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Estudo de caso sobre a fusão Antarctica-Brahma (AMBEV): analisa alternativas da fusão, importância de economias de escala, estratégias pré-fusão e resultados econômicos, ações do setor após a união e opinião sobre a decisão e fiscalização do Cade.

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ADMINISTRAÇÃO – LIBERDADE 
Fernanda Raquel dos Santos Silva 8316132 
Gustavo Henrique Neri dos Santos 1804273 
Jaqueline Kelly Oliveira de Lima 7913068 
Marcelo Silva Pereira 8698140 
Pablo Antônio Oliveira Augusto 8317445 
 
 
CASO AMBEV 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2020
2 
 
1) Que outras alternativas Antarctica e Brahma teriam? Analise, especialmente, a 
importância de economias de escala na indústria de cerveja e refrigerantes e o 
seu impacto sobre as empresas do setor. 
Resposta: Não teria uma outra alternativa, caso a fusão não acontecesse 
naquele momento, ambas cervejarias iriam sofrer por empresas estrangeiras, 
desde questões como produção e principalmente na sua venda. Perdendo boa 
parte do seu público. A economia de escala tem como base a redução do custo 
médio de um produto pela diluição de custos fixos na produção de maiores 
números de unidades produzidas. Com tal aspecto, empresas de indústria de 
cervejas e refrigerantes conseguem bons resultados e grande redução no custo 
de produção, visto que, basicamente todos seus produtos, são produzidos em 
grande volume. Geralmente tem como resultado baixo custo na sua produção 
e ajuste de melhorias para bens e serviços. 
 
2) Analise as estratégias seguidas pelas duas empresas no período anterior ao 
da fusão (você provavelmente terá que realizar pesquisas em materiais 
suplementares a este caso para fazer isso) e compare os resultados 
econômicos de cada uma das empresas. Por que Antarctica e Brahma 
apresentavam resultados tão diferentes? 
Resposta: A administração realizada com grandes promoções de venda dos 
seus produtos, a política adotava e seu grande processo de expansão causam 
um grande impacto em suas ações na bolsa de valores, diferente da Antárctica 
que estava com valores assustadores negativamente, as ações estavam quase 
que dobrando. 
 
3) Como as empresas do setor de bebidas (cervejas e refrigerantes) devem agir 
no novo cenário competitivo que surgiu após a fusão? 
Resposta: As empresas do setor de bebidas podem agir da mesma maneira 
que a AMBEV, se unindo e tornando o mercado mais competitivo, 
desenvolvendo e planejando como atuar de maneira mais efetiva contra o rival 
de mercado. Como exemplo, fazendo uma Joint venture, que seria um acordo 
realizado por duas ou mais empresas para estabelecer alianças estratégicas 
por um determinado tempo. 
 
 
4) Opinião do leitor/ concorda ou discorda com a decisão do Cade? Se pudesse 
fazer o papel do Cade, quais seriam suas medidas? 
Resposta: Concordo com a decisão tomada pelo Cade porém, que a AMBEV 
fosse fiscalizada com certa frequência, por exemplo, através de um órgão 
específico para esses casos, pois existem diversas brechas nas Leis do Brasil 
e mesmo com a criação de restrições feitas pelo Cade, é possível serem 
burladas por conta de tais brechas. Temos casos e mais casos que acontecem 
aqui, como exemplo, em 2011 foi divulgado que empresas utilizavam brechas 
do Mercosul para não pagar impostos no Brasil, o caso foi amplamente 
discutido pela justiça brasileira, porém ainda há registros de empresas que 
foram flagradas utilizando tal golpe. Por tanto, para evitar possíveis falcatruas 
que podem abalar o mercado brasileiro, o Cade deveria fiscalizar a AMBEV de 
perto, para evitar possíveis dores futuras.

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