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Gestão de pessoas e liderança

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Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção é uma disciplina que estuda as técnicas e estratégias utilizadas pelas empresas para atrair e selecionar candidatos para suas vagas. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fontes de recrutamento, como elaborar um perfil de vaga, técnicas de entrevista, testes psicológicos e dinâmicas de grupo. A disciplina é importante para profissionais de Recursos Humanos, que precisam selecionar os melhores candidatos para as vagas disponíveis, levando em consideração as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada posição. O conhecimento em Recrutamento e Seleção também é útil para gestores e empreendedores, que precisam contratar novos colaboradores para suas equipes.

Exam

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Laís Goulart

Humanas / Sociais

Gestão de Recursos Humanos

Outros

Other

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Material para graduandos em Recursos Humanos, administração, Marketing. Salvem o questionário como forma de estud...

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Material para graduandos em Recursos Humanos, administração, Marketing. Salvem o questionário como forma de estudo para as avaliações.
Haines (2002) classifica os modelos de gestão de pessoas em quatro categorias. Assinale a alternativa que apresenta essas categorias.
a ) Departamento de pessoal, gestão de comportamento, gestão estratégica e gestão por competências.
b ) Treinamento e desenvolvimento de cargos e salários, de segurança no trabalho, de recrutamento e de seleção.
c ) Gestão de vendas, de marketing, de finanças e de pessoas.
d ) Modelo autoritário, modelo coercitivo, modelo democrático e modelo motivador.
e ) Recursos, objetivos, decisões no processo administrativo e gestão de pessoas da empresa.

General Studies

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

É comum escutarmos asserções do tipo: "o desemprego no Brasil é muito alto", "as pessoas não encontram oportunidades de trabalho". Diante disso, po...

É comum escutarmos asserções do tipo: "o desemprego no Brasil é muito alto", "as pessoas não encontram oportunidades de trabalho". Diante disso, podemos afirmar que:
a ) Basta anunciar qualquer vaga e haverá uma grande fila de candidatos disponíveis à porta da empresa.
b ) A relação entre mercado de trabalho e mercado de recursos humanos não tem impacto sobre o trabalho do recrutador.
c ) Cada cargo ou função apresenta interações completamente diferentes entre mercado de trabalho e mercado de recursos humanos.
d ) O trabalho de recrutador é muito fácil, pois sobram candidatos.
e ) As empresas sempre têm muita facilidade de encontrar candidatos para as vagas abertas.

Assinale a alternativa correta sobre a chamada socialização organizacional:
a ) Se houver problemas durante a socialização, a culpa é do chefe imed...

Assinale a alternativa correta sobre a chamada socialização organizacional:
a ) Se houver problemas durante a socialização, a culpa é do chefe imediato e não há responsabilidade da área de Recrutamento e Seleção.
b ) Os recrutadores e selecionadores devem evitar acompanhar a socialização dos novos funcionários, pois isso é responsabilidade do chefe imediato.
c ) Problemas durante a socialização não devem ser informados à área de Recrutamento e Seleção, para evitar mudanças nos próximos processos seletivos.
d ) O novo funcionário não deve ter contato com a equipe ou seu novo chefe, pois a socialização é responsabilidade da área de Recrutamento e Seleção.
e ) O novo funcionário terá a oportunidade de verificar se suas expectativas em relação à empresa e ao cargo se confirmam.

Sobre o recrutamento por divulgação de vaga, é correto afirmar:
a ) Os requisitos para a função e qualificações não são importantes. O que conta é ...

Sobre o recrutamento por divulgação de vaga, é correto afirmar:
a ) Os requisitos para a função e qualificações não são importantes. O que conta é o tempo de serviço.
b ) Não é o modelo recomendado para o preenchimento rápido de vagas e nos casos de emergência.
c ) Empregados qualificados que não fazem parte do setor não podem ser incluídos no processo.
d ) O treinamento e desenvolvimento dos funcionários deve ser realizado após o preenchimento das vagas.
e ) Trata-se de um processo rápido e de fácil execução, pois os candidatos já trabalham na organização.

O gestor precisa atingir determinados objetivos preestabelecidos pela organização, utilizando os diversos recursos de que dispõe. Para isso, deve t...

O gestor precisa atingir determinados objetivos preestabelecidos pela organização, utilizando os diversos recursos de que dispõe. Para isso, deve tomar decisões, conhecidas como processos ou funções da gestão. Assinale a alternativa correta referente a essas funções.
a ) A organização é a disposição dos recursos para alcançar os objetivos preestabelecidos.
b ) O planejamento é a verificação dos resultados e a comparação com os resultados esperados.
c ) O planejamento envolve a definição de objetivos e recursos a serem utilizados.
d ) O controle é a elaboração de uma estratégia para se alcançar as metas traçadas.
e ) A cobrança é o momento em que se coloca em prática os planos e métodos que foram planejados.

Assinale a alternativa correta que apresenta as características das dinâmicas de grupo.
a ) Em geral, as pessoas sentem-se muito à vontade em uma d...

Assinale a alternativa correta que apresenta as características das dinâmicas de grupo.
a ) Em geral, as pessoas sentem-se muito à vontade em uma dinâmica de grupo, o que facilita a identificação das características de cada candidato.
b ) As dinâmicas de grupo permitem ao selecionador ter uma visão individual do candidato e de suas competências.
c ) A dinâmica de grupo oferece informações sobre o perfil dos candidatos, como liderança, capacidade de comunicação e espírito empreendedor.
d ) O processo de interação em grupo em uma dinâmica normalmente é fácil e não exige das pessoas transformações de comportamento.
e ) Entrevistas e dinâmicas de grupo se excluem no processo de seleção. O profissional deve escolher qual das técnicas deve usar, evitando utilizar ambas.

Existem diferentes técnicas seletivas que comumente são muito utilizadas nos processos de seleção. Elas permitem ao recrutador observar o comportam...

Existem diferentes técnicas seletivas que comumente são muito utilizadas nos processos de seleção. Elas permitem ao recrutador observar o comportamento do candidato ao interagir com outros indivíduos e ao "negociar" seus pontos de vista com outras pessoas na busca de um consenso. Sobre as técnicas seletivas, podemos afirmar:
a ) O psicodrama está relacionado às tarefas do cargo. Geralmente, tem como objetivo observar o candidato no exercício da função.
b ) Dinâmicas de grupo são menos utilizadas em processos seletivos. Atribui-se ao candidato um papel social cujas características guiarão sua conduta.
c ) O principal objetivo de uma dinâmica de grupo é verificar as competências e habilidades direta ou indiretamente relacionadas ao cargo.
d ) A prova situacional é um tipo de representação; o candidato fica livre para expressar seus sentimentos, dúvidas, angústias, valores e emoções.
e ) Psicodramas são jogos em grupo para os quais o recrutador define uma situação estruturada que guiará a interação entre os candidatos.

O mercado de trabalho passa constantemente por mudanças que apontam tendências para o futuro da relação entre empresas e funcionários. Entre essas ...

O mercado de trabalho passa constantemente por mudanças que apontam tendências para o futuro da relação entre empresas e funcionários. Entre essas mudanças, podemos destacar:
a ) Há uma tendência de aumento do emprego industrial, em função de novas tecnologias e novos processos de produção que substituem o ser humano por equipamentos e máquinas.
b ) Há uma expansão acentuada do emprego nos setores de agropecuária e da indústria e há uma grande diminuição da oferta de empregos no setor de serviços.
c ) O emprego torna-se menos sofisticado, menos intelectual e mais braçal, mesmo na indústria e na agropecuária, apontando para uma diminuição da importância do estudo.
d ) Não existem mudanças significativas no mercado de trabalho. As relações entre funcionários e a empresa continuam sendo regidas pela CLT, que pouco muda e mantém a estabilidade do mercado de trabalho.
e ) O conhecimento passa a ser tão ou mais importante que o capital financeiro; em especial, o que traz inovação, pois as empresas precisam se renovar constantemente.

Complete a frase a seguir: A entrevista pode ser iniciada com perguntas sobre alguns aspectos da vida familiar do candidato. Nesse momento, o profi...

Complete a frase a seguir: A entrevista pode ser iniciada com perguntas sobre alguns aspectos da vida familiar do candidato. Nesse momento, o profissional de Recursos Humanos...
a ) deve usar esse momento apenas para estabelecer rapport, pois os dados familiares não são importantes para se entender o comportamento do candidato.
b ) deve ser bastante cauteloso, pois muitas pessoas têm restrições em conversar sobre assuntos familiares.
c ) deve ter cuidado, pois assuntos familiares podem prejudicar no estabelecimento do rapport e na manutenção de um bom clima.
d ) deve aprofundar o tema, a fim de entender os reais motivos, caso o candidato demonstre estar pouco à vontade com algum assunto.
e ) não deve abordar questões relacionadas à possibilidade de interferências do cônjuge ou de outros familiares no trabalho, pois são muito íntimas.

Administração

Sobre os conceitos de capacidade e aptidão, podemos afirmar que: A ) Capacidade é a predisposição natural para determinada atividade ou trabalho. B...

Sobre os conceitos de capacidade e aptidão, podemos afirmar que: A ) Capacidade é a predisposição natural para determinada atividade ou trabalho. B ) Capacidade existe sem exercício prévio, treino ou aprendizado. C ) Aptidão é o estado atual e real de comportamento. D ) Capacidade permite diagnosticar o presente: refere-se à habilidade atual do indivíduo. E ) Aptidão possibilita a colocação imediata em determinado cargo.

Centro Universitário Facvest

Rafael Souza

Uma boa entrevista começa bem antes de sua realização. Seu planejamento se inicia com o conhecimento das competências exigidas pelo cargo e do trab...

Uma boa entrevista começa bem antes de sua realização. Seu planejamento se inicia com o conhecimento das competências exigidas pelo cargo e do trabalho realizado pela área solicitante. O selecionador precisa saber claramente qual é a natureza do trabalho que será feito. Assinale a alternativa que indica, para o profissional de Recursos Humanos, preparar-se adequadamente para uma entrevista:
a ) Utilizar todos os canais de recrutamento disponíveis, independentemente do perfil da vaga em aberto.
b ) Basear suas decisões apenas nos currículos, que são mais objetivos e menos tendenciosos.
c ) Ler apenas a descrição das atividades de rotina do cargo.
d ) Definir as técnicas de seleção e levantar as competências a serem avaliadas nos candidatos.
e ) Conversar com o gestor da área solicitante da vaga para identificar possíveis mudanças no perfil descrito.

Independentemente do tipo de entrevista a ser utilizada, o profissional responsável pelo processo seletivo deve se preparar adequadamente para obte...

Independentemente do tipo de entrevista a ser utilizada, o profissional responsável pelo processo seletivo deve se preparar adequadamente para obter o máximo dessa técnica. Assinale a alternativa que apresenta aspectos que devem ser levados em consideração no momento da entrevista:
a ) O entrevistador deve focar suas perguntas nas competências para o cargo para o qual está selecionando o candidato. As possíveis promoções ou plano de carreira para a vaga não devem interferir na avaliação.
b ) O entrevistador não deve ter nenhum conhecimento prévio sobre o candidato, para evitar formar uma pré-impressão que pode enviesar a avaliação.
c ) O entrevistador deve ter em mente a estratégia da empresa para os próximos cinco anos, pois as oportunidades de crescimento também podem ajudar a definir a pessoa que preencherá o cargo.
d ) O entrevistador deve permitir ser influenciado pelas impressões dos entrevistados baseadas nas atitudes, nos comportamentos e na forma de eles se vestirem, pois isso tudo é mais importante do que as respostas que dão.
e ) O entrevistador não deve levar em consideração as principais responsabilidades do cargo para o qual o candidato está sendo entrevistado.

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