Mapa Mental - Administração Sistêmica

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Ambiente Organizacional Globalização e Administração Macroambiente inclui fatores Globalização representa unificação tecnológicos, políticos, dos mercados e abertura econômica econômicos e sociais externos mundial Microambiente envolve clientes, Mudanças políticas e econômicas dos fornecedores, concorrentes e anos 80 influenciaram a globalização órgãos reguladores Brasil iniciou abertura de mercado e Ambientes exercem influências e inserção global nos anos 90 possuem expectativas distintas sobre a organização Cultura, ética e combate à corrupção são essenciais para aproveitar Stakeholders são todas as partes globalização interessadas, como clientes e comunidade local Administração Conceito de Sistema Sistemas Orgânico e Mecânico Sistema é um conjunto de Sistêmica Sistemas orgânicos lidam com elementos inter-relacionados incertezas e exigem maior adaptação com objetivo comum humana Sistemas estão em constante Sistemas mecânicos são estruturados, mudança e adaptação ao mas possuem limites ambiente externo operacionais Sistemas simples e complexos Máquinas dependem de humanos para variam conforme a interação e funcionar, especialmente em situações estrutura limites Sistemas abertos interagem Pessoas trazem criatividade e superam continuamente com ambiente limitações das máquinas externo Visão Sistêmica e Decisão Visão sistêmica permite entender a empresa como um todo integrado e dinâmico Planejamento e Controle Gestores usam diagnóstico para Métodos Científicos e Empíricos analisar dados e tomar decisões Cronograma orienta fundamentadas Planejamento científico elimina planejamento, execução e controle desperdícios e padroniza processos Sistema aberto é fundamental para das etapas do projeto produtivos interagir com ambiente interno e Planejamento define objetivos e externo Método empírico baseia-se em tentativa prazos para cada fase do processo e erro, sem comprovação científica Decisões eficazes dependem da Controle verifica a efetividade compreensão das relações entre Ciência descreve e comprova métodos do planejado e permite ajustes processos e ambiente eficazes para execução das tarefas necessários Planejamento permite prever e organizar Direção utiliza cronograma para ações para alcançar melhores resultados guiar e ajustar ações durante a execução