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Você acertou 7 de 10 questões Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas vezes quiser. Verificar Desempenho A B C 1 Marcar para revisão Geralmente, um consultor é uma figura externa. Isso ocorre pois: I - Não tem envolvimento prévio com o contratante II - Não tem custo para a contratante III - Só existem consultores externos Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, II e III. Apenas II. Apenas III. Lista de exercícios Interação… Sair D E A B II e III, apenas. Apenas I. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Recomenda-se que o consultor seja uma figura externa, pois ele não tem ligação prévia com o contratante, e por isso, pode ter uma visão mais neutra e imparcial dos problemas e da solução. 2 Marcar para revisão Ao iniciar um projeto de consultoria, precisamos de mais informações do que apenas saber qual o problema a ser enfrentado. Precisamos entender em que contexto esse cliente se encontra. Uma ferramenta que pode nos ajudar a entender o mercado e o entorno no qual o cliente se encontra, nos mostrando como podemos colocar nosso planejamento em prática, por meio de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é: Design thinking PDCA Questão 1 de 10 Corretas (7) Incorretas (3) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C D E Matriz SWOT Metas SMART Jornada do cliente Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A Matriz SWOT é a ferramenta correta para essa situação. Ela é uma metodologia de análise de ambiente, que nos auxilia a compreender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do mercado em relação ao cliente e vice-versa. A sigla SWOT é um acrônimo em inglês para Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Essa ferramenta é extremamente útil para planejar e tomar decisões estratégicas, pois permite uma visão ampla do cenário em que o cliente está inserido. 3 Marcar para revisão Existem diversas ferramentas para um consultor utilizar com seus clientes dependendo da situação e do objetivo. Uma das ferramentas que pode ser utilizada na busca por soluções criativas para transpor os A B C D E obstáculos apresentados à uma consultoria, por um cliente, é a ferramenta: Metas SMART. 5W2H. Matriz SWOT. Design thinking. Entrevista contextual. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O Design Thinking é uma metodologia que se destaca por sua abordagem colaborativa e criativa na resolução de problemas. Essa ferramenta permite que o consultor trabalhe em conjunto com a equipe do contratante, incentivando a geração de ideias diversificadas e inovadoras. A recomendação é que essa equipe seja multidisciplinar, pois assim, diferentes perspectivas e experiências podem contribuir para a criação de soluções mais eficazes e adequadas ao desafio apresentado. Portanto, a alternativa D é a correta, pois o Design Thinking é a ferramenta que melhor se encaixa no A B C D E contexto descrito no enunciado da questão. 4 Marcar para revisão Sobre a atividade de consultoria, analise as afirmativas abaixo. I - Consultoria é uma atividade que pode ser realizada em qualquer área de atuação. II - Um processo de consultoria não tem um tempo específico e determinado. III - Apenas um projeto de consultoria pode solucionar vários problemas. Assinale a alternativa correta. Apenas a afirmativa I é correta Apenas a afirmativa II é correta Apenas a afirmativa III é correta Apenas as afirmativas I e II são corretas Apenas as afirmativas II e III são corretas Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! A B C D E Gabarito Comentado Sobre a atividade de consultoria é correto afirmar que é uma atividade que pode ser realizada em qualquer área de atuação. Contudo, ela não é uma atividade de tempo indeterminado, mas sim de prazo determinado, e precisamos de um projeto para cada problemas, não conseguimos sanar todos os problemas de uma empresa, com apenas um projeto. 5 Marcar para revisão Podemos dividir o processo de consultoria em três etapas: início, desenvolvimento e finalização. Na fase de início, fazemos o diagnóstico e o planejamento, e na fase de avaliação, fazemos a avaliação do projeto. Sendo assim, a atividade principal do momento de desenvolvimento é: Análise e feedback Estipular cronograma e valores do projeto Definição do problema Apresentação de relatório Implantação e acompanhamento A B Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A etapa de desenvolvimento em um processo de consultoria é crucial e tem como atividade principal a implantação e o acompanhamento. Esta fase é onde as soluções planejadas na etapa inicial são postas em prática. Durante o desenvolvimento, o consultor implementa as soluções identificadas e acompanha de perto o progresso, fazendo ajustes conforme necessário para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados. Portanto, a alternativa correta é a "E", que afirma que a atividade principal do momento de desenvolvimento é a "Implantação e acompanhamento". 6 Marcar para revisão Um consultor pode trabalhar de forma autônoma, ou ligado à uma grande empresa de consultoria. Em ambas há desafios, contudo, podemos afirmar que uma das atrações pelo trabalho autônomo seria: Pagamento de seus próprios impostos Flexibilidade de horário C D E Horários rígidos Busca por seus próprios clientes Vínculo empregatício com o cliente Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A flexibilidade de horário é um grande atrativo para aqueles que buscam a atividade de autônoma de consultoria. O consultor que trabalha por conta própria, pode organizar o seu tempo como deseja, mas também precisa ter a responsabilidade de organizar todo o restante, como pagamento de impostos, busca por cliente, entre outros. 7 Marcar para revisão Existem diversas ferramentas para um consultor utilizar com seus clientes dependendo da situação e do objetivo. Para convencer um cliente de que ele precisa do seu serviço de consultoria, e ter mais embasamento na elaboração de suas propostas, podemos utilizar algumas ferramentas como: I - Metas SMART II - Entrevistas contextuais III - Os 5 porquês A B C D E IV - Design thinking V - Shadowing Estão corretos os itens: I, apenas. I e IV, apenas III, apenas. II, III e V, apenas V, apenas. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado As ferramentas "Os 5 porquês", "Entrevistas contextuais" e "Shadowing" são eficazes para convencer os clientes da necessidade de um serviço de consultoria. Essas três técnicas têm como objetivo compreender os clientes, duas delas por meio de perguntas direcionadas e uma por meio de observação. A técnica "Os 5 porquês" ajuda a identificar a raiz de um problema fazendo perguntas sucessivas. As "Entrevistas contextuais" permitem obter informações detalhadas sobre o comportamento do cliente em seu ambiente natural. Por fim, "Shadowing" é uma técnica de observação na qual o consultor observa o cliente durante seu dia A B C D E normal de trabalho para entender melhor seus processos e desafios. 8 Marcar para revisão Existem diversas ferramentas para um consultor utilizar com seus clientes, dependendo da situação e do objetivo. Uma das ferramentas que pode ser utilizada para implementar a solução concebida para um problema apresentado a uma consultoria, é a ferramenta: Os 5 porquês. 5W2H. Matriz SWOT. Designthinking. Metas SMART. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A alternativa correta é a letra E, que se refere à ferramenta de Metas SMART. Esta ferramenta é amplamente utilizada em projetos de consultoria para a A B C D E implementação de soluções. As Metas SMART são definidas por serem Específicas (S), Mensuráveis (M), Atingíveis (A), Relevantes (R) e Temporais (T). Essas características permitem que as metas sejam claras e realistas, facilitando a implementação e o acompanhamento do progresso. Portanto, a ferramenta de Metas SMART é uma excelente opção para implementar a solução concebida para um problema apresentado a uma consultoria. 9 Marcar para revisão Após a fase inicial do processo de consultoria, fase de diagnóstico e análise, o consultor apresenta um resultado, que é uma possível solução, ao cliente, que precisa ser aplicada mediamente, pois podemos afirmar que: Não há nenhuma necessidade de aplicação imediata. O resultado de uma consultoria é um serviço perecível. A consultoria só será paga se o resultado for bem-sucedido. O consultor só pode deixar a empresa após a aplicação do projeto. O resultado precisa ser visto pelos clientes. A B Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O resultado de uma consultoria é perecível pois valerá para a situação daquele momento. Pode ser que, ao não colocar em prática de imediato, novas mudanças no mercado apareçam, e tornem a consultoria obsoleta. 10 Marcar para revisão Com o número crescente de informação e inovação, além de bruscas e rápidas mudanças que o mercado corporativo apresenta, nos dias atuais, há inúmeros tipos de clientes para os profissionais e empresas de consultorias. Podemos afirmar que são exemplos de entidades que podem buscar por serviço de consultoria: I - Empresas privadas II - Governo III - ONGs IV - Profissionais autônomos V - Pessoas em geral Estão corretos os itens: I, apenas. I, II e III, apenas C D E I, II, III, IV e V V, apenas. III, IV e V, apenas Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado As entidades que podem buscar por serviços de consultoria são variadas e abrangem desde empresas privadas, governos, ONGs, até profissionais autônomos e pessoas em geral. Isso ocorre porque a consultoria pode ser aplicada em diversas áreas e contextos, sendo uma ferramenta útil para superar desafios e barreiras em diferentes campos de atuação. Portanto, todas as opções listadas (I, II, III, IV e V) estão corretas, pois representam potenciais clientes para os serviços de consultoria.