Humanas / Sociais

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Administração

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Gestão da Cadeia de Abastecimento

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AVALIANDO APRENDIZADO GCS

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Universidade Estácio de Sá

Wellison Wering

Outros

Gestão de pessoas e liderança

Other

A logística sofreu significantes alterações ao longo de sua existência, tornando-se uma importante ferramenta de controle e redução dos custos e de...

A logística sofreu significantes alterações ao longo de sua existência, tornando-se uma importante ferramenta de controle e redução dos custos e desperdícios. Sendo assim, podemos dizer que os fundamentos da Logística a nível estratégico são:
Nível de serviço ao fornecedor e Redução / Otimização dos custos.
Nível de serviço ao fornecedor e Redução / Otimização dos lucros.
Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos custos.
Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos furtos.
Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos lucros.

General Studies

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios, das alternativas abaixo qual NÃO é um benefício gerado pelo gerenciamento da...

O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios, das alternativas abaixo qual NÃO é um benefício gerado pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Transferência dos custos da operação para os fornecedores.
Redução do custo logístico total.
Dependência mútua entre os elementos da cadeia (parceria)
Fluxo contínuo de matéria-prima, produto em processo e produto acabado.
Controle total de inventário.

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

A cadeia de suprimento pode ser analisada pela sequencia de processos e fluxos que acontecem entre diferentes estágios da cadeia, que se combinam p...

A cadeia de suprimento pode ser analisada pela sequencia de processos e fluxos que acontecem entre diferentes estágios da cadeia, que se combinam para atender a necessidade de um cliente por um produto ou serviço.
Leia as 3 (três) sentenças abaixo e julgue-as quanto à veracidade.
I Na visão cíclica, os processos são divididos em uma série de ciclos, realizados na interface entre cada estágio sucessivo de uma cadeia de suprimento.
II Na visão push/pull, os processos são divididos em duas categorias. Uma acionada em resposta aos pedidos dos clientes (pull) e outra em antecipação aos pedidos dos clientes (push).
III A visão push/pull é útil para especificar claramente os papeis, os objetivos e as responsabilidades de cada componente da cadeia de suprimento, mas não se presta para considerar as decisões estratégicas relacionadas ao projeto da cadeia de suprimento.
Somente as I e II sentenças estão corretas.
Todas as sentenças estão corretas.
Somente a I sentença está correta.
Somente as II e III sentenças estão corretas.
Somente a II sentença está correta.

Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em ...

Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia.
Analise as assertivas sobre esses processos abaixo.
I. Quando nos referimos à armazenagem estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
II. Atualmente as empresas buscam ter os estoques em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
III. Transporte é a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) incorreta (s).
Somente nas assertivas II.
Somente na assertiva I.
Somente nas assertivas I e II.
Somente na assertiva III.
Somente nas assertivas II e III.

A respeito da fase de operação da cadeia de suprimento, é falso afirmar que:
Geram-se inventários nos depósitos, adaptam-se pedidos para um meio de...

A respeito da fase de operação da cadeia de suprimento, é falso afirmar que:
Geram-se inventários nos depósitos, adaptam-se pedidos para um meio de transporte apropriado, organizam-se as entregas dos caminhões e encaminham-se os pedidos de reabastecimento.
Nessa fase, distribuem-se os pedidos individuais para o estoque ou para a produção e determina-se a data em que os pedidos devam ser atendidos.
Ela se refere ao curto prazo, no qual se toma decisões sobre pedidos individuais de clientes.
O objetivo dessa fase é explorar a redução da incerteza e otimizar o desempenho dentro das restrições estabelecidas pela política de planejamento.
Para a tomada de decisão, deixa-se de levar em conta as políticas de planejamento.

(FHEMIG/2009 - Modificada) Para utilizar a informação, a empresa precisa coletá-la, acessá-la e analisá-la. Em relação às metas dos sistemas de ges...

(FHEMIG/2009 - Modificada) Para utilizar a informação, a empresa precisa coletá-la, acessá-la e analisá-la. Em relação às metas dos sistemas de gestão da cadeia de suprimentos no que se refere à tecnologia de informação, assinale a alternativa INCORRETA.
Proporcionar visibilidade específica das informações para as partes envolvidas na cadeia de suprimentos.
Permitir a emissão de relatórios mais completos contribuindo, em geral, para a tomada de decisão.
Analisar, planejar atividades e realizar trade-offs baseados na informação da cadeia de suprimentos como um todo.
Acessar qualquer dado no sistema a partir de um ponto-único-de-contato.
Coletar informação de cada produto, do ponto de produção até a entrega ou compra do produto.

Em relação à gestão de serviços, quando se trata de qualidade em serviços, podemos afirmar que ela é:
Somente Imperceptível.
Tangível e Perceptível...

Em relação à gestão de serviços, quando se trata de qualidade em serviços, podemos afirmar que ela é:
Somente Imperceptível.
Tangível e Perceptível.
Intangível e Imperceptível.
Intangível e Perceptível.
Tangível e Imperceptível.

Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a armazenagem, o transporte e a entrega ao cl...

Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão?
Suprimentos
Produção
Estoques
Distribuição
Armazenagem

A logística sofreu significantes alterações ao longo de sua existência, tornando-se uma importante ferramenta de controle e redução dos custos e desperdícios.
Analise as afirmacoes abaixo:
I. A Logística nem sempre é uma atividade meio e não atividade fim.
II. A Logística é uma atividade de apoio, propiciando auxílio, principalmente, a produção e ao marketing.
III. A logística prega a redução dos custos de forma pontual e não global.
Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) correta (s).
Somente nas assertivas II.
Somente na assertiva III.
Somente nas assertivas II e III.
Somente nas assertivas I e II.
Somente na assertiva I.

Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo operacional integrado e este se baseia em n...

Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo operacional integrado e este se baseia em níveis de funcionalidade, de acordo com a estrutura organizacional.
Qual o tipo de sistema de Tecnologia da Informação está descrito acima?
Planejamento Estratégico
Transacional
Controle Gerencial
Apoio às Decisões
Disponibilidade

É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de complexidade. Programação e roteamento de veícu...

É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de complexidade. Programação e roteamento de veículos, gerenciamento e níveis de estoque, configurações de redes são algumas atividades que se podem encontrar nesse nível de função logística.
Esta descrição está relacionada ao Sistema de Informações:
Apoio à Decisão
Planejamento Estratégico
Controle Gerencial
Sistema Financeiro
Sistema Transacional

Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades.
Disponibilidade
Flexibilidad...

Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades.
Disponibilidade
Flexibilidade
Velocidade
Consistência
Confiabilidade

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