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18:28 f 5G 34% VOLTAR Não existe uma forma padronizada para se elaborar Planejamento Estratégico de Manufatura que se adapte qualquer companhia, com qualquer passado, com quaisquer características e operando em qualquer meio. Embora a elaboração do planejamento estratégico não siga um padrão fixo, existem alguns passos a serem seguidos. Portanto, analise as afirmações e julgue quais alternativas que apresentam procedimentos propostos para esse processo. I-Descrever estratégia de produção e as medidas correspondentes de maneira precisa, destacando como isso se tornará um diferencial competitivo para a empresa. II Identificar quais tarefas precisam ser executadas com excelência na fabricação, em apoio à estratégia, e como essa abordagem se diferencia do padrão anteriormente adotado. III Determinar limitações na produção, originadas pela estratégia global da empresa, pelas políticas de mercado e financeiras, pela tecnologia e pelo ambiente econômico em que a empresa opera.