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Exercício 1: A estrutura geográfica ou territorial A) Não é adequada para mudanças rápidas em ambientes instáveis B) Centraliza as decisões C) Facilita a integração e a padronização entre as linhas de produto D) Permite que as unidades se adaptem às diferenças entre produtos, regiões e clientes E) Somente é indicada para grandes corporações multinacionais Comentários: Essa disciplina não é ED ou você não o fez comentários Exercício 2: A estrutura geográfica seria a mais indicada para qual dos seguintes casos: A) Rede de lojas com abrangência nacional B) Loja de artesanato regional C) Escritório central de uma multinacional D) Cooperativa de profissionais da saúde E) Entreposto de produção agrícola de um município Comentários: Essa disciplina não é ED ou você não o fez comentários Exercício 3: A estrutura matricial é mais indicada para uma organização quando esta apresenta três condições. Qual das alternativas abaixo representa uma dessas condições? A) Pressão para compartilhar recursos escassos entre as linhas de produtos B) A qualidade técnica não é muito importante C) O ambiente organizacional é simples D) O ambiente organizacional é estável E) Existem pelos menos dois sócios Comentários: Essa disciplina não é ED ou você não o fez comentários Exercício 4: Sua organização pretende adotar uma estrutura matricial. O consultor contratado para a tarefa apresentou-lhes uma série de vantagens e desvantagens. Uma dessas desvantagens seria: A) Permite compartilhar recursos entre os diversos produtos B) Adequada a ambientes complexos e dinâmicos C) Oferece oportunidades de desenvolvimento de habilidades tanto funcionais quanto em relação aos produtos D) Necessita de comunicação constante, ocupando o tempo com reuniões e resoluções de conflitos E) Indicada para organizações de porte médio com múltiplos produtos Comentários: Essa disciplina não é ED ou você não o fez comentários