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Prova I empreendedorismo Criativo
empreendedorismo criativo (Centro Universitário Leonardo da Vinci)
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Prova I empreendedorismo Criativo
empreendedorismo criativo (Centro Universitário Leonardo da Vinci)
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1-A criatividade é um fator crucial para o sucesso das empresas nos dias de hoje. Com o 
aumento da competitividade e a constante mudança no mercado, as empresas precisam 
ser inovadoras e encontrar soluções criativas para se destacarem. Nesse sentido, a 
criatividade pode ser utilizada como uma ferramenta estratégica para gerar novos 
produtos e serviços, melhorar processos e aumentar a eficiência e eficácia 
organizacional. A inovação é um dos principais resultados da criatividade nas empresas. 
Através da criatividade, as empresas podem desenvolver novos produtos e serviços, 
melhorar os existentes e criar novas formas de atender às necessidades dos clientes. A 
inovação também pode ser aplicada nos processos organizacionais, gerando maior 
eficiência e redução de custos. Outro benefício da criatividade nas empresas é a 
capacidade de solucionar problemas de forma criativa e eficiente. A criatividade pode ser
utilizada para encontrar soluções inovadoras para problemas complexos, gerando 
resultados positivos e impactantes para a empresa (CATMULL; WALLACE, 2014; 2019; 
BONO, 1992).
Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. Criatividade S.A.: como a Pixar faz suas
ideias se tornarem reais. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2014.
Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. O Poder da Criatividade. Rio de 
Janeiro: Intrínseca, 2019.
Fonte: adaptado de: BONO, E. Pensamento Lateral: manual de criatividade. São Paulo: 
Papirus, 1992.
Considerando o texto exposto e os benefícios da criatividade nas empresas, avalie as 
afirmativas a seguir:
I. Reduzir a competitividade no mercado e dificultar a inovação.
II. Diferenciar a empresa no mercado e aumentar a sua visibilidade e reputação.
III. Aumentar a burocracia, reduzir a eficiência organizacional, sistematizar processos.
IV. Fomentar a capacidade para analisar e resolver problemas complexos para facilitar a 
tomada de decisões.
É correto o que se afirma em:
A)  III e IV, apenas. B)  I, II e III, apenas. C)  II e IV, apenas. D)  I, apenas.
2-O conceito que determina que a união faz a força tem feito com que 
empreendedores de setor específicos tenham juntado esforços para implementar
seus modelos de negócios. Assim, artesãos, agricultores, produtores 
agropecuários, apenas por citar alguns, têm crescido a partir de baixo 
investimento individual e risco moderado. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O texto se refere ao empreendedorismo cooperativo.
II. Os participantes têm risco variado de acordo com o seu envolvimento.
III. O texto cita as características do empreendedorismo de base tecnológica.
IV. O baixo investimento se deve ao rateio definido entre todos os participantes do grupo.
É correto o que se afirma em:
A)  II, III e IV, apenas. B)  II e III, apenas. C)  I e IV, apenas. D)  I, II e III, apenas. NÃO CORRIGIDO
3-Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no
processo de criação de soluções para os problemas dos clientes. A metodologia é 
baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de 
empatia, o foco é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de
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entrevistas, pesquisas e observações. Na fase de definição, as informações coletadas são
analisadas para definir o problema central que precisa ser resolvido. Na fase de ideação, 
a equipe gera diversas ideias e soluções, sem julgamentos ou críticas. Na fase de 
prototipagem, é criado um protótipo simples para testar a solução. E, na fase de teste, o 
protótipo é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às 
necessidades identificadas. A metodologia pode ser aplicada em diversos setores, desde 
a criação de produtos e serviços até a melhoria dos processos internos da empresa. Ao 
adotar essa abordagem, as empresas podem melhorar a experiência do usuário, 
aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, obter vantagem competitiva no 
mercado (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: 
Bookman, 2010.
Considerando o exposto e o principal objetivo da metodologia do Design Thinking, 
assinale a alternativa correta:
A)  Determinar a análise de dados quantitativos como ponto focal e principal.
B)  Criar soluções complexas para problemas simples.
C)  Desenvolver soluções genéricas para atender a uma ampla gama de necessidades.
D)  Entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e 
eficazes para atendê-las.
4-Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as 
empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e a inovação em suas 
equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É 
importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, 
com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No 
entanto, a cultura organizacional pode ser um obstáculo para a 
criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem
inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. 
Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que 
valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os
colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como
inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem 
implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes nas 
organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule 
visualmente a criatividade é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas 
produtivas, reforçando processos e resultados das entregas esperadas. 
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas 
estratégias de gestão e engajamentodas equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável 
para a colaboração, criatividade com técnicas como design thinking e lean
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startup.
É correto o que se afirma em:
A)  I, II e III, apenas. B)  III e IV, apenas.
C)  I e IV, apenas. D)  II e III, apenas.
5-O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno 
sobre o capital investido, utilizando ferramentas disponíveis para se 
destacar entre os concorrentes, conquistando maiores margens e 
participações de mercado. No entanto, com as transformações de 
natureza global, além dos fatores econômicos e estruturais, surgem novas
responsabilidades para as empresas, relacionadas às questões ambientais
e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem 
ajustar seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se 
ecologicamente sustentáveis. Isso implica na construção de sistemas de 
produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que 
contribuam para a recuperação de áreas degradadas. Além disso, as 
empresas podem oferecer produtos e serviços que promovam a melhoria 
do desempenho ambiental dos consumidores e clientes da indústria 
(ARAÚJO et al., 2006).
Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade empresarial: 
conceito e indicadores. Anais [...]. In: Congresso Virtual: III CONVIBRA, v. 
3, p. 70-82, 2006. Disponível em: 
https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com
.br/2006/artigos/61_pdf.pdf. Acesso em: 5 dez. 2023.
Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:
A)  A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, 
pois demanda muito investimento.
B)  A sustentabilidade é um requisito da economia circular.
C)  A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.
D)  A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem 
coincidir.
6-Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no
processo de criação de soluções para os problemas dos clientes. Ela tem como principal 
objetivo entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes 
para atendê-las. A metodologia é baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, 
prototipagem e teste. Na fase de empatia, o foco é na compreensão das necessidades e 
desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e observações. Na fase de 
definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema central que 
precisa ser resolvido. Na fase de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem 
julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo descomplicado 
são criadas estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na 
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fase de teste, o protótipo é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e 
se atende às necessidades identificadas (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: 
Bookman, 2010.
Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um
protótipo simples para testar a solução, assinale a alternativa correta:
A)  Fase de prototipagem. B)  Fase de ideação. C)  Fase de teste. D)  Fase de definição.
7-Para identificar oportunidades criativas nos empreendimentos, é crucial 
manter-se atento às exigências e requisitos dos clientes, aos movimentos 
do mercado e às tendências tecnológicas. Os empreendedores com 
inclinações criativas devem permanecer constantemente observadores do
mundo ao seu redor, discernindo as necessidades dos clientes e as 
oportunidades de inovação. A cultura organizacional pode representar um 
desafio para a criatividade. Empresas com uma cultura excessivamente 
rígida e burocrática podem restringir a livre expressão de ideias e limitar a
capacidade inovadora. Portanto, é essencial que as empresas promovam 
uma cultura que aprecie a criatividade, a experimentação e a 
colaboração, estimulando os colaboradores a apresentar novas ideias e 
soluções. Além da cultura organizacional, a governança e o 
estabelecimento de relações de confiança com os stakeholders podem 
acelerar o processo de execução das ideias criativas nos negócios 
(BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios.
Porto Alegre: Bookman, 2010.
Considerando o texto apresentado e a importância da cultura 
organizacional para a criatividade nos negócios, analise as afirmativas a 
seguir:
I. A cultura organizacional influencia a criatividade nos negócios.
II. As empresas com uma cultura muito rígida e burocrática desestimulam 
a livre expressão de ideias.
III. As empresas que valorizam a criatividade, a experimentação e a 
colaboração incentivam os colaboradores a propor novas ideias e 
soluções.
IV. A cultura organizacional voltada para implementação das ideias 
criativas nos negócios têm seus colaboradores sempre lembrados a se 
concentrar em suas demandas e metas.
É correto o que se afirma em:
A)  II, III e IV, apenas. B)  I e IV, apenas. C)  I, II e III, apenas. D)  II e III, 
apenas.
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8-A motivação é caracterizada como um estado interno que impulsiona o 
comportamento humano. Portanto, pode-se conceber a motivação como a
disposição que estimula a busca pela realização das necessidades e 
desejos, tanto individuais quanto coletivos. Isso leva a pessoa a agir com 
empenho específico, visando alcançar seus objetivos. O ser humano não 
se submete passivamente à execução de atividades que lhe são impostas 
e que, por conseguinte, não possuem nenhum significado para ele 
(NASCIMENTO; CANTERI; KOVALESKI, 2019).
Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, R. F.; CANTERI, M. H. G.; KOVALESKI, J. 
L. Impacto dos Sistemas de Recompensas na Motivação Organizacional: 
Revisão Sistemática pelo Método PRISMA. Revista Gestão e Conexões, 
[S. l.], v. 8, n. 2, p. 44-58, 2019. Disponível em: 
https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/23541. Acesso em: 4 dez. 
2023.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta:
A)  A motivação é um fator sem importância para os empreendedores.
B)  A motivação é irrelevante para o desenvolvimento e busca de desafios.
C)  A motivação possui pouco impacto no foco e na resiliência de um(a) 
empreendedor(a).
D)  A motivação é a força que move uma pessoa a tomar uma 
ação.
9-"Administrar um negócio é uma tarefa cheia de desafios, ainda mais 
quando consideramos os recortes de gênero, classe e raça. As 
oportunidades são colocadas de forma desproporcional para 
empreendedoras mulheres. Quando uma mulher empreende, enfrenta 
desafios externos, mas também lida com dilemas emocionais, já que 
existe um sistema que oprime e silencia a livre expressão criativa de 
mulheres há muito tempo" (MARTINEZ, 2022, on-line).
Fonte: MARTINEZ, F. O que é empreendedorismo feminino? Empresárias 
explicam. G1, 2022. Disponível em: https://encurtador.com.br/mDEP0. 
Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a 
seguir:
I. O mercado corporativo ainda possui comportamento machista.
II. Os homens, em alguns casos, ainda têm dificuldade de ser liderados 
por mulheres.
III. O indivíduo com preparo e iniciativa pode ser um empreendedor 
independentemente do gênero.
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IV. A diferença de tratamento de gênero no mundo empresarial apresenta 
uma diferença mínima sem prejudicar as mulheres.É correto o que se afirma em:
A)  I, II e III, apenas.
B)  II, III e IV, apenas.
C)  II e III, apenas.
D)  I e IV, apenas.
10-Pode-se destacar algumas das principais características do 
empreendedorismo criativo, tais como: a busca constante por novas 
ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; 
a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade para trabalhar em 
equipe e colaborar com outros profissionais. Para desenvolver essas 
características nos negócios e nos profissionais é necessário um ambiente
que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a 
inovação. Segundo Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida 
como a presença de pessoas com diferentes experiências, culturas, 
habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz 
diferentes perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a soluções 
criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em 
processos e técnicas que estimulem a criatividade, como o Design 
Thinking, que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração 
de ideias (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como
inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a 
relação proposta entre elas:
I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas 
ideias e soluções inovadoras para os problemas.
PORQUE
II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a 
seleção das melhores opções e a implementação das soluções escolhidas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A)  As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I.
B)  A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira.
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C)  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa.
D)  As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I.
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