Teste de conhecimento 8

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21/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_aluno_turma=96544041&cod_hist_prova=-1&aula=8 1/3
 
GST0395_A8_201708275967_V1
 
 
Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional
entre seus colaboradores: a cada mês, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário do
mês", e tem um quadro com sua foto pendurada na parede, além de um certificado entregue
pessoalmente pelo gestor regional da rede. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na
situação descrita?
Robbins (2008) refere-se ao poder como uma capacidade ou um potencial que a pessoa pode ter sem
utiliza-lo. Quando a base do poder é definida como dependente do medo, por uma pessoa e para não
receberem punições, estas realizam as "demandas". Qual o nome desta base de poder?
A teoria de Maslow ou hierarquia das Necessidades pode ser utilizada em gestão, admitindo-se por
exemplo que as necessidades básicas são satisfeitas pelo salário; as sociais por situações que
promovam o envolvimento e a aproximação das pessoas. Com relação a estima, escolha uma das
alternativas abaixo que possa promovê-la para o colaborador:
PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: EDUARDO JOSE PEREIRA JUNIOR Matrícula: 201708275967
Disciplina: GST0395 - PSICOLOGIA NAS ORGAN Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Sistema de Envolvimento;
Programa de Recompensa;
Sistema de Representação;
 Sistema de Reconhecimento;
Sistema de automonitoramento;
 Gabarito Comentado
2.
Base do poder legítimo
Base do poder de referência
Base do poder de informação
 Base do poder coercitivo
 Base do poder de recompensa
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
 Reconhecimento público;
21/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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No que diz respeito às relações de poder no mundo corporativo, a base que inspira medo nas pessoas
para evitar punição é denominada:
Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar
outras pessoas" (p. 158). Acrescenta ainda que "poder" tem bases distintas. A assinale a alternativa que
representa s base de poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal
de um meio organizacional.
Uma relação de poder se forma no momento em que alguém deseja algo que depende da vontade de
outro. Esse desejo estabelece uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros.
Relações de poder exigem critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. E isso implica
em juízo de valor. Existem quatro formas de poder nas organizações:
A motivação dos processos psicológicos observados nas pessoas é de importância extrema, pois dela
resultam a produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de
trabalho. De acordo com essa afirmativa é correto dizer que:
Ginástica laboral.
Festa de aniversariantes;
Espaços para relaxamento;
 Promoção de metas;
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
legitima
filiada
argumentada
 coercitiva
organizada
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
 Base legitima.
 Base coercitiva;
Base de referência;
Base autoritária;
Base democrática;
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
 Autoridade formal, poder coercitivo, poder de recompensa e poder de competência .
Poder coercitivo, poder de recompensa, autoridade formal e poder de punição.
Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de cumplicidade.
 Poder coercitivo, poder de recompensa, poder de punição e poder de autoridade.
Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de competência.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
7.
quanto mais houver exigências na realização de uma tarefa, maior a probabilidade da motivação ser baixa.
pessoas com baixo desempenho no trabalho podem evidenciar sinais de falta de motivação, mas conseguem
dimensionar o fato de trabalhar as viabilidades de realização.
no meio corporativo a insatisfação é mais facilmente encontrada por quem percebe o trabalho como fonte viável de
realização.
 
a motivação é um processo que leva as pessoas a agirem em direção a objetivos pretendidos e observa-se ainda
que a persistência de uma ação tende a ser proporcional ao alcance progressivo de resultados.
a motivação, no ambiente de trabalho, visa a aquisição de aprendizados condicionados ou para compensar
possíveis deficiências.
21/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Sobre a teoria da hierarquia das necessidades desenvolvida pelo pesquisador Abraham Maslow, em
1948, para explicar a dinâmica da motivação humana, I Foram definidos cinco níveis de diferentes
complexidades das necessidades humanas: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Autorrealização.
CONSIDERANDO QUE: II à medida que uma pessoa vá satisfazendo cada um desses níveis de
necessidades, a motivação movimenta-se ao nível de necessidades imediatamente superior com o
propósito de satisfazê-las. Sobre essas duas assertivas é correto afirmar:
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
8.
As duas assertivas estão corretas, mas não guardam nenhuma relação entre elas;
Somente a primeira assertiva está correta;
 As duas assertivas estão corretas, sendo a segunda assertiva a justificativa da primeira;
As duas assertivas não correspondem à teoria de Maslow;
 As duas assertivas estão erradas
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 22/11/2017 00:07:16.