, servidor, longo.
c)pacotes de ações, servidor, médio.
d)escritório de trabalho, profissional, curto.
e)escritório de trabalho, profissional, médio.

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ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

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Os projetos são divididos em fases e etapas. Também é comum utilizar-se a designação fases e subfases ou etapas e sub-etapas. As fases são consider...

Os projetos são divididos em fases e etapas. Também é comum utilizar-se a designação fases e subfases ou etapas e sub-etapas. As fases são consideradas conjuntos de várias etapas e as etapas são divididas em diversas atividades. Por vezes, também são chamadas de pacotes de trabalho.
Dessa forma, analise a tabela a seguir e relaciona as fases do projeto listadas na Coluna A com suas respectivas definições apresentadas na Coluna B.
Coluna A Coluna B
1. Início I. É a formalização da finalização do projeto que consiste em contrastar o que foi definido no escopo junto ao cliente e o que está sendo efetivamente entregue.
2. Planejamento II. São os mecanismos de controle para assegurar a execução dos projetos de acordo com a sua Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e com o escopo definido.
3. Execução III. Consiste basicamente na execução das ações definidas anteriormente na EAP.
4. Acompanhamento IV. Consiste em definir as ações de forma sequencial para se atingir o que foi definido no escopo do projeto.
5. Término V. Todas as ações compreendidas desde a reunião inicial com o cliente até a definição e aprovação e validação do escopo pelo cliente.
a)1-IV, 2-V, 3-II, 4-III, 5-I.
b)1-II, 2-I, 3-IV, 4-V, 5-III.
c)1-V, 2-IV, 3-III, 4-II, 5-I.
d)1-III, 2-II, 3-I, 4-IV, 5-V.
e)1-IV, 2-V, 3-I, 4-II, 5-III.

A definição da carga horaria de um projeto é crucial tanto no que ser refere ao prazo do projeto, quanto no que se refere a definição de custos do ...

A definição da carga horaria de um projeto é crucial tanto no que ser refere ao prazo do projeto, quanto no que se refere a definição de custos do projeto. Para se definir a carga horaria de um projeto é necessário ter bem claro quais as atividades que serão realizadas no decorrer deste.
Com base no contexto apresentado, analise as afirmacoes a seguir.
I- Estimativas de custos de projetos erradas originam-se de omissão ou do esquecimento de se listar atividades a serem realizadas ou de um mal dimensionamento do esforço daquela atividade.
II- Para se diminuir a possibilidade de erro na definição da carga horária do projeto, pode-se consultar projetos similares que foram realizados recentemente ou em outras ocasiões e se ter uma ideia da duração das diversas atividades.
III- Para que comparação seja efetiva, é necessário que haja informações disponíveis de projetos anteriores e que estas tenham sido registradas de forma correta e rigorosa para não se ter parâmetros errados ou que não correspondam à realidade.
IV- Outra forma de se fazer uma estimativa, é de posse das atividades listadas para o projeto, checar na internet blogs, sites e redes sociais, onde existe um vasto material especializado sobre o tema, economizando assim tempo e recursos financeiros.
a)Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b)Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
c)Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d)Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
e)Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.

No dia-a-dia de um projeto, o cronograma é o documento macro que permite o controle das atividades. É simples e prático. Serve tanto para o time de...

No dia-a-dia de um projeto, o cronograma é o documento macro que permite o controle das atividades. É simples e prático. Serve tanto para o time de projeto, como para o cliente poder fazer consultas e ter uma exata noção em que estágio o projeto está fornecendo uma ideia básica se o mesmo está atrasado ou adiantado, em relação ao que havia sido previsto inicialmente.
Com base no contexto apresentado, analise as seguintes sentenças.
I- Pode-se realizar esta divulgação durante a reunião de kick off, a todos os envolvidos direta e indiretamente no planejamento e execução do projeto.
II- O cronograma deve ser apresentado ao término de cada fase de projeto e ser contrastado o prazo previsto e o que foi realizado.
III- É bom se manter um track record (controle por escrito) dos principais pontos de atraso e as causas de seus atrasos.
IV- Deve ser confeccionada uma ata destes eventos, onde serão anotados os principais pontos de preocupação com atrasos levantados pela audiência, para as respectivas fases e / ou etapas do projeto.
a)Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b)Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
c)Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d)Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
e)As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

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