projeto planejamento e gestão ambiental

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3.RESULTADOS E DISCUSSÃO 
 
Classifica-se a análise deste trabalho como descritiva e exploratória, onde são 
investigações empíricas com objetivo de formulação de questões ou de um problema para 
descrever uma intervenção no contexto real em que o fato ocorre (LAKATOS; MARCONI, 
2007). 
Foram analisados objetivos que poderiam convir de fundamento para a criação de 
metas e programas em conjunturas com ações a serem adotadas pela empresa. Assim, foi 
identificado que os desígnios ambientais de acordo com a ISO 14001 são o resultado 
ambiental global, que servem de embasamento para a política ambiental da empresa. 
Sànchez (2008), diz que aspecto ambiental é o mecanismo através do qual uma ação 
humana causa um impacto ambiental. Este aborda ainda, a apreciação do impacto ambiental 
sobre alteração da qualidade ambiental que deriva da transformação de procedimentos naturais 
ou sociais incitada por ação humana. Assim, é importante para o planejamento do SGA o 
levantamento dos impactos ambientais (efeitos) gerados pelos aspectos (causas) das atividades 
da empresa 
O programa de gerenciamento de recursos (PGR) tende de abrandar os consumos de 
água e energia preferindo em trazer consciência aos funcionários sobre o uso de tais recursos e 
a mostrar as necessidades da empresa em adquirir produtos que diminuam a deterioração do 
meio ambiente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4. CONCLUSÃO 
 
De acordo com as informações abordadas, foi possível a análise de uma política 
ambiental, identificação dos aspectos e impactos ambientais significativos para identificação 
dos requisitos legais e objetivos, metas e programas ambientais dentro de uma empresa. Dos 
quais sustêm de um plano de ação para reduzir, controlar e erradicar os aspectos e impactos 
ambientais que possam ser motivados pelas atividades desenvolvidas na empresa. 
A prática desta ação que abrandem os impactos ambientais ou até mesmo eliminando-
os, são possíveis quando adquiridos com responsabilidade pela empresa e quando essa ressalta 
que não é preciso um alto investimento para impedir a degradação do meio ambiente. Um 
SGA competente proporciona as coordenações econômica financeira em detrimento de um 
jeito otimizado dos insumos e matérias-primas, melhor adaptação aos padrões ambientais, 
diminuição de multas e penalidades por poluição, progresso da imagem institucional, aumento 
da participação no mercado e facilidade de aquisição de crédito para financiamento em novos 
projetos. 
Por fim, completo sobre o Sistema de Gestão Ambiental que praticado em 
organizações de pequeno porte colaborou para a utilização de ferramentas gerenciais e 
operacionais que desencadeiam um potencial para a obtenção de resultados e amparam para 
melhoria do desempenho ambiental e organizacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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5. REFERÊNCIAS 
 
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 14001, Sistemas de 
Gestão Ambiental: Especificação com guia para uso. Rio de Janeiro, 1996. 
BARBIERI, José C. Gestão ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumentos. São 
Paulo: Editora Saraiva, 2ed, 2007. 
MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Metodologia cientifica: ciência e 
conhecimento científico, métodos científicos, teoria, hipóteses e variáveis. 5. ed. São Paulo: 
Atlas, 2007. 
LUIGI, Giovannini. Gerenciamento Ambiental: a nova senha para abrir mercados. Revista 
Rumos. Economia e desenvolvimento para novos tempos. Nº 157. Fevereiro de 1999. 
MANFREDINI, Camila. Brasil implanta programa de certificação. Gazeta Mercantil. São 
Paulo: 12/04/2000. p. A-8. 
SCHNEIDER, V. E.; HILLIG, E.; PAVONI, E. T.; RIZZON, M. R.; FILHO, L. A. B. 
Gerenciamento ambiental na indústria moveleira: estudo de caso no município de Bento 
Gonçalves. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 23., 2003, Ouro Preto. 
Anais... Ouro Preto: Enegep, 2003. 7 p. Disponível em: . Acesso em: 25 maio. 2023 
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3.RESULTADOS E DISCUSSÃO 
 
Classifica-se a análise deste trabalho como descritiva e exploratória, onde são 
investigações empíricas com objetivo de formulação de questões ou de um problema para 
descrever uma intervenção no contexto real em que o fato ocorre (LAKATOS; MARCONI, 
2007). 
Foram analisados objetivos que poderiam convir de fundamento para a criação de 
metas e programas em conjunturas com ações a serem adotadas pela empresa. Assim, foi 
identificado que os desígnios ambientais de acordo com a ISO 14001 são o resultado 
ambiental global, que servem de embasamento para a política ambiental da empresa. 
Sànchez (2008), diz que aspecto ambiental é o mecanismo através do qual uma ação 
humana causa um impacto ambiental. Este aborda ainda, a apreciação do impacto ambiental 
sobre alteração da qualidade ambiental que deriva da transformação de procedimentos naturais 
ou sociais incitada por ação humana. Assim, é importante para o planejamento do SGA o 
levantamento dos impactos ambientais (efeitos) gerados pelos aspectos (causas) das atividades 
da empresa 
O programa de gerenciamento de recursos (PGR) tende de abrandar os consumos de 
água e energia preferindo em trazer consciência aos funcionários sobre o uso de tais recursos e 
a mostrar as necessidades da empresa em adquirir produtos que diminuam a deterioração do 
meio ambiente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4. CONCLUSÃO 
 
De acordo com as informações abordadas, foi possível a análise de uma política 
ambiental, identificação dos aspectos e impactos ambientais significativos para identificação 
dos requisitos legais e objetivos, metas e programas ambientais dentro de uma empresa. Dos 
quais sustêm de um plano de ação para reduzir, controlar e erradicar os aspectos e impactos 
ambientais que possam ser motivados pelas atividades desenvolvidas na empresa. 
A prática desta ação que abrandem os impactos ambientais ou até mesmo eliminando-
os, são possíveis quando adquiridos com responsabilidade pela empresa e quando essa ressalta 
que não é preciso um alto investimento para impedir a degradação do meio ambiente. Um 
SGA competente proporciona as coordenações econômica financeira em detrimento de um 
jeito otimizado dos insumos e matérias-primas, melhor adaptação aos padrões ambientais, 
diminuição de multas e penalidades por poluição, progresso da imagem institucional, aumento 
da participação no mercado e facilidade de aquisição de crédito para financiamento em novos 
projetos. 
Por fim, completo sobre o Sistema de Gestão Ambiental que praticado em 
organizações de pequeno porte colaborou para a utilização de ferramentas gerenciais e 
operacionais que desencadeiam um potencial para a obtenção de resultados e amparam para 
melhoria do desempenho ambiental e organizacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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5. REFERÊNCIAS 
 
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 14001, Sistemas de 
Gestão Ambiental: Especificação com guia para uso. Rio de Janeiro, 1996. 
BARBIERI, José C. Gestão ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumentos. São 
Paulo: Editora Saraiva, 2ed, 2007. 
MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Metodologia cientifica: ciência e 
conhecimento científico, métodos científicos, teoria, hipóteses e variáveis. 5. ed. São Paulo: 
Atlas, 2007. 
LUIGI, Giovannini. Gerenciamento Ambiental: a nova senha para abrir mercados. Revista 
Rumos. Economia e desenvolvimento para novos tempos. Nº 157. Fevereiro de 1999. 
MANFREDINI, Camila. Brasil implanta programa de certificação. Gazeta Mercantil. São 
Paulo: 12/04/2000. p. A-8. 
SCHNEIDER, V. E.; HILLIG, E.; PAVONI, E. T.; RIZZON, M. R.; FILHO, L. A. B. 
Gerenciamento ambiental na indústria moveleira: estudo de caso no município de Bento 
Gonçalves. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 23., 2003, Ouro Preto. 
Anais... Ouro Preto: Enegep, 2003. 7 p. Disponível em: . Acesso em: 25 maio. 2023 
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