PROVA - Gestão de Projetos

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Iniciado em quinta, 14 jul 2022, 09:59
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 14 jul 2022, 10:50
Tempo
empregado
50 minutos 36 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Na fase de execução, todas as atividades de planejamento já foram realizadas, restando agora a materialização do que já foi
planejado.
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo:
I. Ainda na etapa de planejamento das atividades, o processo de controle é muito importante.
II. Em consequência das etapas da gerência do projeto, podemos dizer que um projeto pode ser constituído em um conjunto
de processos de gerenciamento de projetos que descrevem e organizam o trabalho do projeto.
III. Na etapa de execução, todos os recursos precisam estar disponíveis já no início desta etapa.
IV. Como a execução é voltada para a busca dos objetivos e propósitos, é necessário um constante acompanhamento da
evolução do projeto.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas II e IV estão corretas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e IV estão corretas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas;
realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do projeto;
elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; emissão de avaliações globais sobre o desempenho da
equipe do projeto e os resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post.
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta: 
a. Controladoria 
b. Conclusão. 
c. Iniciação 
d. Controle e monitoramento. 
e. Execução 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conclusão.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa forma,
realizar revisões constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais fácil adequar um
sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descomedido.
Neste sentido, quanto aos custos de conformidade, analise as afirmativas abaixo:
I. Treinamentos.
II. Retrabalho.
III. Descarte.
IV. Documentação de processos.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Apenas I e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e IV estão corretas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O sequenciamento de atividades envolve identificar e documentar os relacionamentos lógicos entre as atividades. As atividades
devem ser sequenciadas corretamente para suportar o desenvolvimento de um cronograma realista e alcançável.
Sendo assim, como se denomina o método mais utilizado para a criação de um diagrama de rede?
Assinale a alternativa correta: 
a. Diagrama de Ishikawa 
b. Método de diagrama de preliminar – MDP. 
c. Diagrama de Pareto. 
d. Método de diagrama de precedência – MDP. 
e. Método de diagrama direto – MDD. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Método de diagrama de precedência – MDP.
Esta fase inclui a preparação para conclusão e para entrega, atribuição de deveres e responsabilidades de acompanhamento, tais
como descarte do maquinário e equipamentos, encerramento das contas bancárias ou fechamento das instalações de desenho,
avaliação de desempenho e transferência de pessoal do projeto.
Tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta: 
a. Conclusão. 
b. Monitoramento e Controle. 
c. Iniciação. 
d. Planejamento. 
e. Controladoria. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conclusão.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Ao discutirmos a questão da gestão do tempo em um projeto é necessário o entendimento do que é um projeto e também o
entendimento do que o tempo significa para nós.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
I. O conceito de projeto, que é uma palavra oriunda do termo em latim que significa algo lançado à frente .projectum “ ”
II. Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações
destinadas a atingir um objetivo em particular.
III. Para , a noção de tempo está intimamente ligada à forma pela qual as pessoas percebem os eventos e os relacionam deHume
forma sucessiva (o dia sucedendo a noite, a primavera sucedendo o inverno e etc.) e que é próprio da mente humana conhecer e"
estabelecer certa relação temporal entre as coisas somente devido à ocorrência regular das coisas ."
IV. O projeto de construção de uma casa pode ser muito parecido com o projeto de construção de outra casa, mas, mesmo
assim, tratam-se de duas casas diferentes e, portanto, de dois projetos diferentes, pois estão sujeitos a conjuntos de variáveis
diferentes.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e IV estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas I, III e IV estão corretas. 
d. Apenas I, II e III estão corretas. 
e. Apenas III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Por fim, o tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns inconvenientes do
cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos. A sigla vem do inglês “Program, Evaluation and
Review Technique – PERT”, que significa Técnica de Revisão e Avaliação de Programa e “ ”, que é o Método doCritical Path Method
Caminho Crítico.
Assim, assinale a alternativa que contenha a equação matemática deste método: 
a.
 
b.
 
c.
 
d.
 

e.
 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A ferramenta orçamento é um valioso instrumento para controle e planejamento, independente do tamanho do negócio ou de seu
ramo de atuação. Esta interação, entre orçamento e planejamento é primordial para que a organização sinta-se mais segura em
situações hostis.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo:
I. O orçamento de um projeto é o resultado final do ciclo de planejamento e deve ser razoável, exequível e baseado nos custos
contratualmente negociados e na declaração do trabalho.
II. O orçamento deve identificar os requisitos previstos de mão de obra (recursos humanos), os fundos alocados do contrato e
as reservas de gerenciamento.
III. Todos os orçamentos devem ser rastreáveis por meio do registro do orçamento, que inclui: o orçamento distribuído, reserva
de gerenciamento, orçamento não distribuído e as alterações do contrato.
IV. O orçamento exponencia as chances de fracasso na avaliação de riscos.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas I, III e IV estão corretas. 
c. Apenas II, III e IV estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.

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Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao
prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo:
I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto,
serviço ou resultado do projeto.
II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, , e a definição inicial dasproject charter
restrições e premissas.
IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas. 
b. Apenas I, II e IV estão corretas. 
c. Apenas I e II estão corretas. 
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. Apenas I, II e III estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras
efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando um tempo
determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características:
I. Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para
defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II. : a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodosFlexibilidade de Emprego
limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. : pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.Controle independente
IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por
exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência.
É correto o que se afirma em:
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas I e IV estão corretas. 
e. Apenas I, II e III estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
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