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Elicitação de Requisitos Gerenciamento de Requisitos Processo de descoberta e Análise de impactos de mudanças nos entendimento dos requisitos. requisitos. Requer comunicação intensa entre Requer conhecimento sobre a origem e os stakeholders. relação dos requisitos. Utiliza diversas técnicas para Facilita a tomada de decisões coleta de informações. embasadas sobre mudanças. Foco na proatividade e Ajuda a identificar artefatos que investigação durante a coleta. precisam ser alterados. Elicitação Requisitos Funcionais de Validação de Requisitos Definem políticas e normas que Garante a compreensão correta orientam negócio. dos requisitos definidos. Estabelecem restrições sobre O Requisitos Identifica inconsistências e que deve ser feito. ambiguidades nos requisitos. Essenciais para Importante para evitar desenvolvimento de software retrabalho e falhas no projeto. eficaz. Deve ser realizada em todas as Devem ser claramente etapas do desenvolvimento. documentados e comunicados. Complexidade do Desenvolvimento Aumento da complexidade devido à evolução tecnológica. Necessidade de atualização constante de Especificação de Requisitos habilidades. Etapas do Projeto de Software Descrevem que deve ser Desafios na integração de novas Concepção: verificação de viabilidade implementado no sistema. tecnologias. e requisitos iniciais. Incluem restrições e propriedades Impacto na gestão de projetos e prazos Desenvolvimento: implementação das do sistema. de entrega. soluções propostas. Servem como guia durante Manutenção: transição e migração de desenvolvimento do projeto. dados. Devem ser claras e compreensíveis Análise: definição de características para todos OS envolvidos. e validação dos requisitos.