CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS

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GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS 
 
Cristiana Pereira da Silva 
Wilton Valeriano Ferreira 
Prof. Cristina Santos 
 
EXERCÍCIO 
1) Os custos variam de acordo com o objeto que se quer custear, o volume de 
produção e sua relação com o produto/serviço, mas também podem ser fixos. Joana 
é massoterapeuta e seu gasto mensal com cremes para massagem varia entre R$ 
300 e R$ 600, dependendo da quantidade de massagens feitas no mês. Nesse 
contexto, como o gasto com cremes deve ser classificado? 
a) Custo fixo. 
b) Custo variável 
c) Custo indireto. 
d) Despesa administrativa. 
e) Despesa comercial. 
 
2) Os gastos necessários para que os serviços sejam prestados são considerados 
custos. A correta classificação desses custos auxilia na tomada de decisão, 
principalmente quanto à formulação do preço e à definição da margem de lucro. A 
Clínica Dream presta serviços de tratamentos estéticos faciais e corporais. 
Mensalmente, são gastos: - R$ 2.800 com energia elétrica; - R$ 1.300 com água; - R$ 
5.000 com salário da gerente esteticista. Como esses gastos devem ser classificados? 
a) Custos diretos. 
b) Custos indiretos. 
c) Custos primários. 
d) Custos unitários. 
e) Custo total. 
http://www.fanap.edu.br/PortalAluno/Sistema/MaterialAluno_con.asp#2247
 
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3) Os custos primários são aqueles facilmente identificáveis e estão diretamente 
relacionados com os serviços ou produtos produzidos. A soma dos custos primários 
com os custos secundários (indiretos) resulta no custo de produção. A divisão do custo 
de produção pela quantidade produzida resulta no custo unitário do período. A 
Barbearia Lenhador apurou os seguintes custos: - 
Mão de obra direta (MOD).....................R$ 2.500- 
Materiais diretos (MD)............................R$ 1.000- 
Custos indiretos (CIF)............................. .R$ 559- 
Publicidade (PP) ....................................R$ 2.000- 
Considerando que foram prestados 180 serviços no período, assinale a 
alternativa que apresenta, respectivamente, o custo primário (CP) e o custo unitário 
do período (CUP). 
a) CP R$ 4.500 e CUP R$ 25. 
b) CP R$ 6.059 e CUP R$ 33,66. 
c) CP R$ 3.059 e CUP R$16,99. 
d) CP R$ 3.559 e CUP R$ 19,77. 
e) CP R$ 3.500 e CUP R$ 22,77. 
4) A classificação dos custos varia de acordo com o ponto de referência, que pode ser 
o produto/serviço que se quer custear, o volume de produção ou o nível de atividade. 
Nesse sentido, o gasto mensal com o aluguel de uma clínica de podologia deve ser 
classificado como: 
a) Custo fixo e custo indireto. 
b) Custo variável e custo direto. 
c) Custo primário e custo variável. 
d) Custo direto e custo primário. 
e) Custo primário e material direto 
 
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5) O custo total considera todos os custos inerentes ao processo de agregação de 
valor ao produto ou serviço prestado. No mês de janeiro, o Salão de Beleza Darling 
apresentou as seguintes informações financeiras: 
Custos fixos.............................................................R$ 5.000 
Custos variáveis.......................................................R$ 3.080 
Custos diretos..........................................................R$ 4.000 
Custos indiretos ......................................................R$ 4.080 
 Despesas comerciais..............................................R$ 2.800 
Despesas administrativas........................................R$ 1.080 
Qual é o valor do custo total (CT) do mês de janeiro? 
a) R$ 20.040. 
b) R$ 9.000. 
c) R$7.160. 
d) R$ 8.080. 
e) R$ 7.880. 
 
CÁCULO DE CUSTOS NO SERVIÇO DE BABEARIA 
 A Baba Club, para atrair clientes oferece os seguintes serviços: 
Corte de barba e manutenção de desenho, hidratação, esfoliação e camuflagem de 
fios brancos. Através dessas informações Mateus resolve fazer o custo de cada 
serviço que vai oferecer aos seus clientes. Desta forma ele irá mensurar os custos do 
seu salão de barbearia. 
 
 
 
 
 
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Tabela 1 
Informações Gerais Detalhamento 
Atendimento por mês 375 
Atendimento por dia 15 
Tempo de atendimento 20 minutos por cliente (300 minutos dia) 
Tempo de trabalho em horas 5 horas por dia 
Serviço de barba R$ 15,00 
Salário do barbeiro (mês) (+) R$ 5.625,00 
Aluguel (-) R$ 1.500,00 
Água (-) R$ 840,00 
Energia elétrica (-) R$ 1.260,00 
 
Total Líquido R$ 2.025,00 
 R$ 1.500,00- R$ 840,00- R$1.260,00 = 
Total Desp. R$ 3.600,00 
 
Receita de atendimento por mês 375* R$ 15,00 = R$ 5.625,00 
 R$ 2.025,00 
Despesas no período - R$ 3.600,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Materiais necessários para prestar os serviços na Barba Club são: 
Tabela 2 
MATERIAL GASTO QUANTIDADE G. UNITÁRIO G. TOTAL 
Lâmina Navalha R$ 12,00 10 R$ 1,20 R$ 120,00 
Gola higiênica R$ 70,00 2 R$ 70,00 R$ 140,00 
Pomada modeladora R$ 55,00 20 R$ 55,00 R$ 1.100,00 
Luvas R$ 38,00 38 R$ 7,50 R$ 285,00 
Toalhas R$ 16,90 6 R$ 6,00 R$ 101,40 
Lenços umedecidos R$ 24,69 7 R$ 7,00 R$ 172,83 
Total R$ 216,59 83 R$ 146,70 R$ 1.919,23 
 
EQUIPAMENTOS DA BARBA CLUB 
 Os equipamentos que a barbearia usa sofrem um desgaste ao longo do tempo, 
e por isto foi feita uma estimativa de desvalorização por mês (depreciação). 
Tabela 3 
EQUIPAMENTOS INVEST VIDA ÚTIL DEPR MENSAL 
Máquina de corte e acabamento R$ 990,00 60 meses R$ 16,50 
Lâminas M. C. e acabamento R$ 139,00 6 meses R$ 23,17 
Tesoura curva convex R$ 480,00 60 meses R$ 8,00 
Pentes e pentes de disfarce R$ 189,00 60 meses R$ 3,15 
Navalhete R$ 399,00 60 meses R$ 6,65 
Borrifador R$ 15,00 60 meses R$ 0,25 
Pincel de barba R$ 15,00 60 meses R$ 0,25 
Escovas R$ 160,00 60 meses R$ 2,67 
Massageador para barba R$ 779,00 60 meses R$ 12,98 
TOTAL R$ 3.166,00 - R$ 73,62 
 
Total de investimento realizado R$ 3.166,00 
 R$ 3.092,38 
Total de depreciação R$ 73,62 
 
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Os custos do serviço, que Mateus fez inicialmente o cálculo do custo primário (CP), 
que é a soma dos materiais diretos (MD) com Mão de Obra direta (MOD), 
considerando a estimativa de 375 atendimentos por mês. (Tab. 1 e 2) 
Formula: CP = MD + MOD 
CP = Materiais + Salário do barbeiro 
CP = R$ 1.919,25 + R$ 5.625,00 
CP = R$ 7.544,25 
Vale saber que o custo primário é uma informação preliminar, Mateus fez na 
sequência o cálculo do custo total (CT), a soma dos custos fixo (CF) com os custos 
variáveis (CV), considerando que os 375 atendimentos por mês. 
Formula: CT = CF + CV 
CT = Aluguel + (Salário do barbeiro + Materiais + Depreciação +Água + Energia 
Elétrica). 
CT = R$1.500,00 + (R$ 5.625,00+ R$ 1.919,25 + R$ 73,62 + R$ 840,00 + R$ 1.260,00) 
CT = R$ 1.500,00 + R$ 9.717,87 
CT = R$ 11.217,87 
 E seguida, foi calculado o custo de produção do período (CPP), que é a soma 
dos materiais diretos (MD), da mão de obra direta (MOD) e dos custos indiretos de 
fabricação (CIF). 
 CPP = MD+MOD+CIF 
CPP = Materiais + Salário do barbeiro + (Aluguel + Depreciação + Água + Energia 
Elétrica) 
CPP = R$ 1.919,25 + R$ 5.625,00 + (R$ 1.500,00 + R$ 73,62 + R$ 840,00 + 
R$1.260,00) 
CPP = R$ 1.919,25 + R$ 5.625,00 + R$ 3.673,62 
CPP = R$ 11.217,87 
 
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Mateus verificou também os custos total (CT) é o mesmo custo de produção do 
período (CPP), pois está partindo da premissa de que ele conseguirá efetivamente os 
375 atendimentos no mês. 
A diferença de um cálculo para o outro é que, no primeiro, os custos são segregados 
em fixos e variáveis e, no segundo, são classificados como diretos e indiretos. 
Na sequência, foi calculado o custo unitário do serviço (CUP), que é a principal 
informação paraa tomada de decisão de Mateus. O custo unitário é apurado dividindo 
o custo de produção do período (CPP) pela quantidade (Q). 
 
𝐶𝑈𝑃 =
𝐶𝑃𝑃
𝑄
 
 
𝐶𝑈𝑃 =
𝑅$ 11.217,87
375
 
 
Cup = R$ 29,91 
 
Mateus pode concluir que o custo unitário do serviço é de R$ 29,91. Esse valor pode 
ser utilizado na definição do preço do serviço que ele irá prestar. 
Essa informação também pode ser um parâmetro para identificar onde ele pode 
reduzir custos, ou ainda que a quantidade de 375 atendimentos por mês não é 
suficiente para cobrir todos os custos da barbearia.