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Gestão de Projetos

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Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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Ciências Sociais

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Na reunião do Foro Econômico Mundial (WEF), em Davos no ano de 2000, foi apresentado um relatório com as conclusões de uma pesquisa aplicada a 4500...

Na reunião do Foro Econômico Mundial (WEF), em Davos no ano de 2000, foi apresentado um relatório com as conclusões de uma pesquisa aplicada a 4500 profissionais desenvolvida com 10 empresas de uso intensivo em tecnologia, operando numa série de setores, na América do Norte, na Europa e na Ásia. O estudo, que focava na análise das práticas de gerenciamento de conhecimento e de recursos humanos, revelou entre outros aspectos que “A maioria dos funcionários não compartilham conhecimentos fora das fronteiras departamentais”.
Quando se está gerenciando projetos, tais resultados são provavelmente decorrentes da ausência de:
A Uma cultura que engaje as pessoas e crie senso de comprometimento e compartilhamento,
B O Excesso de reuniões departamentais,
C A Falta de benefícios para os colaboradores.
D O Excesso da feedbacks negativos por partes da área de gestão de pessoas.

Graduate

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

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Em relação aos tipos de planejamento de pessoas em ambiente de projetos, está correto:
A Planejamento conservador – Planejamento otimizante - Plane...

Em relação aos tipos de planejamento de pessoas em ambiente de projetos, está correto:
A Planejamento conservador – Planejamento otimizante - Planejamento prospectivo
B Planejamento otimizante - Planejamento conservador - Planejamento prospectivo
C Planejamento conservador - Planejamento prospectivo - Planejamento otimizante
D Planejamento otimizante - Planejamento prospectivo - Planejamento conservador

O conhecimento de gerenciamento de projetos necessários para um desenvolvimento assertivo de um projeto está descrito no Guia PMBOK, e consiste em:...

O conhecimento de gerenciamento de projetos necessários para um desenvolvimento assertivo de um projeto está descrito no Guia PMBOK, e consiste em:
A Definição do cronograma do projeto, Três grupos de processos de gerenciamento de projetos, Nove áreas de conhecimento
B Definição do cronograma do projeto, Nove grupos de processos de gerenciamento de projetos, Cinco áreas de conhecimento
C Definição do ciclo de vida do projeto, Cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, Nove áreas de conhecimento
D Definição do ciclo de vida do projeto, Nove grupos de processos de gerenciamento de projetos, Cinco áreas de conhecimento

Gerenciar os projetos de forma profissional, utilizando-se os conhecimentos e ferramentas de gerenciamento descritas na metodologia PMBOK e preconi...

Gerenciar os projetos de forma profissional, utilizando-se os conhecimentos e ferramentas de gerenciamento descritas na metodologia PMBOK e preconizadas pelo instituto de profissionais de projetos, o PMI, requer por parte dos envolvidos, um conhecimento técnico de gestão de projetos em nove áreas.
Qual das alternativas está correta:
A Gerenciamento de internacionalização do projeto, Gerenciamento do escopo do projeto, Gerenciamento de tempo do projeto, Gerenciamento de custos do projeto, Gerenciamento da qualidade do projeto, Gerenciamento de recursos humanos do projeto, Gerenciamento das comunicações do projeto, Gerenciamento de riscos do projeto, Gerenciamento de aquisições do projeto
B Gerenciamento de internacionalização do projeto, Gerenciamento do escopo do projeto, Gerenciamento de tempo do projeto, Gerenciamento de custos do projeto, Gerenciamento da sustentabilidade do projeto, Gerenciamento de recursos humanos do projeto, Gerenciamento das comunicações do projeto, Gerenciamento de riscos do projeto, Gerenciamento de aquisições do projeto
C Gerenciamento de integração do projeto, Gerenciamento do escopo do projeto, Gerenciamento de tempo do projeto, Gerenciamento de custos do projeto, Gerenciamento da qualidade do projeto, Gerenciamento de recursos humanos do projeto, Gerenciamento das comunicações do projeto, Gerenciamento de riscos do projeto, Gerenciamento de aquisições do projeto
D Gerenciamento de integração do projeto, Gerenciamento do escopo do projeto, Gerenciamento de tempo do projeto, Gerenciamento de custos do projeto, Gerenciamento da qualidade do projeto, Gerenciamento de recursos humanos do projeto, Gerenciamento das habilidades do projeto, Gerenciamento de riscos do projeto, Gerenciamento de aquisições do projeto

A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que permitem a entrega de resultados específicos, de apoio para o...

A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que permitem a entrega de resultados específicos, de apoio para outras áreas.
Em relação a estes processos de apoia na gestão de projetos, sobre os processos de - Manter Pessoas – é correto afirmar:
A São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
B São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.
C São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Incluem seu treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
D São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

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