Gestão de Recursos Materiais Exercícios de Fixação (Unidade 2) GABARITO

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Questão (1) – Apresente o conceito de compras. 
Aquisição de um produto ou serviço, pelo qual se 
paga determinado preço. 
 
Questão (2) – Quais são as principais características de um 
comprador? 
• Bom negociador. 
• Ter iniciativa (relacionado a proatividade). 
• Capacidade de decisão (depende do cargo que o 
comprador ocupa na organização). 
• Objetividade. 
• Idoneidade (refere-se a ética, comportamento íntegro). 
 
Questão (3) – Compare as compras normais em relação as 
compras emergenciais? 
A compra normal é um procedimento adotado quando o 
prazo for compatível para obter as melhores condições 
comerciais (compras regulares, dentro das condições 
normais). Em contrapartida a compra emergencial, ocorre 
quando a empresa falha na elaboração do planejamento 
ou no atendimento de necessidade oriunda de problemas 
operacionais (sério risco do orçamento estabelecido para 
compras ser superado pelas compras realizadas). 
 
Questão (4) – Quais são as vantagens relacionadas as 
compras centralizadas e descentralizadas? 
• Compras centralizadas: maiores vantagens e descontos 
por parte dos fornecedores, qualidade uniforme dos 
materiais adquiridos, compradores mais especializados e 
padronização dos procedimentos de compras (a 
padronização dos materiais/procedimentos e maior 
controle financeiro são vantagens significativas da 
centralização). 
• Compras descentralizadas: maior conhecimento dos 
fornecedores locais, melhor atendimento aos processos 
produtivos descentralizados. Agilidade nas compras 
(conhecimento do mercado e proximidade na relação com 
os fornecedores são vantagens significativas). 
 
Questão (5) – Sobre os conceitos de MRP (Material 
Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades 
de Materiais), analise as afirmativas abaixo. 
I – O MRP determina o momento e as quantidades em que 
cada material deve ser produzido. 
II – O MRP é basicamente um mecanismo de cálculo para 
as necessidades materiais. 
III – Embora elaborado como um sistema empurrado, a 
maneira como a qual os cálculos são feitos no MRP é 
segue o raciocínio de um sistema empurrado. 
IV – O tempo de reposição é o tempo gasto entre a 
colocação do pedido até o recebimento do material. 
 
Estão corretas as afirmativas: 
a) I. 
b) I e III. 
c) I, II e IV. 
d) I e IV. 
e) I, II, III e IV. 
O correto seria: “Embora elaborado como um sistema 
empurrado, a maneira como a qual os cálculos são feitos 
no MRP é segue o raciocínio de um sistema puxado.” 
Lembrando que o MRP utiliza a previsão de pedidos e a 
carteira de pedidos para as tomadas de decisão 
referentes a quantidade a ser produzida. 
 
Questão (6) – Compare as compras reativas em relação as 
compras proativas. Para isso mencione duas 
características de cada uma. 
As Compras reativas são apresentadas como um centro de 
custo e compras recebe especificações. Em contrapartida 
as compras proativas, tem a capacidade de adicionar valor 
(no processo de negociação, selecionando fornecedores 
qualificados para o fornecimento dos recursos materiais 
necessários a empresa) e compras (e fornecedores) 
contribuem para as especificações. 
 
Questão (7) – Este é o momento em que se confere as 
requisições, analisa-se as cotações, define o que será 
comprado, tem-se uma negociação dos contratos, tudo 
isso para efetuar as compras e para acompanhar o 
recebimento. Escolha a denominação abaixo que está 
relacionada com o texto acima. 
 
a) Aquisição. 
b) Qualidade dos Fornecedores. 
c) Avaliação dos Fornecedores. 
d) Administração. 
e) Diversos. 
Refere-se a uma das atividades de exercidas pela área 
de compras. 
 
Questão (8) – É um sistema de administração da produção 
que determina que nada deve ser produzido, transportado 
ou comprado antes da hora exata. Esse conceito se refere: 
a) Benchmarking. 
b) Just in time. 
c) Kaizen. 
d) Kanban. 
e) 5´s. 
 
Questão (9) – Com relação ao Just in Time, julgue as 
proposições abaixo como V(Verdadeiro) e F(Falso): 
(V) Os fornecedores devem ser treinados capacitados e 
conectados para que possam fazer entregas de pequenos 
lotes na frequência desejada. 
(V) Qualidade e confiabilidade de fornecimento são 
fundamentais. Não há tempo de troca de produtos. Se o 
produto tiver defeitos ou não chegar no momento certo, 
a produção para. 
(F) A utilização de um elevado número de fornecedores é 
um dos fatores que mais contribui para alcançar os 
potenciais benefícios da política just in time. 
(V) Os fornecedores devem estar próximos aos locais de 
entrega. 
(F) Está relacionado ao sistema de produção empurrado, 
onde forma-se o estoque com o objetivo de atender as 
necessidades do cliente no momento e custos desejados 
pelo mesmo. 
 
Assinale a sequência correta: 
a) V;V;F;F;F. 
b) V;V;V;F;V. 
c) V;V;F;V;F. 
d) V;V;V;V;V. 
e) F;F;F;F;F. 
Questão (10) – Sobre os conceitos de MRP (Material 
Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades 
de Materiais), analise as afirmativas abaixo. 
 
I – O MRP determina o momento e as quantidades em que 
cada material deve ser produzido. 
II – O MRP é basicamente um mecanismo de cálculo para 
as necessidades materiais. 
III – A estrutura de um produto é a especificação da 
quantidade de cada item que compõem um produto. 
IV – A partir do conhecimento de todos os componentes 
de um determinado produto e os tempos de obtenção de 
cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das 
necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de 
cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no 
suprimento das necessidades da produção. 
 
Estão corretas as afirmativas: 
a) I. 
b) I e III. 
c) I, II e IV. 
d) I e IV. 
e) I, II, III e IV. 
 
 
Questão (11) – Explique um dos componentes do MRP. 
Estrutura do Produto: é a especificação da quantidade de 
cada item que compõem um produto. 
Apenas a título de exemplo: 
 
 
Questão (12) - Realize os cálculos de entregas 
programadas (EP), quantidade disponível (QD) e liberação 
de ordens de fabricação planejadas (LO) com base nos 
dados abaixo. 
Celular modelo zsplus 5.0 
lote mínimo de produção 200 unidades 
Tempo para produzir um lote 2 semanas 
Estoque disponível 200 unidades 
Entregas programadas 0 unidade 
 
 
 
Questão (13) – Explique um dos custos presentes em 
compras. 
Custo administrativo da atividade: engloba os custos 
associados a todas as atividades do departamento 
de compras, tais como: pesquisa, licitações, 
colocação de pedidos a fornecedores, 
acompanhamento e etc. 
 
Questão (14) – Explique as duas funções básicas dos 
indicadores. 
• A primeira é descrever por meio da geração de 
informações o estado real dos acontecimentos 
e o seu comportamento. 
• A segunda é de caráter valorativo que consiste 
em analisar as informações presentes com base 
nas anteriores. 
 
Questão (15) – Acerca da área de Compras, julgue os 
itens que se seguem. 
 
I – O Comprador deve insistir no processo de ganha-
ganha com seus fornecedores. 
II – O registro de fornecedores corresponde a um dos 
princípios na organização do setor de compras. 
III – Nas compras just in time, a empresa deve atuar 
com vários fornecedores próximos aos locais de 
entrega. 
IV – A autoridade para a compra refere-se a todos os 
registros realizados pela área de compras. 
 
Estão certos apenas os itens: 
a) I e II. 
b) I e III. 
c) II e IV. 
d) III e IV. 
e) II e III. 
O just in time deve atuar com poucos fornecedores com 
o objetivo de elevar o grau deconfiabilidade na execução 
do serviço. A autoridade para compras, refere-se a 
autonomia e autoridade para comprar, segundo os 
critérios e políticas aprovados pela empresa. 
 
Questão (16) – Compare a compra especulativa em 
relação a compra antecipada. 
A compra especulativa é realizada antes do momento 
do surgimento da necessidade, quando se imagina 
um possível aumento de preço das mercadorias que 
poderá ou não acontecer. Em contrapartida, a 
compra antecipada é realizada prevendo épocas 
específicas, assim é possível adquirir mercadorias 
em melhores condições de pagamento, preço, além 
de modelos exclusivos e produtos ainda não 
lançados.