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A empresa NovaVisão S.A., do setor de varejo, está expandindo suas operações para novas regiões. Com a abertura de novas filiais, surgiram reclamações entre os funcionários da matriz de que os colaboradores das filiais recebem benefícios diferentes, como auxílio-creche e plano de saúde ampliado, enquanto a matriz mantém o pacote básico. Essa diferença gerou um ambiente de insatisfação e queixas de desigualdade interna. O gestor de RH foi encarregado de desenvolver soluções inovadoras que promovam a equidade percebida e aumentem o engajamento dos colaboradores.
Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa que apresenta a solução mais criativa e inovadora para resolver a insatisfação dos colaboradores e promover equidade entre a matriz e as filiais:
A
Uniformizar o pacote de benefícios para o sistema da matriz em todas as unidades, mesmo que isso leve a cortes em alguns benefícios das filiais para manter os custos equilibrados.
B
Propor um novo sistema unificado de benefícios flexíveis, onde cada colaborador escolha os benefícios mais adequados às suas necessidades em um limite preestabelecido, utilizando uma plataforma digital interativa com pontuação e opções moduláveis.
C
Implementar uma política de comunicação interna transparente para explicar as diferenças regionais nos pacotes de benefícios, sem realizar alterações no momento.
D
Aumentar os salários da equipe da matriz como forma de compensar a diferença nos pacotes de benefícios.