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Empreendedorismo

Empreendedorismo é a disciplina que estuda o processo de criação e desenvolvimento de novos negócios. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão financeira, marketing, inovação e liderança. A disciplina é importante para quem deseja empreender ou trabalhar em empresas inovadoras, pois oferece ferramentas e conhecimentos para identificar oportunidades de negócio, criar soluções inovadoras e gerenciar um empreendimento de forma eficiente. O empreendedorismo é uma área em constante evolução e tem se tornado cada vez mais relevante no mercado de trabalho.

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Gestão Estratégica da Inovação

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão de Negócios

Postgraduate

Estudante de Engenharia Elétrica.
Engenheiro de Produção, PÓS MBE em Gestão da Automação e Engenharia de Eletrotécnica.

Nailton

Outros

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A clássica definição de inovação foi a destruição criativa de Joseph Schumpeter. De acordo com a teoria dele, a inovação sempre vêm daqueles que nã...

A clássica definição de inovação foi a destruição criativa de Joseph Schumpeter. De acordo com a teoria dele, a inovação sempre vêm daqueles que não são os lideres atuais de uma indústria porque esses já se ocupam muito explorando as conquistas. Você consegue, com base na aula 3, citar uma das condições para uma empresa obter o sucesso através da inovação?
Quais são as condições para uma empresa obter o sucesso através da inovação?
A I - Buscar, no mercado, os melhores recursos financeiros para reaplicação na empresas. Agindo assim, com fartura destes recursos, as ideias surgem espontaneamente.
B II - A utilização intensiva do marketing trará o sucesso para a empresa. Um marketing inovador e agressivo.
C III - As empresas realmente inteligentes estão tentando evitar esse destino. Trabalham com equipes multidisciplinares que são um mecanismo para se conseguir isso e estão virtualmente onipresentes nos dias de hoje. Todos nós sabemos os motivos: elas promovem a criatividade, oferecem insight e pontos de vista adicionais e aumentam a exposição ao cenário como um todo.
D IV - A seleção dos melhores e mais caros profissionais do mercado garantirá um caminho para o sucesso e visibilidade do mercado.

Graduate

General Studies

EmpreendedorismoInovador: Compartilhando dicas e reflexões sobre empreendedorismo e inovação. Vamos juntos criar negócios de sucesso!

EmpreendedorismoInovador

Já que o módulo versa sobre inovação, nada mais justo de que saibamos o conceito para ele.
Assim sendo, podemos considerar que inovação seja...
A -...

Já que o módulo versa sobre inovação, nada mais justo de que saibamos o conceito para ele.
Assim sendo, podemos considerar que inovação seja...
A - Um instrumento governamental utilizado em situações de paralisia governamental.
B - Uma estratégia de marketing para motivar a população e, com isso, receber créditos através do apoio popular.
C - A inovação é o principal instrumento dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio ou serviço diferente. A inovação também pode ser apresentada como uma disciplina, podendo ser aplicada e consequentemente, aprendida.
D - No Brasil, quem controla tudo o que está relacionado ao tema inovação é o SEBRAE. Assim sendo, as iniciativas do que deverá ser feito devem partir daquele orgão.

Para as organizações vencedoras e de sucesso, não há nada intangível ou amorfo no que diz respeito à inovação. Trata-se de um caminho prático para ...

Para as organizações vencedoras e de sucesso, não há nada intangível ou amorfo no que diz respeito à inovação. Trata-se de um caminho prático para assegurar a saúde de suas empresas a longo prazo - para os clientes, os funcionários e as comunidades. De fato, temos muito a aprender com elas.
Ao se fazer esta pergunta, teríamos, obrigatoriamente, que nos perguntarmos quais são as regras para se formular uma estratégia?
A - Não existem regras fixas. Nos negócios, assim como no mundo das artes, o único questionamento que se faz diz respeito a 'isso funciona?'. As empresas de sucesso, mesmo após se tornarem monstruosamente grandes, conseguem permanecer inovadoras por possuírem uma cultura aberta, que abrange as relações em todas as direções.
B - Sim, existem regras bem especificas para se formular uma estratégia e uma delas diz respeito a ferramenta SWOT. É obrigatório o uso desta ferramenta.
C - As organizações de sucesso observam as demais empresas de sucesso e copiam (benchmarking) as melhores práticas. Essa é a estratégia utilizada.
D - Somente o foco no resultado financeiro faz com que a estratégia de uma organização seja vitoriosa.

A inovação é desordeira. Há constante mudança nas programações, sendo de difícil administração. É preciso entender os ciclos e responder de acordo....

A inovação é desordeira. Há constante mudança nas programações, sendo de difícil administração. É preciso entender os ciclos e responder de acordo. O processo da inovação possui três componentes importantes e que podem ser descritos como:
O processo da inovação possui três componentes importantes e que podem ser descritos como:
A - O primeiro é a invenção (ter ideias). O segundo é o desenvolvimento (transformar ideias em realidade). O terceiro é colocar o produto no mercado e transformá-lo em grande sucesso.
B - Para o processo da inovação se faz necessário que invente algo. Após, que se desenvolva este 'algo' e, por ultimo, colocar em análise para sentir a prévia aceitação do consumidor.
C - Primeiro passo: buscar no mercado o que o consumidor deseja. Segundo passo: desenvolver esta necessidade. Terceiro: produzi-lo.
D - Os três passos se resumem a uma regra básica: produzir o que o mercado deseja.

Vivemos uma era tecnológica baseada nos conhecimentos oriúndos do Vale do Silício, onde indústrias de alta tecnologia, mas que seguem o tradicional...

Vivemos uma era tecnológica baseada nos conhecimentos oriúndos do Vale do Silício, onde indústrias de alta tecnologia, mas que seguem o tradicional padrão de uma grande euforia, seguida de rápida expansão e posterior declínio e colapso. Na maior parte deste Vale, as empresas ainda são inventoras e não inovadoras; especuladoras e não empreendedoras (Peter Drucker).
Mas uma pergunta que não obteve resposta no mundo atual é por que esse espírito empreendedor emerge e se limita a um determinado país ou uma determinada cultura?
A - Talvez as causas estejam nas mudanças em valores, percepções, atitudes e mudanças demográficas. Esses fatores influenciam o empreendedorismo.
B - Emergem pelo apoio oficial do governo. Os recursos financeiros que são destinados à criação de novas empresas (startups) fazem emerger o espírito empreendedor.
C - As grandes organizações se cotizam para criar uma associação que institua um programa de apoio aos projetos de startups.
D - Os programas são instituídos pelos grandes partidos políticos e utilizados como base de apoio eleitoral.

Quando citamos exemplos de empreendedorismo, vem à tona o case da MacDonalds. Mas como podemos encaixar este exemplo na doutrina, classificando-o c...

Quando citamos exemplos de empreendedorismo, vem à tona o case da MacDonalds. Mas como podemos encaixar este exemplo na doutrina, classificando-o como um case realmente empreendedor?
A Podemos simplesmente dizer que o case MacDonalds é um exemplo pela massificação e divulgação da marca em âmbito mundial.
B Ao aplicar conceitos de Administração e técnicas gerenciais (perguntando, o que é 'valor' para o consumidor?), padronizando o produto, desenhando processos e equipamentos, baseando o treinamento de seu pessoal na análise do trabalho a ser feito e a partir daí estabelecendo os padrões de qualidade que exigiria a MacDonald's não somente elevou drasticamente o rendimento dos recursos, como também criou um novo mercado e um novo consumidor. Isto é empreendimento.
C A quantidade mundial de hamburgeres feitos marca o empreendedorismo da MacDonalds: 75 hamburgeres a cada segundo. Essa marca é dificil de ser alcançada.
D Somente o forte investimento no fator humano pode justificar que a rede MacDonalds seja considerada um exemplo de empreendedorismo.

Inovação pode ser um elemento importante de outras estratégias corporativas, mas na 3M inovação é essencialmente a sua estratégia. A 3M faz isso po...

Inovação pode ser um elemento importante de outras estratégias corporativas, mas na 3M inovação é essencialmente a sua estratégia. A 3M faz isso porque sabe que o seu futuro depende em manter um fluxo continuo de novos produtos lucrativos para expandir e atualizar a sua base de 50 mil produtos. Assim sendo, quais seriam as alegadas causas de sucesso que a 3M alega para ter obtido sucesso?
A I - O sucesso está no avanço significativo de seus papéis na bolsa de Nova Iorque. Os stakeholders estão ávidos em aplicar recursos em empresas lucrativas.
B II - O sucesso da 3M está em produzir algo novo e revolucionário em periodos curtos de tempo, mostrando ao mercado a sua capacidade inovadora.
C III - A 3M tem uma cultura rígida e disciplinadora voltada para o sucesso.
D IV - Segundo a própria 3M, seu sucesso deve-se à capacidade em atrair pessoas imaginativas e produtivas, em criar um ambiente desafiador, de projetar uma organização que não põe obstáculos para as pessoas agirem e que oferece recompensas que fortalecem tanto a auto-estima como as suas contas bancárias.

A disciplina da inovação (ela é à base de conhecimento do empreendimento) é uma disciplina de diagnóstico: um exame sistemático das áreas da mudanç...

A disciplina da inovação (ela é à base de conhecimento do empreendimento) é uma disciplina de diagnóstico: um exame sistemático das áreas da mudança que tipicamente oferecem oportunidades empreendedoras. Especificamente, a inovação sistemática significa o monitoramento das quatro fontes para uma oportunidade inovadora.
Quais são as quatro fontes citadas na aula?
A O inesperado; a incongruência, a inovação baseada na necessidade do progresso e mudanças na estrutura do setor industrial ou na estrutura do mercado.
B O inesperado, a incongruência, a inovação baseada na necessidade do progresso e a estabilidade nos setores industriais e de mercado.
C O inesperado, a incongruência, os ditames dados pelo governo e mudanças na estrutura do setor industrial ou na estrutura do mercado.
D A certeza, a incongruência, a inovação baseada na necessidade do progresso e mudanças na estrutura do setor industrial ou na estrutura do mercado.

A inovação é desordeira. Há constante mudança nas programações, sendo de difícil administração. É preciso entender os ciclos e responder de acordo. O processo da inovação possui três componentes importantes e que podem ser descritos como:
O primeiro é a invenção (ter ideias). O segundo é o desenvolvimento (transformar ideias em realidade). O terceiro é colocar o produto no mercado e transformá-lo em grande sucesso.
I - Para o processo da inovação se faz necessário que invente algo. Após, que se desenvolva este "algo" e, por ultimo, colocar em análise para sentir a prévia aceitação do consumidor.
II - O primeiro é a invenção (ter ideias). O segundo é o desenvolvimento (transformar ideias em realidade). O terceiro é colocar o produto no mercado e transformá-lo em grande sucesso.
III - Primeiro passo: buscar no mercado o que o consumidor deseja. Segundo passo: desenvolver esta necessidade. Terceiro: produzi-lo.
IV - Os três passos se resumem a uma regra básica: produzir o que o mercado deseja.

Como explicar estas duas situações: Empreender e inovar?
A - Tecnicamente falando, não existe diferenciação entre os termos empreendedorismos e ino...

Como explicar estas duas situações: Empreender e inovar?
A - Tecnicamente falando, não existe diferenciação entre os termos empreendedorismos e inovação. Significam a mesma coisa.
B - Inovação é criar e criar é inovar. O trocadilho serve para explicar a pergunta.
C - A inovação precisa, impreterivelmente, ser técnica, sob o risco de não se classificar como tal. O empreendedorismo segue o mesmo principio.
D - Os empreendedores inovam. A inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor e cria, de fato, um recurso. A inovação não precisa ser técnica, não precisa sequer ser uma "coisa". É, portanto, um termo econômico ou social, mais que técnico.

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Gestão Estratégica da Inovação

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