Aula 1 e 2 Custos 13 e 20 de 03 2019a

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
CENTRO DE TECNOLOGIA
CUSTOS DE PRODUÇÃO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE 
PRODUÇÃO 
Prof. Dr. Mário Luiz Evangelista
Introdução
Custos ... afinal, o que é isso 
V
Conceitos de Custos
"... os custos, ... , são a própria vida da empresa e como tais 
deveriam merecer toda a atenção dos próprios dirigentes que 
deveriam dedicar sua máxima atenção a eles.
Os custos são fruto de tudo o que acontece nas fabricações: 
suprimentos, cadência, eficiência, produtividade, 
desperdícios, gastos excessivos, qualidade deficiente, 
projeção imperfeita, e muitos outros fatores. Todos eles se 
reúnem no custo. Não há nos contextos industriais, índice 
mais sintético e resolvido de que o custo; ele vai dizer se a 
empresa é ou não competitiva, se ela vai ou não vender, se 
ela vai ou não lucrar".
ALLORA (1995) 
Para Horngren, Foster e Datar (1997), custo pode ser considerado um 
recurso sacrificado para o alcance de um determinado fim. 
Um dos grandes desafios nas últimas décadas entre executivos e 
acadêmicos, em função da crescente competitividade atual, é a 
determinação dos custos dos produtos e serviços, das providências 
tomadas para reduzi-los e conseqüente tomada de decisões
empresarias adequadas. Apesar do fato de que a determinação dos 
custos que incidem diretamente nos produtos é relativamente simples 
de ser obtida, a alocação de recursos indiretos aos produtos/serviços 
prestados possui maior complexidade, fazendo com que esta 
apropriação seja feita através de vários modos de rateio diferentes 
(COGAN, 1999). 
Ferreira (2007) acrescenta que anteriormente à era da competitividade, 
o processo de formação de preço estava baseado na definição da 
margem de lucro estabelecida pelo empresário que adicionada ao custo 
de fabricação determinava o preço de venda 
Bornia (2002) enfatiza que a análise de um sistema de custos pode ser
feita de acordo com dois pontos de vista diferentes: sob o enfoque
princípio de custeio e sob o enfoque de método de custeio.
No custeio por absorção total ou integral, todos os custos – fixos e variáveis 
incluindo as perdas, são distribuídos aos produtos ou serviços prestados 
(BEBER et al., 2004). A alocação dos custos diretos é feita diretamente aos 
produtos ou serviços e os custos indiretos são distribuídos de forma 
arbitrária. 
No custeio por absorção ideal, a lógica é de que tanto os custos fixos 
como os custos variáveis sejam alocados aos produtos, com exceção dos 
recursos relacionados às perdas. Insumos utilizados de forma ineficiente 
não são alocados aos produtos sendo mensurados na forma de perdas. 
(MONSER, 2003). 
No custeio variável ou custeio direto somente são alocados aos produtos 
e serviços os custos variáveis sejam eles diretos ou indiretos. Dentro 
desta lógica entende-se, que a curto prazo, apenas os custos variáveis 
devem incidir na construção do produto sendo que os custos fixos são 
tratados como despesas do período (BORNIA, 2002). 
Porque Estudar Custos?
Antes da década de 70 (crise do petróleo – 1973)
 demanda maior que a oferta
Preço = Custo + Lucro 
Após a década de 70
 demanda menor que a oferta.
Lucro = Preço – Custo 
Década de 90 (visão moderna - abertura das fronteiras)
=> Empresas dinâmicas, alta tecnologia e rápido poder de reação. 
Custo = Preço - Lucro 
Então, as empresas estudam custos para:
Adaptar-se ao preço de venda e a necessidade de lucro do acionista.
Gestão interna (identificar os principais custos)
(cálculo dos custos)
(controle dos custos)
(gestão dos custos)
Qualidade intrínseca de Marketing:
Ex.: pata x galinha.
Atendimento e Flexibilidade: 
Rápida reação ao mercado.
Custos: 
Custos Sadios: Ex.: Pintura, manufatura
Custos Podres: Ex.: Transporte interno,
Inspeção.
Principais Fatores de Competitividade:
Controle: Quanto custa / Qual o resultado
Planejamento: Definir Planos de ação / Política de preços;
Especificações de projeto e processos produtivos.
Avaliação de desempenho:
Verificar as variações entre os valores projetados e 
realizados.
Finalidades do Levantamento dos 
Custos
Histórico
Idade Moderna - Produção artesanal.
Empresas comerciais.
Contabilidade financeira usada para
apuração do lucro do período.
Determinação do 
lucro
Receita
( - ) Custo das mercadorias vendidas
( = ) Lucro Bruto
( - ) Despesas administrativas
( - ) Despesas comerciais
( - ) Despesas financeiras
( = ) Lucro líquido
Custos
Custos das mercadorias conhecidos.
Sem dificuldades. 
Histórico
Revolução industrial.
Complexidade no 
levantamento dos custos 
dos produtos.
Contabilidade de custos -
avaliação dos estoques
para a determinação do 
lucro.
Histórico
Crescimento das 
empresas.
Aumento da complexida-
de do sistema produtivo.
Informações da contabi-
lidade de custos usadas 
como auxílio gerencial.
Custos como 
auxílio gerencial
Apoio ao controle:
Comparação do cus-
to ocorrido com pa-
drões e orçamentos. 
Mensuração das 
perdas e desper-
dícios do sistema 
produtivo.
Apoio à tomada de
decisões
Lucratividade e renta-
bilidade de produtos.
Ponto de equilíbrio.
Fabricar ou comprar.
Planejamento.
Ações de melhoria.
Determinação do 
lucro
Receita
( - ) Custo dos produtos vendidos
( = ) Lucro Bruto
( - ) Despesas administrativas
( - ) Despesas comerciais
( - ) Despesas financeiras
( = ) Lucro líquido
Princípio de custeio
Variável Absorção ideal
Absorção 
total
Conceito usado Custo variável Custo Gasto
Alocação das perdas aos produtos Não Não Sim
Necessidade de definição de 
capacidade
Não Sim Não
Parcela apropriada
Variável Fixa + variável
Fixa + 
variável
Aplicabilidade Gerencial – curto 
prazo
Gerencial – médio e 
longo prazo
Fisco
Relevância para processo de 
medição de perdas
Média Alta Baixa
Comparativo entre os princípios de custeio 
Fonte: Müller (1996)
A EMPRESA MODERNA
O novo ambiente competitivo
• Competição mais acirrada
Com quem estamos competindo?
Nossos concorrentes são internacionais ou
concorrentes internos?
Evolução Histórica: Relação Custo / Preço
1965-1990 PREÇO=CUSTO+RESULTADO(LUCRO)
(Característica: Preço é função do custo )
1990
2000
RESULTADO = PREÇO-CUSTO
Preço: Função do mercado
Custo: Gestão ABC Just in time
qualidade total etc
CUSTO = PREÇO - RESULTADO
(Característica: custo é função do preço e
da taxa de retorno do investimento)
CUSTOS DE PRODUÇÃO
19
O novo ambiente competitivo
• Mudanças nos produtos
Como eram os produtos antes dos anos 90?
Como são os produtos hoje?
CUSTOS DE PRODUÇÃO
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-GESTÃO DE CUSTOS DE PRODUÇÃO
Aula 2
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Prof. Dr. Mário Luiz Evangelista
Características dos produtos atuais
Produtos possuem muitos modelos a preços
competitivos;
As inovações são frequentes;
A vida útil dos artigos é curta;
O prazo de entrega é curto;
O prazo Time-to-Market (TMT) é curto;
Produtos market-driven (orientação no mercado);
Target Costing (custo-alvo x cost plus);
Lotes de produção pequeno;
Melhoria contínua (Kaizen);
Life cicle costing (custo do ciclo de vida).
CUSTOS DE PRODUÇÃO
Desperdícios da empresa
Esforços = trabalho + desperdícios
Trabalho = trabalho que agrega valor + trabalho
que não agrega valor
Trabalho que agrega valor aumenta o valor do
produto na ótica do consumidor
Desperdícios não adicionam valor e nem fazem o
trabalho mais efetivo, mas podem até diminuiro
valor do produto
CUSTOS DE PRODUÇÃO
A eliminação do desperdício
• A necessidade de mensuração dos desperdícios;
• Identificação das atividades que não agregam
valor;
• Tipos de desperdício:
• superprodução
• transporte (movimentação de materiais)
• processamento
• fabricação de produtos defeituosos
• movimento
• espera
• estoque
• matéria-prima
CUSTOS DE PRODUÇÃO
CUSTOS DE PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE DE CUSTOS
•Noções Básicas de Contabilidade:
✓ Patrimônio e seus elementos componentes;
✓ Situações líquidas patrimoniais;
✓ Noções de débito e crédito;
✓ Demonstrações contábeis.
25
CUSTOS DE PRODUÇÃO
26
CUSTOS DE PRODUÇÃO
➢ Balanço de Resultados
27
“Gasto - Sacrifício financeiro com que a entidade arca para a obtenção
de um produto ou serviço, ...”
“Investimento - Gasto ativado em função de sua vida útil ou de
benefícios atribuíveis a futuros períodos.”
“Custo - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros
bens ou serviços.”
“Despesas - Bem ou serviço consumidos direta ou indiretamente para
obtenção de receitas”.
“Desembolso - Pagamento resultante da aquisição do bem ou serviço.”
“Perda - Bem ou serviço consumindo de forma anormal e involuntária.”
Desperdício - Gasto em um bem ou serviço que não agrega valor ao 
produto.
Terminologias
Cogan (1999)
MD
Materiais Diretos
Matéria-Prima
Embalagem
MOD
Mão-de-Obra Direta
Mensurada e identifi-
cada de forma direta
CIF
Custos Indiretos
Custos que não são
MD nem MOD
Despesas
Gastos não 
associados
à produção
Custo total, contábil ou fabril
Custo de transformação
Custo primário ou direto
Gastos totais ou custo integral
Gastos
Classificação dos Gastos
Custos
Custos
Diretos
Indiretos
Estoques
Materiais Diretos
Produtos em Elaboração
Produtos Acabados
(+) Receitas
(=) Resultado
(-) Despesas
(-)Custos das Vendas
CMV
CPV
Demonstrativo de
Resultado do Exercício
Fluxo dos Custos
Custos
Indiretos
Diretos
Rateio
Prod A
Prod B
Prod C
Estoque
(=) Resultado
(-) Despesas
Componentes principais:
Material Direto (MD)
Mão-de-Obra Direta (MOD)
Custos Indiretos de Fabricação (CIF)
(-) CPV
(+) Receitas
Custos
Elementos de Custos
Porque separar?
Afinal, não vai tudo para o mesmo
bolso?
CUSTOS x DESPESAS
Quanto à função:
Custos de Fabricação ... (Custos industriais).
Custos de vendas ... Custos de estrutura (despesa 
de vendas);
Custos administrativos ... Custos de estrutura 
(despesa administrativas);
Custos Financeiros ... Custos de estrutura 
(despesa financeira).
Quanto ao momento do cálculo:
Custos Históricos
Custos Orçados
CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS
Quanto ao grau de medida:
Custo Total
Custo Unitário
Quanto à facilidade de atribuição:
Diretos
Indiretos.
Quanto à variação de volume:
Fixos
Variáveis
Semi fixos
Semi variáveis
CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS
Classificação –Variação Volume
Fixos
Variáveis
Semivariáveis
Semifixos
Custos Semivariáveis
Exemplo : Copiadora
Quantidade
Produzida
Valor
$
Custos Semifixos
Exemplo : Conta de Água
Quantidade
Produzida
Valor
$
Quantidade
Produzida
Valor
$
Custos Fixos 
Exemplo : Aluguel
Custos Variáveis
Exemplo : Mat Diretos
Quantidade
Produzida
Valor
$
Elementos de custos
Material Direto (MD): todo material que pode ser alocado 
diretamente à unidade do produto que está sendo fabricado 
e que sai da fábrica incorporado ao produto. Exemplo: 
embalagem.
Mão de Obra Direta (MOD): todo o salário pago ao operário 
que trabalha diretamente no produto, cujo tempo pode ser 
identificado com a unidade que está sendo produzida.
Despesas Indiretas de Fabricação (DIF): todas as despesas 
relacionadas com a fabricação e que não podem ser 
economicamente separadas entre as unidades que estão 
sendo produzidas.
A Margem de Contribuição indica o valor que cada unidade 
produzida colabora para cobrir os custos fixos e/ou formar o lucro da 
empresa.
MC = RT - CV
O Ponto de Equilíbrio indica o nível de operação em que não há 
lucro nem prejuízos.
PE = CF / MC
O Resultado Operacional indica o Lucro ou Prejuízo resultante 
da produção.
RO = (MC * q) - CF
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, PONTO DE 
EQUILÍBRIO E RESULTADO OPERACIONAL
Margem de Contribuição
RT- CV=MC
$
CV
q
RT
MC
CUSTOS !
...Ou nós o reduzimos!
Ou ele nos engolirá!
Mário Luiz Evangelista
A filosofia de custeio indica o princípio 
adotado na formação do custo unitário.
Esta não altera o Ponto de Equilíbrio e/ou o 
Resultado da organização (Considerando que toda a 
produção é vendida no mesmo período em que é fabricada).
Porém, afeta diretamente o custo unitário dos 
produtos, podendo influenciar significativamente 
na tomada de decisões.
FILOSOFIAS DE CUSTEIO
X
ABSORÇÃO
VARIÁVEL
Qual Princípio de cálculo utilizar?
ABSORÇÃO INTEGRAL:
Absorve 100% dos custos fixos na formação dos custos
unitários.
ABSORÇÃO PARCIAL:
O custo unitário absorve parte dos custos fixos
proporcionalmente à utilização da capacidade produtiva. A
diferença vai para o Resultado do Exercício.
VARIÁVEL OU DIRETO:
Os custos fixos não fazem parte do custo unitário dos
produtos. São gastos de estrutura apresentados no
demonstrativo de resultados.
FILOSOFIAS DE CUSTEIO
Os custos fixos não fazem parte do custo 
unitário dos produtos. São gastos de estrutura 
apresentados no demonstrativo de resultados.
Cu = CV / q
DRE (Gasto com Estrutura) = CF (Total)
CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO
Visão de 
Engenharia
Custeio Variável
Não elaborar rateios!
Apenas considerar no custo 
os gastos diretamente 
identificáveis aos 
produtos.
Estoques
Estoque de 
Matéria-Prima
Estoque de 
Produtos em 
Processo
Estoque de 
Produtos 
Acabados
Produtos 
Vendidos
Produtos 
Fabricados
Compras 
de MP
Outros 
Insumos
MP 
utilizada
MP PP PA
Matéria-Prima
(+)
(-)
Inventário inicial de matéria-prima
Compras do período
Inventário final de matéria-prima
Custos de MP do período
Custos dos 
Produtos 
Fabricados
Inventário inicial de produtos em processo
( + ) Custos do período
( - ) Inventario final de produtos em processo
( = ) Custos dos produtos fabricados
Custos de 
Fabricação
Os custos de fabricação são a soma dos
custos de matéria-prima (MP), mão-de-obra
direta (MOD) e custos indiretos de
fabricação (CIF).
Custos = MP + MOD + CIF
IIMP
+ compras MP
- IFMP
= MP
CPVCPF
Compras 
MOD
MP
MP
PP
PA
CIF
Receita
- CPV
= Lucro Bruto
- Despesas
= Lucro Líquido
DRE
IIPP
+custos (MP+MOD+CIF)
- IFPP
= CPF
IIPA
+ CPF
- IFPA
= CPV
Matéria-Prima
Relaciona-se com os materiais integrantes do
produto acabado que podem ser relacionados
a ele de forma conveniente.
Alguns materiais pouco relevantes em termos
de custos, como parafusos, pregos, etc,
podem ser considerados material de consumo.
Mão-de-Obra Direta
Custos (salários + encargos) do trabalho
humano relacionado com a fabricação do
produto.
Trabalhadores em atividades de suporte, como
supervisores, são denominados mão-de-obra
indireta.
Custos Indiretos
de Fabricação
Todos os outros custos de produção, com
exceção da matéria-prima e da mão-de-obra
direta, são denominados custos indiretos de
fabricação.
Custos de 
Transformação
Os custos de transformação (CT) são a
soma dos custos de mão-de-obra direta (MOD)
e custos indiretos de fabricação (CIF).
CT = MOD +CIF
Professor Mario Mello
CUSTOS DE PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE DE CUSTOS
•Produção de Doce de Abóbora — Qual é o custo desse doce?
•Valores pagos pelos ingredientes:
✓ 8 Kg de abóbora — $10,40
✓ 1,5 Kg de açúcar — $ 2,25
✓ 150 g de coco ralado — $ 3,25
✓ 6 g de cravo-da-índia — $ 0,51
Total — $ 16,41
•Outros gastos de fabricação:
✓ Cozinha, gás, energia elétrica, fogão, mesa, panela, colher, faca, água, 
cinco recipientes de matéria plástica (capacidade de 1 Kg cada) e 
quatro horas de trabalho.
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Professor Mario Mello
CUSTOS DE PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE DE CUSTOS
•Elementos que contribuíram para fabricação do doce:
✓ Materiais— ingredientes e recipientes
✓ Mão-de-obra — horas trabalhadas
✓ Gastos gerais de fabricação — aluguel, gás, energia elétrica, 
depreciação de móveis e utensílios (fogão, mesa, panela, colher e 
faca).
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Professor Mario Mello
CUSTOS DE PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE DE CUSTOS
•O custo pode ser dividido em duas partes:
✓ Custos diretos: elementos cujos valores e quantidades são facilmente 
identificáveis;
✓ Custos indiretos: elementos cujos valores e quantidades não podem 
ser facilmente identificáveis.
56
Capa
da Obra
• Aluguel: área ocupada e horas trabalhadas
Aluguel = $ 660
Área que a cozinha ocupa em relação ao imóvel total = 10%
Teremos: 10% de $660 = $66 (aluguel mensal da cozinha).
Considerando:
✓ tempo de fabricação do doce = 4 horas
✓ Turno diário = 8 horas
✓ Dias úteis do mês = 22 dias
Teremos: $66/22dias = $ 3 por dia 
• Valor do aluguel: $ 1,50 por meio dia de trabalho. 
Exemplo de rateio para o 
cálculo dos custos indiretos:
CUSTOS DE PRODUÇÃO
Professor Mario Mello
57
Capa
da Obra
• Gás
Base de rateio = horas trabalhadas
Suponhamos que: 
✓ Valor do botijão de gás de 13 Kg = $ 76,00
✓ Consumo total do gás = 130 horas (uma boca acesa)
Teremos: 76/130 = $ 0,59 por hora de gás consumido
✓ Para fazer o doce, uma boca ficou acesa 2,5 horas
Custo do gás consumido: $2,5 horas x $ 0,59 = $ 1,48
CUSTOS DE PRODUÇÃO
Professor Mario Mello
58
Capa
da Obra
• Cálculo do custo de fabricação dos 5 Kg de doce de abóbora:
Custos Diretos
Materiais
8 Kg de abóbora 10,40
1,5 Kg de açúcar 2,25
150 g de coco ralado 3,25
6 g de cravo-da-índia 0,51
5 recipientes para embalagem 5,00
Total dos Materiais 21,41
Mão-de-obra
Salário da confeiteira 20,00
Total dos Custos Diretos 41,41
CUSTOS DE PRODUÇÃO
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Capa
da Obra
• Cálculo do custo de fabricação dos 5 Kg de doce de abóbora:
CUSTOS DE PRODUÇÃO
Professor Mario Mello
60
Custos Indiretos
Gastos Gerais de Fabricação
Aluguel 1,5
Gás 1,48
Energia Elétrica 0,25
Depreciação 0,22
Total dos Custos Indiretos 3,45
Total dos Custos Diretos 41,41
CUSTO TOTAL 44,86
CUSTO UNITÁRIO 8,97
EXERCÍCIOS
Exercícios:
1 (2.2) – Em um período, foram produzidos 10.000 kg de
produtos acabados. Houve a compra de 20.000 kg de
Matérias-Primas, mas ó 13.000 kg foram utilizados.
Parafabricar 1 kg de produto acabado, são empregados 1,25
kg de MP, pois 0,25 kg normalmente se perde no processo
(quebra). Quantificar em kg, o gasto, o custo ideal, o
desperdício normal e o desperdício anormal relacionados
com essa MP.
Item kg 
Produção 10.000 
Compra de MP 20.000 
MP consumida 13.000 
Item kg 
Gasto (= compras) 20.000 
Custo Ideal (10000 x 1 kg) 10.000 
Desperdício normal (10000 x 0,25 kg) 2.500 
Desperdício Anormal kg 
MP Consumida 13.000 
(-) Custo Ideal 10.000 
(-) Desperdício normal 2.500 
(=) Total Desperdício anormal 500 
Exercícios:
2 (2.8) – A empresa Demonstra A.S. comprou MP no valor de $ 100.000
em 2008. Os custos de MOD foram de $ 50.000, os CIF totalizaram $
30.000 e as despesas administrativas, comerciais e financeiras
equivaleram a $ 45.000. No ano em questão, as vendas foram de $
250.000. Considerando-se que não haja estoques na empresa, prepare
a DRE para ano de 2008.
Item $ 
Compra de MP 100.000 
MOD 50.000 
CIF 30.000 
Despesas 45.000 
Vendas 250.000 
Custo Fabricação
I Ini PP -
(+) Custo MP 100.000 
(+) MOD 50.000 
(+) CIF 30.000 
(-) I FINAL PP -
Total 180.000 
DRE
Receitas Totais 250.000 
(-) CPV 180.000 
(=) Lucro Bruto 70.000 
(-) Despesas 45.000 
(=) Lucro Líquido 25.000 
EXERCÍCIO
DRE
EXERCÍCIO
A Cia Exemplar Ltda apresentou a 
seguinte informação em 2017:
Vendas do ano : 4.000 un. 
$ 200 / un. 
Estoques no começo do ano :
- Matéria-prima : $ 40.000,00
- Produtos em processo $ 80.000,00
- Produtos acabados $ 50.000,00
Estoques no fim do ano:
- Matéria-prima: $ 50.000,00
- Produtos em processo $ 50.000,00
- Produtos acabados $ 60.000,00
Compras de MP no ano: $ 360.000,00
Custos de MOD: $ 160.000,00
CIF $ 150.000,00
Despesas:
- $ 100.000,00
Apresente o lucro
líquido da empresa, 
através de uma
Demonstração de 
Resultados do 
Exercício.
IIMP
+ compras MP
- IFMP
= MP
CPVCPF
Compras 
MOD
MP
MP
PP
PA
CIF
Receita
- CPV
= Lucro Bruto
- Despesas
= Lucro Líquido
DRE
IIPP
+custos (MP+MOD+CIF)
- IFPP
= CPF
IIPA
+ CPF
- IFPA
= CPV
RESPOSTA EXERCÍCIO DRE
Custo Fabricação
I Ini PP 80.000 
(+) Custo MP 350.000 
(+) MOD 160.000 
(+) CIF 150.000 
(-) I FINAL PP 50.000 
Total 690.000 
Custo MP
Inv Inicial 40.000 
(+) Compras 360.000 
(-) Inv. Final 50.000 
Total 350.000 
RESPOSTA EXERCÍCIO DRE
Custo Prod Vendido (CPV)
Inv Inicial PA 50.000 
(+) Custo Fabricação 690.000 
(-) Inv. Final PA 60.000 
Total 680.000 
DRE
Receitas Totais 800.000 
(-) CPV 680.000 
(=) Lucro Bruto 120.000 
(-) Despesas 100.000 
(=) Lucro Líquido 20.000 
CUSTO X DESPESA
Preço de Venda Unitário 100,00 
Custo Total do Período 50.000,00 
Despesa Total do Período 10.000,00 
Total de Gasto do Período 60.000,00 
Quantidade Produzida 1.000 
Quantidade Vendida 1.000 
Estoque - 
Custo Unitário
DRE
Receita Total
(-) CPV
(-) Despesa Não Apropriada aos Custos
(=) Resultado Operacional
Imposto de Renda (35%)
Separando 
Custos de 
Despesas
50,00 
DRE
100.000,00 
50.000,00 
10.000,00 
40.000,00 
14.000,00 
Não 
Separando 
Custos de 
Despesas
60,00 
DRE
100.000,00 
60.000,00 
- 
40.000,00 
14.000,00 
CUSTO X DESPESA
Preço de Venda Unitário 100,00 
Custo Total do Período 50.000,00 
Despesa Total do Período 10.000,00 
Total de Gasto do Período 60.000,00 
Quantidade Produzida 1.000 
Quantidade Vendida 200 
Estoque 800 
Custo Unitário
DRE
Receita Total
(-) CPV
(-) Despesa Não Apropriada aos Custos
(=) Resultado Operacional
Imposto de Renda (35%)
Separando 
Custos de 
Despesas
50,00 
DRE
20.000,00 
10.000,00 
10.000,00 
- 
- 
Não 
Separando 
Custos de 
Despesas
60,00 
DRE
20.000,00 
12.000,00 
- 
8.000,00 
2.800,00 
ALLORA, Franz. UP’ Unidade de medida da produção para custos e controles gerenciais das fabricações. São Paulo: 
Pioneira, 1995.
ATKINSON, Anthony A.; BANKER, Rajiv D; KAPLAN, Robert. S; YOUNG, S. Mark. Contabilidade Gerencial. 
São Paulo, SP: Editora Atlas, 2000. 812p.
BEBER, Sedinei José Nardelli; SILVA, Edson Zílio; DIÓGENES, Mara Chagas; KLIEMANN, José Francisco. Princípios de
custeio: uma nova abordagem. In: ENEGEP, XXIV, 2004, Florianópolis – SC.
BORNIA,Antonio Cezar. Análise Gerencial de Custos: Aplicação em Empresas Modernas. Porto Alegre: Editora Bookman, 
2002, 203p.
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