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Recursos Humanos

A disciplina de Recursos Humanos (RH) é responsável por estudar e gerenciar as relações entre as empresas e seus colaboradores. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, gestão de desempenho, clima organizacional, entre outros temas relacionados à gestão de pessoas. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de RH, que precisam entender as necessidades e expectativas dos colaboradores e desenvolver estratégias para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. O conhecimento em RH também é fundamental para gestores e empreendedores, que devem liderar equipes e tomar decisões relacionadas à gestão de pessoas.

Exam

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Prova Online gestao ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO EM RH

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Janemary  Soares

Humanas / Sociais

Gestão de Recursos Humanos

Outros

Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

Other

Como podemos definir gestão estratégica de pessoas?
a. Processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos. É co...

Como podemos definir gestão estratégica de pessoas?
a. Processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos. É como a organização deverá ir e onde ela deseja chegar.
b. Políticas de RH - normas, regras, procedimentos, orientações etc. -, da área de RH, desenvolvidas para acompanhar as estratégias das organizações e juntas garantir o atingimento de objetivos.
c. Compreensão do processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades.
d. Modelo dos pressupostos básicos que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprendizagem, para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna.
e. Ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los.

General Studies

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

O grande desafio da área de RH é seguir corretamente a legislação trabalhista brasileira. Como ela é denominada?
a ) Reorganização das Leis do Trab...

O grande desafio da área de RH é seguir corretamente a legislação trabalhista brasileira. Como ela é denominada?
a ) Reorganização das Leis do Trabalho (RLT).
b ) Convenção dos Trabalhos Legais (CTL).
c ) Congregação das Leis do Trabalho (CLT).
d ) Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
e ) Reorganização das Leis Trabalhistas (RLT).

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

Joel Souza Dutra (2009) caracteriza a gestão de pessoas como "um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre ...

Joel Souza Dutra (2009) caracteriza a gestão de pessoas como "um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas, para que ambas possam realizá-la ao longo do tempo".
Nesse contexto, o que são as políticas de recursos humanos?
a ) Consolidação das Leis do Trabalho - CLT.
b ) Ética organizacional.
c ) Conjunto de diretrizes definidas pelos sindicatos em proteção dos colaboradores.
d ) Conjunto de princípios e diretrizes que devem balizar os comportamentos e decisões das pessoas dentro das organizações.
e ) Conjunto de comportamentos dos profissionais da empresa.

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

Metodologia utilizada pela área de gestão de pessoas que coleta, organiza e analisa dados com o intuito de ter relatórios que possibilitem tomadas ...

Metodologia utilizada pela área de gestão de pessoas que coleta, organiza e analisa dados com o intuito de ter relatórios que possibilitem tomadas de decisão muito mais estratégicas, facilitando e melhorando a vida do profissional, corroborando com o negócio da empresa.
Essa metodologia, embora não seja um software, pode ser muito eficiente. A qual metodologia da área de gestão de pessoas o enunciado se refere?
a ) Recursos Humanos Analytics.
b ) Scrum.
c ) People Metodology.
d ) People HR.
e ) People Analytics.

Considere o trecho a seguir: "O líder deve ser capaz de comunicar, motivar e manejar as equipes - ele deve saber resolver conflitos, ouvir e dar fe...

Considere o trecho a seguir: "O líder deve ser capaz de comunicar, motivar e manejar as equipes - ele deve saber resolver conflitos, ouvir e dar feedbacks aos seus colaboradores. [...] Esse mesmo líder utiliza de sua capacidade de entender e avaliar conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas para então desempenhar atividades de mentoria, com o interesse de desenvolver competências técnicas e comportamentais nos seus liderados". O que essa capacidade de gestão possibilita?
a ) Melhor performance dos profissionais e destaque dos resultados da empresa.
b ) Qualidade dos desafios propostos, valores éticos, cultura e clima organizacional.
c ) Mostrar as tendências do planejamento de RH e da gestão estratégica de pessoas.
d ) Uma grande complexidade que permeará o ambiente das organizações.
e ) O mote atual e muito provavelmente é o que permeará fortemente as negociações organizacionais futuras.

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