SLIDE AULA 05

Prévia do material em texto

Gestão Orçamentária
Prof. Me. Heric Garcia de Morais
Unidade 03 – Aula 01
2
▰ Estudaremos os conceitos e objetivos do orçamento de
produção e como é realizada a programação e a política de
controle de estoque.▰ Abordaremos também os principais aspectos sobre o
orçamento de matéria prima, orçamento de mão de obra e
os custos indiretos de fabricação.▰ Compreenderemos a importância do orçamento de
despesas administrativas e o orçamento de despesas de
vendas.
Orçamento de Produção
3
▰ Padoveze (2010, p. 517) define orçamento “é a expressão
quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e
implementação de um plano”.▰ E, continua “orçar significa processar todos os dados
constantes do sistema de informação contábil de hoje,
introduzindo os dados previstos para o próximo exercício”.▰ O orçamento de produção é totalmente decorrente do
orçamento de vendas;
Orçamento de Produção
4
Segundo Zdanowicz (1989, p. 69), os objetivos do orçamento
de produção são os seguintes:▰ a) estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de
matérias primas, produtos prontos e produtos em processo;▰ b) planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir
as exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de
estoques fixadas pela empresa;▰ c) programar ou escalonar a produção para períodos
intermediários de tempo.
Política de estoque
5
▰ Padoveze (2010), esclarece que normalmente, a política de
estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de
vendas, por tipo de produto.▰ A empresa tem informações e experiência que permitem
fixar qual deve ser o estoque mínimo a se manter para o
atendimento às vendas.▰ Além disso, deve ser incorporada a eventual mudança de
política de estocagem, seja para maior ou para menor.
Orçamento de Matéria Prima
6
▰ O Orçamento de Matéria Prima compreende os materiais
necessários para o programa de produção e vendas,
constantes das estruturas dos produtos, e as despesas em
que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as
quantidades planejadas.
Orçamento de Matéria Prima
7
De acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais
compreende quatro peças:
1. Orçamento de consumo de materiais.
2. Orçamento de estoque de materiais.
3. Orçamento de compras de materiais.
4. Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a
fornecedores.
Orçamento de Matéria Prima
8
▰ O orçamento de estoque de materiais é decorrente da
política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa
como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à
vontade da organização.▰ Determinados os dois orçamentos (produção e MP), o
orçamento de compras é consequência deles.
Tipos de Materiais
9
De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais
em diretos e indiretos.
• Materiais diretos são aqueles intrinsecamente ligados à
estrutura do produto.
• Materiais indiretos são aqueles necessários para o processo
fabril e o processo comercial, bem como para atender aos
departamentos de apoio, incluindo os da área administrativa
Orçamento de Mão de Obra
10
“O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel
muito importante na formação do custo total do produto. As
informações necessárias para se obter o custo da mão de obra
poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas
de produção, quantidade de produtos a serem produzidos”.
Padoveze (2010)
Orçamento de Mão de Obra
11
Segundo Sanvicente e Santos (1983, p. 87), o orçamento da
mão de obra significa:
a) estimar a quantidade de mão de obra que será
necessária para cumprir o programa de produção;
b) projetar a taxa horária que será utilizada;
c) calcular o custo total da mão de obra.
12
Obrigado!
Prof. Heric Garcia
Contatos: Prof.hericgarcia@fatecie.edu.br