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Administração

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Controladoria

Controladoria é uma disciplina que tem como objetivo fornecer informações para a gestão de uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, controle e análise financeira, além de temas como orçamento empresarial, gestão de custos e análise de investimentos. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área financeira e contábil, pois permite uma visão mais ampla e estratégica do negócio. O conhecimento em Controladoria é fundamental para a tomada de decisões empresariais, contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade da organização.

Exam

Text

PROVA-GESTAO-ORCAMENTARIA-PROVA02-UNIFCV

RESTRICTED

Ciências Sociais

Contabilidade

High School

Graduate

Centro Universitário Cidade Verde

Joaquim Mendes

Outros

Finanças de Negócio

Other

Assinale a alternativa correta:
a. O objetivo principal do orçamento é administrar todo e qualquer custo que são apresentados no fluxo de caixa.
b....

Assinale a alternativa correta:
a. O objetivo principal do orçamento é administrar todo e qualquer custo que são apresentados no fluxo de caixa.
b. Julgar as atividades periciais e curto prazo, de modo a justif ica-las uma a uma.
c. O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto que a empresa planeja vender e o preço praticado.
d. Otimizar o procedimento adotado, perante o julgamento dos acordos fiscais.
e. Financiar as custas sociais apresentadas de curto prazo.

General Studies

Exercícios Para o Aprendizado: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos através desses exercícios desafiadores!

Exercícios Para o Aprendizado

Administração de Pequenas Empresas

O doutrinador Sá informou que o orçamento é uma técnica de atribuição eficiente de recursos, que tem como finalidade permitir efetuar o plano estra...

O doutrinador Sá informou que o orçamento é uma técnica de atribuição eficiente de recursos, que tem como finalidade permitir efetuar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço.
Quanto aos objetivos estudados, são eles exceto:
a. Fixar objetivos e metas.
b. Tomada de decisão e confrontar o realizado com o orçado.
c. Manter a administração informada.
d. Planejamento e controle.
e. Hierarquia do poder régio.

Questões para Estudantes: Compartilhando questões desafiadoras para estudantes de diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Questões para Estudantes

Para o autor Tung (1994) é elaborado o orçamento segundo as seguintes classificações: 


a. Produto, território, vendedor, canal de distribuição e ...

Colégio Objetivo

Para o autor Tung (1994) é elaborado o orçamento segundo as seguintes classificações: a. Produto, território, vendedor, canal de distribuição e marketing social. b. Produto, canal de distribuição, território e vendedor. c. Método de venda, canal de distribuição, território, vendedor e organização (departamentos, filial). d. Produto, método de venda, canal de distribuição, território, vendedor e organização (departamentos, filial). e. Método de venda, canal de distribuição, vendedor, organização (departamentos, filial) e marketing corrente.

Estudando com Questões

Assinale a alternativa que complete corretamente o enunciado:
O princípio do acompanhamento reforça o desenvolvimento dos_______________, que são c...

Assinale a alternativa que complete corretamente o enunciado:
O princípio do acompanhamento reforça o desenvolvimento dos_______________, que são controlados e avaliados em três objetivos: o caso do desempenho ________________, o caso do desempenho _________________ e o aperfeiçoamento do próprio _____________ de tomada de decisões.
a. Gerentes - inferior– favorável – processo.
b. Efeitos tributários – de risco – do setor fiscal - f luxo.
c. Setores patrimoniais – Inferior – f lexível – setor fiscal.
d. Administradores – familiar – favorável - setor.
e. Períodos notáveis fiscais – favorável – submisso - resultado.

Questões para o Sucesso: Compartilhando questões para auxiliar no sucesso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o sucesso através da prática e do estudo!

Questões para o Sucesso

O doutrinador Padoveze, sugere que os gestores calculem os dados para a projeção de dois itens constantes no balanço patrimonial relacionados com a...

O doutrinador Padoveze, sugere que os gestores calculem os dados para a projeção de dois itens constantes no balanço patrimonial relacionados com as vendas, que são:
a. Apenas a projeção do sal de contas a receber.
b. Apenas a projeção do saldo de contas a serem pagas.
c. Projeção do saldo de contas a receber e projeção da provisão para créditos incobráveis.
d. Apenas a projeção para débitos cobráveis.
e. Projeção do saldo de contas a serem pagas e projeção da provisão para créditos incobráveis.

Conforme estudado na disciplina, sabemos que o processo orçamentário visa o planejamento das receitas, custos, despesas e investimentos que sua emp...

Conforme estudado na disciplina, sabemos que o processo orçamentário visa o planejamento das receitas, custos, despesas e investimentos que sua empresa estima para os próximos meses, ele tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade orçamentária. Com base nestas afirmacoes, o autor Padoveze elenca alguns princípios gerais para a estruturação do plano orçamentário.
Assinale a alternativa correta:
a. Orientação para objetivos, envolvimento de gestores, comunicação integral, expectativas realísticas, aplicação flexível, reconhecimento dos esforços individuais e em grupos.
b. Teoria das Relações Societárias, orientação para objetivos, aplicação flexível e princípios voltados à auditoria de empresas.
c. Princípios da onerosidade, eficiência e eficácia, publicidade e moralidade administrativa em gestão econômica.
d. Gestão da comunicação, hierarquia do poder rígido, legalidade e impessoalidade.
e. Princípios normativos do ramo contábil visando o controle e remuneração decorrentes das razões sociais, primazia da realidade, da intangibilidade salarial, envolvimento dos gestores e da comunicação integral.

Assinale a alternativa que mais se adequa ao Orçamento Empresarial:
a. Surge como consequência à montagem do plano estratégico, onde podemos defini...

Assinale a alternativa que mais se adequa ao Orçamento Empresarial:
a. Surge como consequência à montagem do plano estratégico, onde podemos defini -lo como uma expressão quantitativa e formal dos planos da administração.
b. Ideal para ser aplicado em funções administrativas, este orçamento foca os resultados em um único plano ou atividade.
c. Engloba dois princípios básicos: o cálculo e o controle de custo por produto e a diversificação entre os custos variáveis e os fixos.
d. Caracteriza-se por ser um plano de negócios que cobre longos períodos.
e. É um plano de negócio já conhecido na área administrativa. Caracteriza-se por ser um tipo baseado em análises e revisões.

Assinale a alternativa correta que conceitue os tipos de planejamento referidos.
I. Estratégico
II. Tático
III. Operacional
(   ) Longo prazo, de r...

Assinale a alternativa correta que conceitue os tipos de planejamento referidos.
I. Estratégico
II. Tático
III. Operacional
(   ) Longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, envolvendo as decisões mais complexas.
(   ) Curto prazo que visa maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
(   ) Médio Prazo que visa otimizar uma área de resultado, cita a criação de uma nova campanha publicitária.
a. I, II e III.
b. II, III e I.
c. III, II e I.
d. II, I e III.
e. I, III e II.

Aprimorando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no aprimoramento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades e conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Aprimorando com Questões

O Orçamento de vendas ou Projeção de faturamento, é um dos passos mais importantes na estrutura do orçamento de qualquer empresa, com base nela, en...

O Orçamento de vendas ou Projeção de faturamento, é um dos passos mais importantes na estrutura do orçamento de qualquer empresa, com base nela, entende-se que planejando as vendas é ainda mais fácil de tomar decisões, de modo que, os lucros sejam maximizados.
Com base nestas informações, assinale a alternativa correta sobre sua principal função:
a. Sua principal função é a determinação do nível de atividades passadas da empresa, os demais orçamentos são desenvolvidos em função do orçamento de vendas.
b. Sua função principal são as macro-atividades das organizações, formando o sistemas organizacionais.
c. Sua principal função é a determinação do nível de atividades futuras da empresa, os demais orçamentos parciais são desenvolvidos em função do orçamento de vendas.
d. Sua função principal são as micro-atividades das organizações.
e. Sua função principal é identif icar as necessidades do mercado, assim como, a colocação dos produtos e serviços juntamente dos consumidores.

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