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Questões resolvidas

O Planejamento Estratégico tem como foco central...
a) Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
b) Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
c) Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
d) Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.
e) Capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.

O QDT propõe:
A) Auxiliar na implementação do Layout.
B) Analisar os Formulários propostos.
C) Efetivar o plano Gestor.
D) NDA.
E) Avaliar a distribuição das tarefas entre os diferentes órgãos.

Ao elaborar um planejamento que contemple os diferentes processos e possibilite o alcance da finalidade institucional, é adequado que o departamento administrativo de um órgão público adote:
A) um planejamento tático unificado que envolva todos os integrantes do órgão, a ser executado em longo prazo e, assim, assegure a perenidade dos resultados estabelecidos.
B) um planejamento estratégico com orientações focadas no presente, dando primazia aos fatores ambientais internos ao órgão.
C) um planejamento operacional focado nas diretrizes e estratégias do órgão para viabilizar a gestão dos processos e o alcance dos resultados de médio e longo prazo.
D) um mapa estratégico, elaborado com base na metodologia Balanced Scorecard e composto por perspectivas independentes, privilegiando objetivos individuais que levam ao alcance dos resultados esperados.
E) um planejamento ancorado em pressupostos da administração por objetivos, com ênfase na definição dos objetivos e no desempenho das pessoas, para obter o resultado institucional almejado.

O trabalho é realizado através de um quadro, no qual é dividida a carga de trabalho dos funcionários, impedindo assim desestímulo por falta de atividade ou excesso. Tal afirmativa se refere a:
A) Etrutura organizacional
B) QDT
C) NDA
D) Layout
E) Controle de Qualidade

Significa “mudar para melhor”, mas é mais vulgarmente conhecido como “melhoria contínua”. Se refere desse modo, a realização constante de avaliações de melhoria, objetivando aprimorar o funcionamento da empresa cotidianamente. Tal afirmativa se refere ao:
A) Kaizen
B) BPM
C) 5s
D) NDA
E) Layout

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Questões resolvidas

O Planejamento Estratégico tem como foco central...
a) Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
b) Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
c) Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
d) Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.
e) Capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.

O QDT propõe:
A) Auxiliar na implementação do Layout.
B) Analisar os Formulários propostos.
C) Efetivar o plano Gestor.
D) NDA.
E) Avaliar a distribuição das tarefas entre os diferentes órgãos.

Ao elaborar um planejamento que contemple os diferentes processos e possibilite o alcance da finalidade institucional, é adequado que o departamento administrativo de um órgão público adote:
A) um planejamento tático unificado que envolva todos os integrantes do órgão, a ser executado em longo prazo e, assim, assegure a perenidade dos resultados estabelecidos.
B) um planejamento estratégico com orientações focadas no presente, dando primazia aos fatores ambientais internos ao órgão.
C) um planejamento operacional focado nas diretrizes e estratégias do órgão para viabilizar a gestão dos processos e o alcance dos resultados de médio e longo prazo.
D) um mapa estratégico, elaborado com base na metodologia Balanced Scorecard e composto por perspectivas independentes, privilegiando objetivos individuais que levam ao alcance dos resultados esperados.
E) um planejamento ancorado em pressupostos da administração por objetivos, com ênfase na definição dos objetivos e no desempenho das pessoas, para obter o resultado institucional almejado.

O trabalho é realizado através de um quadro, no qual é dividida a carga de trabalho dos funcionários, impedindo assim desestímulo por falta de atividade ou excesso. Tal afirmativa se refere a:
A) Etrutura organizacional
B) QDT
C) NDA
D) Layout
E) Controle de Qualidade

Significa “mudar para melhor”, mas é mais vulgarmente conhecido como “melhoria contínua”. Se refere desse modo, a realização constante de avaliações de melhoria, objetivando aprimorar o funcionamento da empresa cotidianamente. Tal afirmativa se refere ao:
A) Kaizen
B) BPM
C) 5s
D) NDA
E) Layout

Prévia do material em texto

Pincel Atômico - 16/10/2020 11:01:58 1/2
MEIRY SILVA FIDELIS
AVALIAçãO ONLINE (SALA EAD)
Atividade finalizada em 14/10/2020 22:19:28 (tentativa: 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
GESTãO DE PROCESSOS GERENCIAIS [capítulos - 4,5,6] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos
Turma:
Graduação: Administração - Grupo: 2018/01 - D EGADM0A [2949]
Aluno(a):
617121 - MEIRY SILVA FIDELIS - Respondeu 4 questões corretas, obtendo um total de 12,00 pontos como nota
Questão
001 O Planejamento Estratégico tem como foco central:
X A)
alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da
capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de
longo prazo.
B)
reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos
no curto prazo.
C)
fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar
seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
D)
realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de
enfrentamento das incertezas ambientais internas.
E)
capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais
externas.
Questão
002 O QDT propõe:
A) Auxiliar na implementação do Layout.
B) Analisar os Formulários propostos.
C) Efetivar o plano Gestor.
D) NDA.
X E) Avaliar a distribuição das tarefas entre os diferentes órgãos.
Questão
003
Ao elaborar um planejamento que contemple os diferentes processos e possibilite o
alcance da finalidade institucional, é adequado que o departamento administrativo de
um órgão público adote:
A)
um planejamento tático unificado que envolva todos os integrantes do órgão, a ser
executado em longo prazo e, assim, assegure a perenidade dos resultados
estabelecidos.
B)
um planejamento estratégico com orientações focadas no presente, dando primazia
aos fatores ambientais internos ao órgão.
C)
um planejamento operacional focado nas diretrizes e estratégias do órgão para
viabilizar a gestão dos processos e o alcance dos resultados de médio e longo
prazo.
D)
um mapa estratégico, elaborado com base na metodologia Balanced Scorecard e
composto por perspectivas independentes, privilegiando objetivos individuais que
levam ao alcance dos resultados esperados.
X E)
um planejamento ancorado em pressupostos da administração por objetivos, com
ênfase na definição dos objetivos e no desempenho das pessoas, para obter o
resultado institucional almejado.
Pincel Atômico - 16/10/2020 11:01:58 2/2
Questão
004
O trabalho é realizado através de um quadro, no qual é dividida a carga de trabalho
dos funcionários, impedindo assim desestímulo por falta de atividade ou excesso. Tal
afirmativa se refere a:
A) Etrutura organizacional
X B) QDT
C) NDA
D) Layout
E) Controle de Qualidade
Questão
005
Significa “mudar para melhor”, mas é mais vulgarmente conhecido como “melhoria
contínua”. Se refere desse modo, a realização constante de avaliações de melhoria,
objetivando aprimorar o funcionamento da empresa cotidianamente. Tal afirmativa se
refere ao:
X A) Kaizen
B) BPM
C) 5s
D) NDA
E) Layout

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