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MAPA - TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E VENDAS - 51_2026
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A formação do gestor comercial exige a integração de conhecimentos teóricos
e práticos, especialmente nas áreas de Relacionamento e Atendimento ao
Cliente (Unidade 2) e Negociação e Seus Fundamentos (Unidade 5). Em um
mercado globalizado e dinâmico, a venda se consolida como um processo
estruturado, em que a capacidade de superar objeções e construir parcerias
de longo prazo é mais valiosa do que a simples transação. A Unidade 5, em
particular, detalha os elementos da negociação, como a importância de se
conhecer o BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement - Melhor
Alternativa a um Acordo Negociado) e de se focar em interesses mútuos, e
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não apenas em posições.
Fonte: PEREIRA, A. C. Técnicas de Negociação e Vendas. Maringá:
UniCesumar, 2021.
SPIRO, R. L.; RICH, G. A.; STANTON, W. J. Vendas: construindo
relacionamentos. São Paulo: Cengage Learning, 2009.
Cenário Fictício:
Você é o Consultor de Vendas Sênior da InovaSoluções, uma empresa que
oferece um serviço de manutenção preditiva de alta tecnologia para
indústrias. Seu cliente em potencial é a "Indústria Beta", que utiliza
equipamentos caros e cuja paralisação gera prejuízos significativos.
Você está na fase final da negociação com o Diretor de Operações, Sr. Carlos.
O Sr. Carlos reconhece a qualidade do seu serviço, mas apresenta a seguinte
objeção final: "Seu preço é 20% mais alto que o do concorrente, e não posso
justificar esse custo extra para a diretoria".
Sua Tarefa:
Elabore um Relatório de Estratégia de Negociação que detalhe como você
lidaria com essa objeção, garantindo o fechamento do negócio e a construção
de um relacionamento duradouro. O relatório deve ser estruturado em três
seções:
SEÇÃO A: Diagnóstico e Preparação (Baseado nas Unidades 2 e 5):
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1. Análise da Objeção: identifique o que está por trás da objeção do Sr. Carlos
("preço 20% mais alto"). Trata-se de um problema de preço ou de valor?
Justifique sua resposta.
2. Definição do BATNA: descreva qual seria o seu BATNA (Melhor Alternativa
a um Acordo Negociado) nessa situação e explique como o conhecimento do
seu BATNA fortalece sua posição na negociação.
SEÇÃO B: Estratégia de Superação da Objeção (Baseado nas Unidades 2, 3 e
5):
1. Tática de Negociação: proponha uma tática de negociação específica para
superar a objeção de preço, focando em interesses mútuos e na construção
de relacionamento.
2. Proposta de Valor: formule uma contraproposta que não envolva a redução
direta do preço, mas que adicione valor percebido ao serviço, mitigando o
risco do Sr. Carlos perante a diretoria.
SEÇÃO C: Reflexão Ética e Pós-Venda (Baseado nas Unidades 4 e 2):
1. Pós-Venda Estratégico: descreva uma ação de Pós-Venda que você
implementaria nos primeiros 30 dias após o fechamento, visando transformar
o Sr. Carlos em um promotor do seu serviço (fidelização).
2. Ética na Persuasão: para fechar o negócio, você decide oferecer um bônus
pessoal (um jantar pago pela sua empresa) ao Sr. Carlos, sem que a Indústria
Beta saiba. Essa ação é ética? Justifique sua resposta com base nos
princípios de ética em vendas.
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Para auxiliá-lo na execução desta atividade, seguem algumas orientações:
- Assista ao vídeo explicativo, disponível na pasta "Material da disciplina" e/ou
"Sala do Café".
- É obrigatória a utilização do TEMPLATE/FORMULÁRIO em Word que está
localizado no Material da Disciplina. Faça o download do arquivo.
- Caso faça uso de fontes, como livros, internet, revistas e artigos, informe-as
nas Referências ao final de seu texto.
- Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu texto e o copie no
template/formulário (modelo), disponível na pasta Material da Disciplina.
- Anexe o arquivo no ambiente da atividade, clicando sobre o botão
"Selecionar arquivo".
- Após anexar o trabalho, certifique-se de que seja o arquivo correto. Clique no
botão "Responder" e, posteriormente, em "Finalizar Questionário" (após
"Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a atividade ou realizar
qualquer modificação no arquivo enviado).
Bons estudos!
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