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3/14/2017 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3 Fechar Disciplina: GERENCIAMENTO DE RISCOS Avaliação: NPG0058_AV_201610062728 Data: 09/03/2017 06:50:47 (F) Critério: AV Aluno: 201610062728 NATÁLIA DE CASTRO THIAGO Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 4,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 1a Questão (Ref.: 715363) Pontos: 0,5 / 0,5 Um analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o preconizado pelo PMI (PMBoK), esta matriz foi utilizada como técnica (ou ferramenta) do processo: Monitorar e Controlar os Riscos. Identificar os Riscos. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos. Planejar as Respostas aos Riscos. Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos. 2a Questão (Ref.: 220829) Pontos: 0,0 / 0,5 A Editora UNESA S/A recém adquiriu uma nova impressora que utiliza uma nova tecnologia para imprimir o material didático em várias cores e com menor desperdício de tinta que o modelo anteriormente utilizado. A empresa antecipa que isto vai lhe permitir produzir uma gama maior de produtos e melhorar a eficiência dos resultados. A adição desta impressora é um exemplo de: Conformidade com a qualidade. Risco Externo. Risco de Negócio. Risco Puro. Novo padrão de qualidade. 3a Questão (Ref.: 666724) Pontos: 0,5 / 0,5 Conhecer os conceitos do Gerenciamento de Riscos em Projetos e a importância da gerência conjunta de riscos. 1 O Gerenciamento de Riscos é considerada uma das áreas de conhecimento da gestão de projetos mais críticas, pois está diretamente relacionada ao sucesso ou ao fracasso do projeto, uma vez que se relaciona diretamente com as demais áreas do gerenciamento de projetos. Sobre o Gerenciamento de Riscos, foram feitas as seguintes afirmações: I O Gerenciamento de Riscos visa a aumentar a possibilidade de sucesso e a 3/14/2017 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3 diminuir a possibilidade de fracasso de um projeto. II O Gerenciamento de Riscos é um processo proativo, já que o objetivo é estar preparado para os acontecimentos que não estão no plano do projeto. II O Gerenciamento de Riscos visa maximizar os riscos positivos e ¿minimizar¿ os riscos negativos. Está(ão) correta(s): somente II I, II e III somente III somente I somente I e III 4a Questão (Ref.: 715367) Pontos: 0,5 / 0,5 Os resultados da etapa de análise e avaliação de riscos permitem criar perfis de riscos dos programas, projetos e processos da organização, os quais NÃO: Facilitam a reavaliação e monitoramento dos riscos. Fornecem uma base de decisão para a etapa de Planejamento de Respostas aos Riscos. Capturam as razões pelas quais as decisões serão tomadas sobre o que é exposição tolerável e não tolerável. Fomentam a identificação do contexto dos riscos relacionados com os objetivos. Facilitam a identificação da prioridade de riscos, destacando os mais importantes riscos com os quais a alta administração deva se preocupar. 5a Questão (Ref.: 715344) Pontos: 0,5 / 0,5 Em um projeto, "Planejar o Gerenciamento de Riscos" é o processo de: Análise numérica dos efeitos dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. Definição de como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto. Determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação de suas características. Priorização de riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação da sua probabilidade de ocorrência e impacto. Desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. 6a Questão (Ref.: 715358) Pontos: 0,5 / 0,5 De acordo com o PMI (PMBOK), o processo de análise qualitativa de risco tem por objetivo: Priorizar o tratamento dos riscos identificados. Identificar novos riscos e assegurar a execução dos planos. Analisar os riscos a partir de técnicas numéricas. Eliminar riscos qualitativamente. Tratar os riscos que não podem ser quantificados. 7a Questão (Ref.: 666721) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo o PMBOK, os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto. Dentre 3/14/2017 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3 as alternativas a seguir, assinale aquela que apresenta um processo não pertencente aos do grupo do Gerenciamento de Riscos. Planejamento de Respostas a Riscos Análise Qualitativa e Quantitativa de Riscos Monitoramento e Controle de Riscos Custo do Risco Identificação de Riscos 8a Questão (Ref.: 715369) Pontos: 0,5 / 0,5 A área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Riscos do Projeto é composta por um conjunto de processos. Em cada um deles o Guia PMBoK sugere o uso de ferramentas e técnicas. Dentre elas, sugere o uso da análise de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), conhecida como análise SWOT, no processo de: Monitorar e controlar os riscos. Planejar as respostas aos riscos. Realizar a análise quantitativa dos riscos. Identificar os riscos. Planejar o gerenciamento dos riscos. 9a Questão (Ref.: 664609) Pontos: 0,0 / 0,5 Como Gerente de Projetos em um Megaprojeto, você identifica um evento de risco de baixa probabilidade e impacto para o projeto. Das estratégias abaixo, qual NÃO seria utilizada? Mitigar Compartilhar Evitar Transferir Aceitar 10a Questão (Ref.: 666728) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentre os benefícios do gerenciamento de riscos podemos citar, EXCETO: Minimização da ocorrência de surpresas e problemas. Alavancagem de vantagens competitivas efetivas. Redução nas perdas nos projetos, potencializando os resultados. Aumento substancial da chance de sucesso do projeto. Reação cotidiana aos eventos de risco.