Prova de Gerência de Projetos em TI - Exercício do Conhecimento 05

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Aluno: Alan Lopes Martins da Costa
Prova de Gerência de Projetos em TI - Exercício do
Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 5 de 5
O Escritório de Gerenciamento de Projetos – EGP ou, em inglês: Project Management O�ce – PMO – é uma
estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o
compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Segundo o PMBOK (PMBOK, 2013),
existem vários tipos de estruturas de PMO nas organizações e estas variam em função do grau ou nível de
controle e in�uência nos projetos da organização.
Analise as a�rmativas a seguir sobre os tipos de estruturas de PMO:
I – O PMO de Suporte desempenha papel consultivo nos projetos, tendo como principal papel fornecer
modelos, indicar melhores práticas, treinamentos, fornecer acesso a informações e lições aprendidas em
outros projetos. Possui um nível de controle baixo;
II – O PMO de Controle tem a função de fornecer suporte e exige a adoção de estruturas ou metodologias
de gerenciamento de projetos, através de vários meios, tais como modelos, formulários e ferramentas
especí�cas. Possui um nível de controle médio;
III – O PMO Diretivo assume o controle do projeto através de seu gerenciamento direto. Possui nível de
controle alto.
Assinale a única alternativa correta:
A - Apenas as a�rmativas I e II estão corretas.
B - Apenas as a�rmativas I e III estão corretas.
C - As a�rmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
D - Somente a a�rmativa I está correta.
E - Somente a a�rmativa II está correta.
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