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A empresa Clean produz apenas dois produtos - enceradeiras e aspiradores pó - cujos preço de venda, líquidos dos tributos, são $120 e $80, respectivamente, e sobre esses preços ela paga comissões de 5% (cinco por cento) aos vendedores. Os custos variáveis são os seguintes: Enceradeiras Aspiradores Matéria-prima 2 kg/un. a $ 8/kg 1 kg/un. a $8/kg Mão-de-obra Direta 2,5 h/un. a $20/h 1,5 h/un. a $ 20/h Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 100 unidades de cada produto da empresa por período. Pede-se para calcular: a) a Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto; b) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto, considerando o volume máximo de venda; e c) a combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período, apenas 200 kg de matéria-prima disponíveis para utilização. Custos da enceradeira: É gasto 8 reais para o kg dela e ela possui 2kg, logo: R$8 x 2 = R$ 16 de materia prima R$20 x 2,5 = R$50 mão de obra 5% de R$120 = R$ 6 comissão ao vendedor Total das despesas = R$72 Como cada enceradeira é vendida a $240 , temos: a) A Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto é dada pela diferença do valor de venda pelo valor de construção, portanto: R$120 - R$72 = R$48 b) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto, considerando o volume máximo de venda R$ 48 * 100 = $48.00 Custos do aspirador: R$8 x 1 = R$ 8 matéria prima R$20 x 1,5 = R$30 mão de obra 5% de R$80 = R$4 comissão ao vendedor Total de R$42 Como cada aparelho é vendido a R$ 80,00, temos: a) a Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto; R$ 80 - R$42 = R$ 38,00 b) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto, considerando o volume máximo de venda; R$ 80 * 100 = R$ 80000 margem total do aspirador