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Gestão de Negócios

A disciplina de Gestão de Negócios aborda conceitos e técnicas para gerenciar empresas de forma eficiente e eficaz. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, finanças, marketing, recursos humanos, logística, entre outros temas relevantes para a gestão de negócios. A disciplina é importante para empreendedores e gestores de empresas, que precisam tomar decisões baseadas em dados e informações precisas para garantir o sucesso do negócio. O conhecimento em Gestão de Negócios é fundamental para quem deseja empreender ou atuar em cargos de liderança em empresas de diferentes setores e tamanhos.

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Processos Decisórios

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Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Centro Universitário Planalto do Distrito Federal - Uniplan

Douriane Pereira

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Para resolução eficaz de problemas, a qualidade da informação é fundamental. A seleção mal elaborada pode causar danos incalculáveis para as organi...

Colégio Objetivo

Para resolução eficaz de problemas, a qualidade da informação é fundamental. A seleção mal elaborada pode causar danos incalculáveis para as organizações.
Assinale os passos fundamentais para a valorização da informação:
R: Conhecer, selecionar e usar as informações.

High School

Bases de Gestão - Debate de Bases de Gestão: Debates e reflexões sobre as bases da gestão e suas diferentes abordagens. Vamos juntos entender melhor como funcionam as diferentes teorias de gestão!

Debate de Bases de Gestão

O MASP tem muitas características de um estudo de caso, pois possui as seguintes propriedades:
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa...

O MASP tem muitas características de um estudo de caso, pois possui as seguintes propriedades:
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
I Analisa uma unidade profundamente e visa ao exame detalhado de um ambiente, de um simples sujeito ou de uma situação em particular.
II Identifica ações preventivas para evitar a ocorrência de não conformidade e identificar ações de melhoria nos processos e serviços.
III Aprofunda a descrição de determinado fenômeno e tenta dar respostas às perguntas “como?” e “por quê?”.
R: I e III.

Analise as hipóteses apontadas e assinale a alternativa correta.
I. Tomar uma decisão quer dizer escolher uma alternativa em detrimento de outras.
...

Analise as hipóteses apontadas e assinale a alternativa correta.
I. Tomar uma decisão quer dizer escolher uma alternativa em detrimento de outras.
II. Devemos avaliar as alternativas, bem como estimar suas consequências e impactos na organização.
III. Os administradores devem calcular e gerir os riscos e as probabilidades que acompanham suas decisões.
R: Todas as alternativas são corretas.

Após ser assaltado, um estrangeiro em visita ao Brasil entra em contato com a central de atendimento de seu cartão de crédito, primeiramente, para ...

Após ser assaltado, um estrangeiro em visita ao Brasil entra em contato com a central de atendimento de seu cartão de crédito, primeiramente, para informar a respeito do ocorrido e, em segundo lugar, para perguntar como deveria proceder a fim de emitir um novo cartão de crédito. Após passar as informações necessárias, o cliente mostrava-se preocupado, visto que, além de não falar português, ficara sem seus documentos pessoais e sem dinheiro para prosseguir com sua viagem. O funcionário da empresa decide, então, sair de seu posto de trabalho e ir ao encontro do turista com o único objetivo de ajudá-lo usando os procedimentos conhecidos e necessários.
Essa decisão pode ser classificada como:
R: Não programada em condições de certeza.

Decisões programadas e não programadas são as classificações dadas ao tipo de decisões que os administradores estão sempre se deparando.
Em vista d...

Decisões programadas e não programadas são as classificações dadas ao tipo de decisões que os administradores estão sempre se deparando.
Em vista disso, assinale a alternativa correta.
Podemos afirmar que decisões programadas são: problemas bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos. Para sua solução, dispomos de procedimentos e regras sistemáticas.
R: Podemos afirmar que decisões programadas são: problemas bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos. Para sua solução, dispomos de procedimentos e regras sistemáticas.

Na maioria das empresas são encontrados os seguintes níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Com base nessa estrutura, definem-se o...

Na maioria das empresas são encontrados os seguintes níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Com base nessa estrutura, definem-se os tipos de decisões a serem tomadas e os diferentes tipos de informações a serem ponderadas.
Assinale a alternativa que define o tipo de decisão e informação do nível estratégico de uma empresa:
R: O nível de informação necessária para a tomada de decisão é macro, englobando toda organização, relacionando-se de maneira sistêmica com meio ambiente interno ou externo.

A crise mundial iniciada no final de setembro de 2008, com características nunca antes vistas no cenário econômico, abateu o mercado e surpreendeu ...

A crise mundial iniciada no final de setembro de 2008, com características nunca antes vistas no cenário econômico, abateu o mercado e surpreendeu a todos. Em determinado momento, uma instituição financeira decide, após estudos do cenário vigente, suspender as linhas de crédito e financiamento para seus clientes. Como consequência dessa decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada.
A primeira e a segunda tomadas de decisão podem ser classificadas, respectivamente, como sendo:
R: Estratégica e tática.

Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que ...

Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração.
Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir?
R: Todas as alternativas estão corretas.

Escolha a alternativa correta:
As decisões não programadas serão solucionadas a partir da habilidade dos responsáveis em tomar decisões, já que não...

Escolha a alternativa correta:
As decisões não programadas serão solucionadas a partir da habilidade dos responsáveis em tomar decisões, já que não existe uma solução rotineira.
R: As decisões não programadas serão solucionadas a partir da habilidade dos responsáveis em tomar decisões, já que não existe uma solução rotineira.

São muitos os tipos de decisões. Sobre as decisões, não se pode afirmar que:
R: As decisões centralizadas garantem uma menor segurança das informaç...

São muitos os tipos de decisões. Sobre as decisões, não se pode afirmar que:
R: As decisões centralizadas garantem uma menor segurança das informações.

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Processos Decisórios

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