Gestão de Pessoas e Planejamento

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Produtor: Helder Chagas Disciplina: Gestão de Pessoas Avaliação I gestão de pessoas Uniasselvi 1 A de tornarem-se mais eficientes em seus processos, as organizações buscam manifestar em seu perfil institucional (missão, visão e valores) os principios que nortearam suas facilitando assim 0 estabelecimento de modelos apropriados para a gestão de todos os Com relação ao modelo de gestão de pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as ( Requer a definição dos objetivos estratégicos da gestão de ( ) Requer dominio e a utilização das especificas para a gestão de pessoas ( Requer que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias adequadas para melhorias continuas relacionadas a gestão de pessoas Requer que haja uma compreensão dos impactos externos produzidos pelas organizações Assinale a que apresenta a sequencia CORRETA: C) 2 planejamento de pessoal faz uma previsão sobre as futuras ofertas e demandas futuras de para uma tanto a curto como longo isso envolve quatro a saber: analisar as metas e dimensionar a necessidade de pessoas e a capacidade analisar históricos de movimentação de pessoas, analisar 05 planos de carreira sucessão de Com relação ao Planejamento de Pessoal, associe utilizando a seguir: Analisar Metas e Dimensionar a Necessidade de Pessoas e a Capacidade III- Analisar Históricos de Movimentação de Pessoas IV- Analisar 05 Planos de Carreira e Sucessão de ( ) Acompanhar fluxo de promoções e possibilitam uma previsão em curto prazo das necessidades de pessoal para organização. Analisar metas que afetam as necessidades de pessoal, tais como volume de de produção de serviços e analisar históricos para cada