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Contabilidade gerencial A2 – UVA 1) Sobre a finalidade da contabilidade gerencial, complete a lacuna. A contabilidade gerencial fornece informações vitais para _________________ dos gestores, apresentando também conceitos ferramentais necessários para o planejamento e o controle, em todos os tipos de empresa. a) A orientação histórica. b) Elaboração das demonstrações contábeis. c) O cumprimento as obrigações fiscais. d) A elaboração de relatórios sintéticos. e) A tomada de decisão. (X) 2) Em relação aos componentes da contabilidade financeira e da contabilidade gerencial podemos apontar algumas diferenças, em virtude de suas funções. Associe a coluna da esquerda coma coluna da direita e posteriormente marque a sequência correta: 1 – Contabilidade Financeira. 2 –Contabilidade Gerencial. ( ) Concentra-se mais diretamente no usuário interno. ( ) Objetiva o controle do patrimônio empresarial. ( ) Seu enfoque principal é o governo e outros usuários externos. ( ) Sua restrição é custo-benefício apontado pela própria organização. ( ) Seus relatórios veiculam única e exclusivamente informações financeiras. a) 2, 2, 1, 2 e 2. b) 1, 1, 1, 1 e 2. c) 2, 1, 1, 2 e 1. (X) d) 2, 2, 2, 2 e 1. e) 1, 1, 2, 1 e 1 3) Para Oliveira (2000, p. 174), a relação dos sistemas informativos, que geram informações decisórias, contribuem para eficácia do gestor no exercício das funções de planejamento, organização e controle na gestão das empresas, pressupondo: I - A predisposição de um esquema de planejamento em seus níveis estratégico, tático e operacional, contemplando todos os centros de responsabilidade da empresa; II - O levantamento descontínuo e imediato dos resultados da gestão empresarial; III - A comparação dos resultados efetivos com dados previstos, constantes do processo de planejamento; IV - A análise das variações entre os resultados apresentados e o planejamento efetuado, bemolo a regularização dos desvios, por meio do funcionamento dos centros de responsabilidade da empresa. Que alternativa apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s)? a) II e III. b) I, III e IV. (X) c) II e IV. d) II. e) I e II. 4) De acordo com o enfoque conceitual da gestão de custos, o método de custeio por atividades tem sua sustentação na seguinte premissa: a) O custeio por atividade não gera informações gerenciais úteis para tomada de decisão. b) Departamentos consomem custos e produtos consomem recursos. c) Atividades são direcionadores dos departamentos produtivos. d) Recursos incorridos são alocados diretamente aos produtos. e) Produtos consomem atividades e atividades consomem recursos (X) 5) O conceito de valor da informação está relacionado: I – À redução da incerteza no processo decisório. II – À relação de benefício gerado pela informação em contraposição ao custo de produzir. III– À diminuição da qualidade da informação. Que alternativa indica a(s) afirmativa(s) correta(s)? a) II e III. b) I e II. (X) c) I. d) I e III. e) II. 6) Analise porque Goldratt, o criador da Teoria das Restrição (TOC), afirma que: “ Os gargalos governam o ganho e o inventário”. (Cogan,2007) COGAN, Samuel. Contabilidade Gerencial: Uma abordagem da Teoria das Restrições. São Paulo: Atlas, 2007, p.27. RESPOSTA: Com base no que foi apresentado, os recursos limitantes influenciam o funcionamento do sistema e os lucros, assim como a quantidade de estoque. Portanto, eles são organizados e situados em locais específicos, de modo que seja viável identificar os pontos críticos das variações estatísticas geradas pelos recursos que não são limitantes e que os suportam. É necessário, por conseguinte, prevenir qualquer demora no ponto crítico ocasionada por variações estatísticas ou circunstâncias imprevistas. 7) De acordo com Bazzi (2015), a contabilidade gerencial apresenta várias funções que devem ser desempenhadas em uma empresa a fim de que esta possa atender ao seu objetivo primordial. BAZZI,Samir. Contabilidade Gerencial: Conceitos básicos e aplicação. Curitiba: Inter Saberes, 2015. Apresente, segundo o autor, 4 (quatro) funções da Contabilidade Gerencial. RESPOSTA: Operacional: dados de curto prazo para a área da organização. Gerencial: dados de curto e médio prazo destinados aos gestores. Administrativa: dados sobre a eficácia gerencial da organização. Estratégica: dados de longo prazo para os altos executivos da empresa e avaliação do desempenho competitivos das empresas.