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1a Questão (Ref.: 201904447289) Pontos: 0,0 / 0,4 
Sobre os fundamentos do gerenciamento de riscos foram feitas as seguintes afirmações: 
I - Todos os projetos têm algum risco, ou não seriam projetos. 
II - O risco pode ou não ocorrer e, se ele torna-se realidade, consequências indesejadas e 
perdas poderão ocorrer. 
III - um evento de risco, é uma ocorrência discreta ou distinta que pode afetar o projeto 
para melhor ou pior. 
Está (ão) correta (s): 
 
 I, II e III 
 somente I e III 
 
somente II 
 
somente I 
 
somente III 
 
 2a Questão (Ref.: 201905025777) Pontos: 0,4 / 0,4 
Durante a execução do projeto, um membro da equipe identifica um risco que não consta no 
registro dos riscos. O que você deve fazer? 
 
 
Imediatamente elaborar resposta para o risco. 
 
Obter informações adicionais sobre como o membro da equipe identificou o risco, pois 
você já fez uma análise detalhada e não identificou este risco. 
 
Informar o cliente sobre o risco. 
 
Desconsiderar o risco, pois os riscos foram identificados durante o planejamento do 
projeto. 
 Analisar o risco. 
 
 3a Questão (Ref.: 201905365750) Pontos: 0,4 / 0,4 
O que é uma probabilidade de evento do risco? 
 
 
O valor utilizado e mitigação e deflexão de riscos. 
 
A probabilidade do risco não ocorrer neste momento. 
 
Uma estimativa da probabilidade de um evento incontrolável ocorrer. 
 
Descreve quando o risco não vai ocorrer. 
 Uma estimativa de probabilidade de um dado evento de risco ocorrer. 
 
 4a Questão (Ref.: 201904941805) Pontos: 0,0 / 0,4 
De acordo com o PMI (PMBOK), o processo de análise qualitativa de risco tem por objetivo: 
 
 
Tratar os riscos que não podem ser quantificados. 
 
Identificar novos riscos e assegurar a execução dos planos. 
 Priorizar o tratamento dos riscos identificados. 
 
Eliminar riscos qualitativamente. 
 Analisar os riscos a partir de técnicas numéricas. 
 
 5a Questão (Ref.: 201904930544) Pontos: 0,4 / 0,4 
Segundo o PMBOK,: 
 
 o risco de um projeto cai ao longo de sua execução. 
 
a incerteza é constante ao longo da execução do projeto. 
 
o custo de mudanças cai ao longo de todo o projeto. 
 
o custo de mudanças é constante ao longo de todo o projeto. 
 
o risco de um projeto aumenta exponencialmente ao longo de sua execução.