realizar estudo socioambientais 3

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Relatório Técnico EAD Center Shopping 
Relatório Técnico
EAD CENTER SHOPING 
Modelo 3: Relatório técnico – EAD Center Shopping
Elaborado por: Cleiton Euripedes Pereira 
Revisado por: Joana Soares (nome da gestora do EAD Center Shopping)
Informações sobre o empreendimento
Razão social: EAD Centro de Comércio Ltda.
Nome fantasia: EAD Center Shopping
Endereço: Rua Climerio Guimarães n°234 Centro Araxa, Mg
Introdução
EAD Center:escolhas concientes, resultados sustentaveis.
www.eadcenter.com.br.
O EAD Center Shopping e um empreendimento localizado na cidade de Araxa, MG na rua CALIMERIO Guimarães n°234 no Centro, e uma area que busca alinhar o comercio de bens e serviços com praticas concientes e resultados sustentaveis. Fundado desde de 13 de novembro de 2015, o hopping tem como objetivo colaborar na difusão e aperfeiçoamento de estabelecimentos comerciais, promovendo expereiencias de consumo e entreterimento de qualidade. O EAD Center Shopping demonstra um comprometimento com as questões socioambientais do muinicipio onde esta localizado atravez de suas escolhas concientes e busca por resultados sustentaveis. O empreendimento, ao operar com uma missão voltada para a difusão e aperfeiçoamento de estabelecimentos , comerciais, visa tambem a colaboração na sustentabilidade. A visão de ser referencia nacional em sustentabilidade ambiental e social, governacia corporativa alem de atuar para atender as metas pertinentes dos objetivos de desenvolvimento sustentavel (ODS), reforça esse compromisso. A etrutura do shopping inclui setores como ETE(Estação de Tratamento de Efluentes), e Usina de modulos fotovoltaicos(energia solar), indicando iniciativas concretas em gestão ambiental. A presença de uma area verde nos fundos tambem sugere uma preocupação com a conservação. A administração do empreendimento conta com Gestão Ambiental, evidenciando a integração dessas praticas em sua estrutura organizacional.
 
Objetivo geral
O objetivo do empreendimento do EAD Shopping, e buscar trazer renda para o minicipio geração de empregos, oferecer serviço de qualidade para população, como lazer,bons etabelecimentos, mas sempre preocupado com o meio ambiente e a população em torno do shopping, sempre buscando ações sustentaveis que geram beneficio tanto para o estado e municipio e para população se tornado um empreendimento pioneiro em programas socioambientais de qualidade sendo assim uma referencia para o mundo. 
Justificativa
 A importancia dessa pequisa reside no levantamento de dados e no estudo socioambiental do emprendimento EAD Center Shopping conforme os requisitos legais ambientais pertinentes ao levantamento feito na pesquisa feita no IBGE e pelo levantamento feito pela demarcação geografica (UTM). Este estudo e importante pois permite a analise praticas e seu impacto na região. O empreendimento e relevante para região onde ele esta localizado por gerar empregos direto e indiretos, pois movimenta a economia local e oferece uma gama diversificada de serviços e comercios. A analise socioambiental contribui para a compreensão e o aprimoramento de suas praticas que fortalece seu papel como agente de desenvolvimento ustentavel.
Conclusão
Com base nas informações apresentadas na introdução e na justificativa, sugira indicadores socioambientais e proponha melhorias que possam ser realizadas e contribuam para o desenvolvimento sustentável do município e do EAD Center Shopping.
· Indicadores socioambientais:
· Ambientais.
· Percentual de residuos solidos reciclados/compostados.
· Conumo de agua por m² por frequentador.
· Consumo de energia eletrica por m²e por frequentadores com destaque para a energia proveniente de fontes renovaveis.
· Indice de emisão de de gases de efeito estufa (GEE) POR m².
· Area de vegetação nativa preservada ou recuperada no entorno do empreendimento.
· Qualidade da agua dos efluentes tratados pela ETE do hopping.
· Sociais:
· Numeros de empregos diretos e indiretos gerados.
· Indice de satisfação dos clientes (frequentadore e locatarios)
· Numeros de ações de responsabilidade social e comunitaria realizadas.
· Indice de participação em programas de capacitação e desenvolvimento para colaboradores.
· Acessibilidade do empreendimento parapessoas com deficiencia.
· Governaça:
· Existencia e efetividade de um comite de sustentabilidade.
· Trasparencia na divulgação de relatorios socioambientais.
· Cumprimento das legilações ambientais e trabalhitas.
· Proposta de melhorias:
· Ampliar e otimizar o programa de coleta seletiva com ampanhas educativas mais frequentes para locatarios e frequentadores.
· Investir em tecnologias para redução do consumo de agua e energia, alem de buscar certificaçõe ambientais.
· Desenvolver parcerias com cooperativas de reciclagens locais para aumentar o indice de reaproveitamento de residuos.
· Promover programas de educação ambintal para colaboradores e comunidade, abordando temas como conumo conciente descarte corretode residuo.
· Expandir a area verrde com foco no plantiode especie nativas e criar um plano de manejo para a area preservada nos fiundos do empreendimento.
· Incentivar o uso de bicicletas e trasporte publico ampliando e melhorando a infraestrutura de bicicletarios e promovendo campanhas de concientização.
· Realizar pesquisa de satisfação mais detalhadas com os locatarios para indentificar oportunidades de melhoria na gestão do shopping.
· Fortalecer as ações de responsabilidade ocial buscando parcerias com ONG’s e projetos sociais do municipio.
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EAD Center: Escolhas conscientes, resultados sustentáveis. 
 www.eadcenter.com.br 
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