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Exercício 1:
A estrutura geográfica ou territorial
 
A)
Não é adequada para mudanças rápidas em ambientes instáveis
 
B)
Centraliza as decisões
 
C)
Facilita a integração e a padronização entre as linhas de produto
 
D)
Permite que as unidades se adaptem às diferenças entre produtos, regiões e clientes
 
E)
Somente é indicada para grandes corporações multinacionais
 
Comentários:
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Exercício 2:
A estrutura geográfica seria a mais indicada para qual dos seguintes
casos:
 
A)
Rede de lojas com abrangência nacional
 
B)
Loja de artesanato regional
 
C)
Escritório central de uma multinacional
 
D)
Cooperativa de profissionais da saúde
 
E)
Entreposto de produção agrícola de um município
 
Comentários:
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Exercício 3:
A estrutura matricial é mais indicada para uma organização quando esta apresenta
três condições. Qual das alternativas abaixo representa uma dessas condições?
 
A)
Pressão para compartilhar recursos escassos entre as linhas de produtos
 
B)
A qualidade técnica não é muito importante
 
C)
O ambiente organizacional é simples
 
D)
O ambiente organizacional é estável
 
E)
Existem pelos menos dois sócios
 
Comentários:
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Exercício 4:
Sua organização pretende adotar uma estrutura matricial. O consultor contratado
para a tarefa apresentou-lhes uma série de vantagens e desvantagens. Uma
dessas desvantagens seria:
 
A)
Permite compartilhar recursos entre os diversos produtos
 
B)
Adequada a ambientes complexos e dinâmicos
 
C)
Oferece oportunidades de desenvolvimento de habilidades tanto funcionais quanto
em relação aos produtos
 
D)
Necessita de comunicação constante, ocupando o tempo com reuniões e
resoluções de conflitos
 
E)
Indicada para organizações de porte médio com múltiplos produtos
 
Comentários:
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