AVALIAÇÃO PARCIAL INTELIGENCIA EMPRESARIAL 03

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Disc.: INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 
Aluno(a): TIAGO ASSIS TEIXEIRA 201902430328
Acertos: 7,0 de 10,0 10/10/2019
1a Questão (Ref.:201902723480) Acerto: 0,0 / 1,0
O processo decisório ou processo de tomada de decisão atualmente realizado pelas empresas sofreu inúmeras mudanças nas úl�mas décadas. Um dos
elementos que contribuiu com estas mudanças foi a evolução tecnológica. Neste sen�do:
I - A tecnologia é essencial para a comunicação e armazenamento dos dados, das informações e dos conhecimentos
PORQUE
II - A tecnologia é fundamental para a integração destes conhecimentos voltados para os tomadores de decisão
Assinale a alterna�va correta:
 As afirmativas I e II são verdadeiras e a segunda NÃO justifica a primeira.
 As afirmativas I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
Ambas as afirmativas são falsas
A afirmativa I é falsa e a II é verdadeira.
A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
Respondido em 10/10/2019 22:55:58
Gabarito
Coment.
2a Questão (Ref.:201902723479) Acerto: 0,0 / 1,0
Analise a lista de caracterís�cas abaixo:
 
I - Informação valiosa da mente humana. Inclui reflexão e síntese
II - De di�cil estruturação
III - Elementos dotados de relevância e propósito
IV - Requer unidade de análise
V - De di�cil transferência
 
As caracterís�cas referem-se a (assinale a alterna�va correta):
Dados e Informação
 Informação e Conhecimento
Informação
Dados
 Conhecimento
Respondido em 10/10/2019 22:40:57
Gabarito
Coment.
3a Questão (Ref.:201905792688) Acerto: 1,0 / 1,0
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
Os objetivos de um projeto de investigação em inteligência competitiva, muitas
vezes, envolvem diversas questões. Marque a opção que NÃO atende a esses
objetivos:
análise de alianças e /ou joint ventures assumidos pelos concorrentes
capacidades de fabricação do concorrente.
planos futuros e estratégias para mercados específicos, ou linhas de
produtos do concorrente
razões por trás das mudanças na estratégia de unidade corporativa ou
de negócios, entre outras
 balanço e a demonstração do resultado operacional
Respondido em 10/10/2019 22:57:35
4a Questão (Ref.:201902575878) Acerto: 1,0 / 1,0
A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para
criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da:
Inteligência Construtiva.
Inteligência Competitiva.
Inteligência Empreendedora.
Inteligência Emocional.
 Inteligência Empresarial.
Respondido em 10/10/2019 22:43:14
Gabarito
Coment.
5a Questão (Ref.:201902579912) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo de resolver problemas completa-se quando:
as informações foram estruturadas
todas as alternativas foram analisadas
as condições para implementação são favoráveis
 a decisão é implementada e seus efeitos são avaliados
a solução do problema foi identificada
Respondido em 10/10/2019 22:44:19
Gabarito
Coment.
6a Questão (Ref.:201902579750) Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto aos aspectos TÍPICOS DE UMA DECISÃO, indique a opção errada:
 Decisões não podem ser tomadas em grupo
Existem centenas de alternativas
Diferentes atitudes diante do risco
Resultados podem ocorrer no futuro
Diversos objetivos, possivelmente contraditórios
Respondido em 10/10/2019 22:47:04
7a Questão (Ref.:201903650408) Acerto: 1,0 / 1,0
Os processos eletrônicos do Tribunal de Contas do Estado do Amazonas (TCE-AM) afetados pela pane nos sistemas e-
Contas e Spede (Sistema de Processos e Documentos Eletrônicos) ¿a qual excluiu dados dos dois softwares ¿ devem ser
100% recuperados até a próxima semana, segundo garantiu, na manhã de terça-feira (03/10/2017), o conselheiro-
presidente do TCE-AM, Ari Moutinho Júnior, em entrevista coletiva. Ocorrido há 38 dias, por causa de uma execução
indevida de um script (sequência de comados), o incidente afetou o servidor de dados PostgreSQL, atingindo 16,5 mil
processos (80% de processos de aposentadoria), dos quais 62% já foram plenamente recuperados e os outros38% estão
em fase de recuperação.
Ao descartar a hipótese de sabotagem ou invasão de hacker, o conselheiro Airy Moutinho Júnior explicou que o problema
ocorreu por ¿excesso de confiança e falta de responsabilidade¿ por parte dos dois servidores. Um que mexia diretamente
com o PostgreSQL, que alimentava o Spede e o e-Contas, e outro por saber das limitaçõesdo backup e da necessidade de
ampliação do mesmo e não tomar as providências necessárias como gestor.
Com base neste cenário, analise as assertivas:
I) Considerando o tipo de decisão tomada pelo servidor responsável pela ampliação do backup, pode-se dizer que o
mesmo enquadra-se no nível organizacional alto;
II) Considerando o tipo de decisão tomada pelo servidor responsável por executar o script SQL diretamente no SGBD,
pode-se dizer que o mesmo pertence ao nível organizacional alto;
III) As decisões foram tomadas em condições de certeza;
IV) Uma decisão baseada na abordagem intuitiva analítica poderia evitar os danos ocorridos
V) Utilizando a técnica matriz de prioridade, pode-se dizer que o problema de ampliação de backup enquadra-se em
Importante/Urgente por envolver características como: prevenção, preparação e planejamento.
Sendo assim, é correto apenas o que se afirma em:
V
II e IV
III e V
I e III
 IV
Respondido em 10/10/2019 22:47:07
8a Questão (Ref.:201903122348) Acerto: 1,0 / 1,0
Relacione a coluna em relação as técnicas para a tomada de decisão: 
I - Brainstorming 
II - Matriz de Prioridade 
III - Diagrama de causa efeito 
IV - Arvore de decisão ou diagrama de arvore 
V - Mapas cognitivos 
( ) Praticamente todos os problemas podem ter seu estudo inicial conduzido com uso dessa técnica. 
( ) Técnica em que a criação de algoritmos são facilmente implementados em computadores. 
( ) Prioriza alternativas com base em determinados critérios e deve ser usada quando queremos estabelecer uma entre
diversas alternativas por meio de análise mais criteriosa. 
( ) Necessita de estímulos à participação, pois do contrário poderá ocorrer a inibição de alguns participantes do grupo. 
( ) Dificuldade de trabalhar com impactos múltiplos, em que vários eventos influem simultaneamente uns sobre os
outros. 
( ) Utilizada para Ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo a sua análise e a identificação de
soluções. 
( ) Permite a subdivisão do objetivo em metas e submetas, indicando o caminho para alcançá-las. 
( ) Possui característica reflexiva: permite aos atores da decisão aprender sobre o problema, ao mesmo tempo em que
negociam sua interpretação e percepção.
II,IV,II,I,III,II,IV,IV
 I,IV,II,I,II,III,IV,V
II,IV,II,I,II,III,IV,V
II,IV,I,I,III,V,IV
I,IV,II,II,II,III,V,IV
Respondido em 10/10/2019 22:48:23
9a Questão (Ref.:201903556576) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma alternativa para a solução de problemas ou decisões semi-estruturadas é:
Sistemas de Base de Conhecimento
Sistemas de Apoio a Decisão Monocriterial
 Sistemas de Apoio a Decisão Multicriterial
Sistemas de Banco de dados
Sistemas de Informações Transacionais
Respondido em 10/10/2019 22:49:35
10a Questão (Ref.:201905601014) Acerto: 0,0 / 1,0
Um sistema de informação capta dados e informações para o seus funcionamento. Analise as frases a seguir:
 
Dados são elementos puros, soltos, sem tratamento, que um sistema de informação pode juntá-los a fim de consolidar os
resultados.
 
PORQUE
 
Informações se caracterizam por serem completas, com mais conteúdo, geralmente suficientes para as tomadas de
decisão da empresa.
 
 
Analisando as afirmações conclui-se que:
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duasafirmações são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.