GESTÃO DE PESSOAS 2

Prévia do material em texto

GESTÃO DE PESSOAS 
 
 
A definição de competência no ambiente organizacional envolve a integração de 
conhecimentos, habilidades e atitudes, (B) CHAR. 
A liderança eficaz se caracteriza pela capacidade de inspirar, motivar e orientar pessoas para 
(B) Inteligência emocional. 
A motivação é um dos fatores mais estudados na gestão de pessoas, pois impulsiona os. (B) 
Satisfação pessoal em realizar uma tarefa. 
A teoria da equidade destaca que os trabalhadores (C) Redução de desempenho e 
produtividade. 
A teoria da equidade destaca que os trabalhadores comparam o que oferecem C) Redução de 
esforço e queda na produtividade. 
Ao observar um ambiente de trabalho amplo...(B) A satisfação gradativa, partindo das 
necessidades fisiológicas 
 
As avaliações de desempenho possibilitam identificar pontos B) Apoiar decisões sobre 
promoções e treinamentos. 
As avaliações de desempenho possibilitam identificar pontos(B) apoiar decisões sobre 
promoções 
 As empresas contemporâneas precisam equilibrar resultados financeiros e valorização 
humana. (C) Gestão estratégica de pessoas. 
 
As organizações modernas enfrentam constantes mudanças no mercado B) Adaptação de 
processos e estratégias. 
As organizações só existem porque são formadas por pessoas, e, ao mesmo tempo, são elas (c) 
atuam como ativadores 
As políticas de gestão de pessoas estão cada vez mais ligadas à ideia (C) implementação de 
programas de reconhecimento 
As transformações no mercado de trabalho (B) treinamento e desenvolvimento 
Durante muito tempo a gestão de pessoas (C) Gestão focada em resultados, competências 
Em um ambiente corporativo... (B) Clareza e objetividade na mensagem 
Herzberg identificou que o que causa insatisfação (c) salário, condições de trabalho 
 
Muitas organizações adotam programas de desenvolvimento contínuo para assegurar B) 
Processo amplo voltado ao crescimento da organização e das pessoas. 
O clima organizacional reflete a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho. 
Um clima positivo (B) Comunicação unilateral dos gestores. 
O desempenho organizacional depende diretamente do engajamento individual. (E) Teoria de 
Locke. 
O desenvolvimento de pessoas dentro das organizações (B) Desenvolvimento organizacional. 
 
O planejamento de carreira busca alinhar os objetivos individuais C) Retenção de talentos e 
alinhamento estratégico. 
O processo de capacitação envolve a preparação dos colaboradores para desempenharem 
melhor suas funções B) A capacitação prepara para adaptações e novos desafios. 
-O processo de capacitação envolve a preparação dos colaboradores para desempenharem (B) 
A capacitação prepara para adaptações 
O processo de tomada de Decisão (A) Utilizar dados e informações consistentes. 
O processo de tomada de decisão exige análise criteriosa A) Utilizar dados e informações 
consistentes. 
O trabalho em equipe pressupõe a colaboração entre pessoas com habilidades B) 
Compartilhamento de ideias e experiências. 
Os avanços tecnológicos e a globalização têm alterado profundamente as formas de trabalho,. 
(C) Modelos de trabalho flexíveis e dinâmicos. 
Para McClelland, as pessoas possuem necessidades adquiridas (c) poder 
Qual a finalidade central do treinamento nas organizações? (B) Ampliar competências e 
potencializar resultados. 
Qual abordagem promove a solução construtiva dos conflitos?(B) Estimular o diálogo aberto 
entre as partes. 
Qual teoria de McGregor corresponde à visão mais positiva sobre o ser humano no trabalho? 
B) Teoria Y 
Segundo a teoria da expectativa de Vroom, a motivação do individuo depende da crença de 
que. (C) valência