Tópico 5 Tecnicas de analise _251122_060604

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Tópico 5.5 -Técnicas Analíticas Estruturadas (TAE) 
As Técnicas Analíticas Estruturadas são ferramentas adicionais aos métodos 
tradicionais de produção de inteligência, os quais se desenvolveram 
historicamente por meio de análises intuitivas, baseadas em pensamento 
lógico e nas evidências disponíveis. 
Brainstorming 
O Brainstorming é uma técnica idealizada para uso em grupos, com 
a finalidade de gerar novas ideias e estimular o pensamento 
criativo. Sua aplicação segue regras e passos específicos que 
guiam o processo. 
Esta técnica é amplamente indicada para a identificação de 
múltiplas variáveis, fatores, atores, hipóteses. É também utilizada 
para a sugestão de possíveis soluções para problemas e para a 
criação de cenários. 
Mitigação de Viés Analítico: 
Um dos grandes benefícios do Brainstorming para a atividade de inteligência 
é sua função em desafiar as linhas de análise estabelecidas e mitigar 
vieses cognitivos. Para isso, a técnica recomenda a presença de pessoas 
relativamente alheias ao tema 
Essa inclusão de membros externos ao núcleo de análise é útil para 
evitar a predominância do viés do “pensamento de grupo” (ou 
groupthink), que pode comprometer a imparcialidade e a objetividade 
do julgamento. 
Status dos Resultados: 
É fundamental notar que os resultados gerados pelo Brainstorming ainda 
precisam ser submetidos a outros métodos e avaliações específicas. 
Portanto, a técnica não configura soluções imediatas para os analista 
 
Matriz de impactos cruzados 
A Matriz de Impactos Cruzados é uma técnica analítica desenvolvida 
para ser utilizada em fases iniciais de um projeto de análise. Seu 
uso é indicado quando o analista ou a equipe de produção ainda está 
buscando compreender uma situação complexa, especialmente 
aquelas que envolvem múltiplos fatores ou variáveis. 
Composição e Funcionamento: 
1. Estrutura Simples: A técnica consiste em listar, em uma matriz simples, 
as diversas variáveis que foram identificadas como relevantes para o 
problema que está sendo analisado. 
2. Discussão da Interação: O foco principal é a discussão em grupo sobre 
como cada variável interage com as outras. 
3. Avaliação de Impacto: O grupo deve então qualificar e quantificar o 
impacto dessa interação, que pode ser classificado como: 
 ◦ Positivo. 
 ◦ Neutro. 
 ◦ Negativo. 
 ◦ Além disso, o impacto deve ser avaliado quanto à sua intensidade, que 
pode ser maior ou menor. 
Benefícios para a Análise de Inteligência: 
Cronologia e linha do tempo 
A técnica é indicada sobretudo para a análise de assuntos que são 
sistematicamente acompanhados ao longo do tempo. 
Explicação da Técnica 
O propósito principal desta técnica é a organização metódica da informação 
para gerar insights analíticos. Ela consiste em: 
1. Situar Fatos e Eventos em Ordem Cronológica: O analista organiza 
ocorrências verificáveis (fatos) e ocorrências situadas no tempo e espaço 
(eventos) em uma sequência temporal. 
2. Análise da Sequência: A partir dessa organização, o objetivo é identificar 
elementos cruciais para a compreensão do assunto. 
O uso da Cronologia e Linha do Tempo visa especificamente a identificação 
de: 
• Possíveis padrões ou correlações; 
• Existência ou não de causas e efeitos; 
• Tendências; 
• Anomalias; 
• Eventos-chave; 
• Lacunas de conhecimento. 
Análise de redes 
 É uma técnica de visualização usada principalmente no acompanhamento 
de atividades de indivíduos, no mapeamento de redes, interações e 
conexões entre pessoas, grupos e outras entidades de interesse. O grande 
volume de dados e informações em determinados contextos costuma exigir 
o suporte de programas específicos de computador, bem como 
treinamento de pessoal para a interpretação dos vínculos, visto que cabe 
ao analista atribuir significado aos gráficos e diagramas gerados pela 
aplicação da técnica. Ela compreende pelo menos duas técnicas específicas: 
elaboração de gráficos de redes e análise de redes sociais (em inglês, Social 
Network Analysis – SNA). A SNA envolve a medição matemática de variáveis 
e o mapeamento de relações entre pessoas, grupos, organizações, 
computadores, URLs, IPs e outras entidades de informações conectadas. 
Indicadores 
 É uma técnica destinada a fornecer alertas sobre eventos futuros, a 
identificar tendências emergentes ou mudanças indesejadas em cenários 
sob acompanhamento 
Advogado do diabo 
 É uma técnica destinada a desafiar linhas de análise, modelos mentais ou 
consensos analíticos estabelecidos. Consiste em designar uma pessoa ou 
equipe para elaborar argumentos consistentes contrários a uma 
determinada proposição ou conclusão. Tem como objetivos estimular a 
consideração de outras possibilidades de explicação para fatos ou eventos, 
verificar a plausibilidade de argumentos e avaliar hipóteses e evidências 
contrárias. 
Chapéu vermelho 
É uma técnica idealizada para auxiliar na compreensão de como outros 
atores ou agentes adversos tendem a agir ou se comportar em 
determinadas situações. É útil no acompanhamento de grupos extremistas, 
criminosos ou lideranças estrangeiras. Seu uso é indicado quando se quer 
evitar o espelhamento cultural, ou seja, a tendência natural do ser humano 
de imaginar que os outros pensam e percebem o mundo conforme si 
mesmo ou conforme seu próprio grupo. Consiste em simular o contexto no 
qual o oponente ou competidor está inserido, em determinada situação, 
colocando-se no lugar do outro. Essa técnica exige conhecimentos 
profundos da língua, cultura, e do histórico pessoal do alvo em análise. 
5.5. Técnicas de apoio à análise 
Instrução: Julgue os itens abaixo como Certo (C) ou Errado (E), de acordo 
com a Doutrina da Atividade de Inteligência. 
A. Disposições Gerais e Técnicas Analíticas Estruturadas (TAE) 
1. A Metodologia de Produção do Conhecimento (MPC) é rígida e não pode 
ser empregada juntamente com técnicas acessórias ou recursos adicionais, 
devendo o analista optar por um ou outro método. 
2. As Técnicas de apoio à análise incluem as Técnicas Analíticas 
Estruturadas (TAE), métodos de consulta a especialistas, recursos de análise 
visual e técnicas de coleta. 
3. As Técnicas Analíticas Estruturadas (TAE) foram criadas com o propósito 
de substituir integralmente os métodos tradicionais de produção de 
inteligência, que se desenvolveram historicamente por meio de análises 
intuitivas. 
4. O emprego das Técnicas Analíticas Estruturadas (TAE) deve ocorrer de 
forma complementar à MPC, e os resultados de sua aplicação são submetidos 
à própria MPC antes de serem integrados como conhecimentos de 
inteligência em produtos finalísticos. 
5. Um dos principais benefícios do emprego das TAE é proporcionar meios 
sistemáticos para externar processos mentais individuais, tornando o 
trabalho analítico mais transparente e menos exposto a vieses cognitivos. 
6. A escolha de uma TAE por um analista deve levar em conta, 
prioritariamente, o tipo de viés ideológico que se quer mitigar, 
independentemente do tipo de problema a ser enfrentado. 
7. As TAE são indicadas apenas para a decomposição e visualização de 
elementos, não sendo utilizadas para a criação de cenários ou para o desafio 
de linhas analíticas hegemônicas. 
8. O uso das TAE proporciona o escrutínio de pares, revisores, superiores 
hierárquicos e validadores, mas o processo ainda permanece suscetível às 
deficiências do pensamento intuitivo. 
B. Técnicas Específicas de TAE 
9. O Brainstorming é uma técnica individualizada, recomendada para 
estimular o pensamento criativo na fase inicial de um projeto de análise. 
10. A presença de pessoas relativamente alheias ao tema no Brainstorming é 
útil para evitar a predominância do viés do "pensamento de grupo". 
11. Embora o Brainstorming seja indicado para a identificação de hipóteses 
e a criação de cenários, os resultados gerados por essa técnica configuram 
soluções imediatas que dispensam submissãoa outros métodos e avaliações 
específicas. 
12. A Matriz de impactos cruzados é uma técnica de geração de ideias que 
exige que o analista liste variáveis e discuta como cada uma interage com as 
demais, sendo que esse impacto pode ser positivo, neutro ou negativo. 
13. O registro em áudio da discussão em grupo em torno da Matriz de 
impactos cruzados é suficiente para a compreensão das premissas e 
argumentos utilizados na construção das conclusões. 
14. A Cronologia e linha do tempo é uma técnica de decomposição e 
visualização cuja principal finalidade é a identificação de lacunas de 
conhecimento e a verificação de correlações e padrões em assuntos 
acompanhados sistematicamente. 
15. A técnica de Análise de redes é utilizada exclusivamente para o 
mapeamento de interações entre pessoas e grupos, não sendo aplicável no 
acompanhamento de atividades de entidades como URLs ou endereços de 
IP. 
16. A Social Network Analysis (SNA) é uma ferramenta da Análise de redes 
que envolve a medição matemática de variáveis e o mapeamento de relações, 
nas quais as entidades são chamadas de vínculos e a relação entre elas é 
chamada de nós. 
17. A técnica de Indicadores é indicada para o monitoramento de situações, 
consistindo na elaboração de uma lista de fatores observáveis cuja ocorrência 
simultânea sugere a probabilidade de materialização de um fato, evento, 
situação ou fenômeno. 
18. A lista de Indicadores serve como guia para as ações de reunião, e seu 
constante monitoramento contribui para a geração de alertas apenas em nível 
estratégico. 
19. A técnica Advogado do diabo é utilizada para ratificar linhas analíticas 
hegemônicas, designando uma equipe para elaborar argumentos que 
confirmem a proposição estabelecida. 
20. A Análise de hipóteses concorrentes (AHC) é indicada para situações 
complexas, auxiliando a explicitar a incerteza inerente às questões 
trabalhadas e contribuindo para a redução dessas incertezas no trabalho 
analítico. 
C. Técnicas de Desafio e Evitar Vieses 
21. O principal objetivo da técnica Advogado do diabo é estimular a 
consideração de outras possibilidades de explicação para os fatos, 
verificando a plausibilidade de argumentos e avaliando hipóteses contrárias. 
22. A técnica Chapéu vermelho tem como finalidade auxiliar na 
compreensão do provável comportamento de atores ou agentes adversos em 
determinadas situações, como grupos extremistas, sendo útil para mitigar o 
viés do espelhamento cultural. 
23. Para a aplicação eficaz da técnica Chapéu vermelho, é suficiente que o 
analista simule o contexto do oponente, sendo dispensável o conhecimento 
aprofundado da língua ou da cultura do alvo em análise. 
24. A Análise de hipóteses concorrentes (AHC) consiste em relacionar 
evidências a proposições em uma matriz, buscando refutar — e não ratificar 
— cada hipótese elencada, para evitar o viés de confirmação. 
25. A AHC é uma técnica robusta, mas é inapropriada para situações em que 
há múltiplas evidências que podem sustentar conclusões contraditórias, pois 
isso comprometeria a integridade da matriz de comparação. 
26. Tanto o Advogado do Diabo quanto o Chapéu Vermelho são Técnicas 
Analíticas Estruturadas (TAE) destinadas a desafiar as linhas de análise. 
27. Uma das razões pelas quais a Matriz de Impactos Cruzados é útil é que 
ela auxilia a documentar o processo de construção de premissas, argumentos 
e conclusões ao longo do trabalho analítico. 
28. A Cronologia e Linha do Tempo, como técnica de visualização, ajuda a 
identificar anomalias, mas é ineficaz para revelar eventos-chave ou lacunas 
de conhecimento. 
29. A utilização de TAE, como o Advogado do Diabo, elimina a necessidade 
de submeter os resultados à MPC e à TAD, desde que o consenso entre os 
analistas seja alcançado. 
30. O uso de Indicadores é limitado a antever cenários indesejados, não 
sendo útil para identificar tendências emergentes que possam representar 
oportunidades. 
D. Consulta a Especialistas 
31. A Consulta a especialistas é um recurso empregado quando as questões 
são complexas e extrapolam o conhecimento ou a capacidade da equipe de 
produção interna. 
32. Quando o analista não dispõe de dados empíricos necessários para 
analisar um problema, ele pode recorrer a especialistas externos que podem 
colaborar no preenchimento dessas lacunas de conhecimento. 
33. Na consulta a especialistas, o recurso usualmente se dá por meio de 
questionários enviados a um único especialista, para garantir a coerência e 
profundidade das respostas. 
34. Os especialistas são instados a avaliar variáveis ou tópicos-chave, 
atribuindo, a depender do caso, julgamentos subjetivos sobre a probabilidade 
de ocorrência de determinados eventos. 
35. Os insumos gerados pela Consulta a especialistas, uma vez obtidos, 
podem ser diretamente integrados aos conhecimentos de inteligência em 
produção, desde que o especialista seja de reputação notória. 
36. O Método Delphi é um exemplo de técnica de consulta a especialistas 
que se baseia na comunicação coletiva e na construção gradual de consensos 
entre especialistas geograficamente separados. 
37. No Método Delphi, a cada nova rodada de consultas, os participantes têm 
acesso a um resumo das respostas do grupo, possibilitando um diálogo direto 
e presencial entre os especialistas para aperfeiçoar, mudar ou defender suas 
ideias. 
38. O Método Delphi pode ser empregado para o levantamento de opiniões 
sobre tendências ou para a antecipação de ocorrência de eventos futuros, 
sendo útil na produção de um conhecimento interpretativo-prospectivo. 
39. A Inferência Bayesiana é uma técnica estatística avançada que permite 
que respostas subjetivas de um especialista sejam processadas e atualizadas 
após a exposição a novas evidências. 
40. A Inferência Bayesiana exige apenas experiência do analista no método, 
sendo desnecessário conhecimento aprofundado de matemática e estatística, 
uma vez que recursos computacionais específicos compensam essa lacuna. 
E. Análise Visual e Técnicas de Coleta 
41. A Análise visual é o uso de recursos visuais e computacionais para 
processamento e apresentação de insumos, sendo indicada apenas para o 
acompanhamento corrente de eventos dinâmicos. 
42. O uso da Análise visual permite interpretar grandes volumes de dados 
estruturados, potencializando a realização de análises preditivas. 
43. A Raspagem de dados (Data Scraping) é uma técnica de coleta da 
Inteligência de Fontes Abertas (Osint), que envolve a extração sistemática 
de padrões ou dados específicos em páginas da web, com o objetivo de 
organizar a coleta em formato estruturado. 
44. A coleta é definida como uma ação especializada que visa a obtenção de 
dados e informações de livre acesso, diferenciando-se da busca, que envolve 
a aplicação combinada de técnicas operacionais para obtenção de insumos 
indisponíveis. 
45. A Inteligência de fontes abertas (Osint) utiliza técnicas de coleta que 
podem depender de Interfaces de Programação de Aplicativos (API) e busca 
insumos relevantes a partir de palavras-chave e operadores. 
46. A Análise Visual é um recurso complementar à TAE e à MPC, cujo 
auxílio pode ser indicado para gerar apresentações visuais sucintas e 
atraentes de conhecimentos de inteligência para os usuários. 
47. As técnicas de coleta, como a Raspagem de dados, são consideradas 
Técnicas Analíticas Estruturadas (TAE) por auxiliarem diretamente na 
organização dos insumos para a análise. 
48. Na Inferência Bayesiana, o objetivo principal é estimar a probabilidade 
de um evento acontecer, tendo como base um evento inicial, o que contribui 
para a obtenção de resultados mais precisos. 
49. A Matriz de Impactos Cruzados, ao registrar a discussão em grupo sobre 
a interação das variáveis, garante que o processo analítico será imune à 
influência de vieses cognitivos. 
50. O Brainstorming é particularmente útil para a fase inicial de umprojeto 
de análise, pois ajuda a identificar múltiplas variáveis e possíveis soluções 
para problemas complexos. 
F. Aplicações e Detalhes Adicionais das Técnicas 
51. A técnica Indicadores permite o monitoramento constante para antever 
cenários indesejados e identificar tendências emergentes, mas não é aplicável 
para fornecer alertas em nível operacional. 
52. A Análise de redes (SNA) utiliza entidades chamadas de vínculos para 
representar as pessoas, grupos ou entidades conectadas, e o relacionamento 
entre elas é chamado de nó. 
53. O uso da Análise de hipóteses concorrentes (AHC) é restrito a 
situações em que o analista deseja ratificar uma hipótese principal, pois o 
foco na refutação de hipóteses contrárias pode comprometer a 
imparcialidade. 
54. A principal função da Matriz de impactos cruzados é facilitar a 
compreensão, por parte da equipe, sobre como premissas, argumentos e 
conclusões foram construídos ao longo do processo de discussão. 
55. As técnicas de decomposição e visualização, como Cronologia e Linha 
do Tempo, visam identificar padrões ou correlações, existência ou não de 
causas e efeitos. 
56. O Método Delphi é um método de consulta que busca o consenso 
gradual, mas permite que os respondentes aperfeiçoem suas ideias, mudem 
de opinião ou defendam suas próprias visões perante o grupo, de forma 
indireta. 
57. A Inferência Bayesiana permite que o analista incorpore o grau de 
convicção subjetiva de um especialista, atualizando essa probabilidade com 
base na chegada de novas evidências objetivas. 
58. A técnica Chapéu vermelho exige que a simulação do contexto do 
oponente seja feita com base em conhecimentos profundos do histórico 
pessoal do alvo, além da língua e da cultura. 
59. O Advogado do diabo é uma técnica que desafia o status quo analítico, 
tendo como um de seus objetivos a verificação da plausibilidade de 
argumentos construídos em torno de uma conclusão já estabelecida. 
60. A Matriz de impactos cruzados é uma técnica complexa de geração de 
ideias, indicada para as fases finais de um projeto de análise, quando as 
variáveis já estão claramente definidas. 
G. Integração e Relação entre as Técnicas 
61. O requisito de conhecimento aprofundado em matemática e estatística é 
necessário apenas para a aplicação da Inferência Bayesiana, não sendo um 
pré-requisito para as demais TAE. 
62. As TAE, embora sejam ferramentas adicionais aos métodos tradicionais, 
não necessitam ser submetidas ao escrutínio de pares ou validadores, pois 
elas já proporcionam meios sistemáticos para externar os processos mentais 
individuais. 
63. O uso de Análise Visual é particularmente indicado para gerar 
apresentações visuais sucintas e atraentes de conhecimentos de inteligência 
em situações de monitoramento de eventos dinâmicos, que são 
constantemente alimentados por novos insumos. 
64. O Brainstorming é indicado para a identificação de múltiplas variáveis, 
mas não deve ser utilizado para a criação de cenários, pois essa tarefa é 
exclusiva de técnicas prospectivas como o Método Delphi. 
65. As Técnicas de Coleta, como a Raspagem de dados, buscam insumos de 
fontes abertas e estruturam esses dados, sendo, portanto, um insumo valioso 
para a Análise de redes e para a confecção de Cronologias. 
66. As TAE destinadas a desafiar linhas analíticas hegemônicas, como o 
Chapéu Vermelho, são cruciais para reforçar o princípio da reflexão crítica 
do elemento de análise. 
67. A técnica Indicadores é fundamental para a Inteligência de Alerta, pois 
auxilia na antecipação de eventos que possam impactar os objetivos 
constitucionais. 
68. A Consulta a especialistas, por envolver o julgamento subjetivo de 
pessoas externas, não exige que os insumos gerados sejam avaliados pela 
TAD, sendo suficiente a reputação do consultado. 
69. O Método Delphi é adequado para ser empregado na produção de um 
conhecimento interpretativo-prospectivo, pois busca antecipar a ocorrência 
de eventos futuros por meio do consenso gradual de especialistas. 
70. Para que o registro da discussão de uma Matriz de impactos cruzados 
seja útil, é necessário que ele seja textual, pois o registro do debate em torno 
da matriz facilita a compreensão das premissas e argumentos. 
H. Técnicas e Elementos de Controle 
71. A sistematização dos processos mentais individuais, proporcionada pelas 
TAE, reforça o princípio da rastreabilidade aplicado ao elemento de 
análise, que exige que o processo de elaboração do conhecimento de 
inteligência seja verificável e auditável. 
72. A técnica Advogado do Diabo é uma ferramenta para estimular o 
pensamento criativo e não deve ser confundida com a simples crítica 
analítica interna. 
73. A Raspagem de dados (Data Scraping) é uma técnica de obtenção de 
dados indisponíveis (negados) e exige o uso de Interfaces de Programação 
de Aplicativos (API). 
74. As TAE podem ser utilizadas para a geração e teste de hipóteses, o que 
é diretamente relacionado aos objetivos da Análise de Hipóteses 
Concorrentes (AHC). 
75. Uma das limitações do uso da Análise visual é que a interpretação de 
seus resultados e a atribuição de significado aos gráficos gerados sempre 
requerem o auxílio de pessoal treinado e experiente, como no caso da Análise 
de Redes. 
76. O Chapéu vermelho é uma técnica que visa diretamente evitar o viés de 
confirmação e a predominância do pensamento de grupo, ao simular o 
contexto do adversário. 
77. O objetivo de estimar a probabilidade de um evento, conforme a 
Inferência Bayesiana, é atingir um grau aproveitável de certeza para o 
usuário. 
78. A principal limitação das Cronologias e Linhas do Tempo é que elas são 
ineficazes na identificação de padrões, uma vez que se focam na ordenação 
de eventos passados. 
79. As TAEs são classificadas em técnicas de geração de ideias, 
decomposição e visualização, desafio a linhas analíticas e criação de 
cenários/indicadores/geração e teste de hipóteses. 
80. Os insumos gerados pela Consulta a especialistas devem ser avaliados 
pela TAD (Técnica de Avaliação de Dados, Informações e 
Conhecimentos), mesmo sendo o Método Delphi um recurso científico 
validado. 
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Gabarito Comentado (5.5. Técnicas de apoio à análise) 
Questão Gabarito Comentário 
1 E 
A MPC pode ser empregada juntamente com técnicas 
acessórias e outros recursos adicionais, de forma 
complementar. 
2 C 
As técnicas de apoio à análise incluem as TAE, os métodos 
de consulta a especialistas, os recursos de análise visual e 
as técnicas de coleta. 
3 E 
As TAE não buscam substituir as metodologias de 
produção de conhecimento (como a MPC), mas são usadas 
em harmonia e em complemento a elas. 
4 C 
O emprego das TAE é complementar à MPC, e seus 
resultados devem ser submetidos à MPC antes de serem 
integrados como conhecimentos de inteligência em 
produtos finalísticos. 
5 C 
O uso das TAE proporciona meios sistemáticos para 
externar processos mentais individuais, tornando o 
processo mais transparente e menos exposto a vieses 
cognitivos e outras deficiências do pensamento intuitivo. 
6 E 
A escolha de uma TAE deve levar em conta, entre outras 
questões, o tipo de problema que o profissional pretende 
enfrentar ou o tipo de viés cognitivo que se quer mitigar. 
7 E 
As TAE possuem diversas finalidades, como a geração de 
ideias, a decomposição e visualização de elementos, o 
desafio de linhas analíticas hegemônicas, a criação de 
cenários e indicadores, e a geração e teste de hipóteses. 
8 E 
O emprego das TAE submete o trabalho analítico ao 
controle e escrutínio de pares, revisores, superiores 
hierárquicos e validadores, reduzindo a exposição a 
vieses cognitivos e outras deficiências do pensamento 
intuitivo. 
9 E 
O Brainstorming é uma técnica idealizada para uso em 
grupos, com a finalidade de gerar novas ideias e estimular 
o pensamentocriativo. 
10 C 
A inclusão de pessoas relativamente alheias ao tema no 
Brainstorming é útil para evitar a predominância do viés 
do "pensamento de grupo". 
11 E 
Os resultados do Brainstorming ainda precisam ser 
submetidos a outros métodos e avaliações específicas, não 
configurando soluções imediatas para os analistas. 
12 C 
A Matriz de impactos cruzados lista variáveis identificadas 
e discute a interação entre elas. O impacto dessa interação 
pode ser positivo, neutro ou negativo, com maior ou menor 
intensidade. 
13 E 
O registro em texto da discussão em grupo em torno da 
Matriz de impactos cruzados facilita a compreensão, por 
todos da equipe, sobre como premissas, argumentos e 
conclusões foram construídos. 
14 C 
Cronologia e linha do tempo são técnicas de decomposição 
e visualização indicadas para situar fatos e eventos 
cronologicamente, identificando padrões, correlações, 
tendências, anomalias e lacunas de conhecimento. 
15 E 
A Análise de redes é usada no acompanhamento de 
atividades de indivíduos e no mapeamento de redes, 
interações e conexões entre pessoas, grupos e outras 
entidades de interesse, como URLs e IPs. 
16 E 
Na SNA, as entidades (pessoas, grupos, etc.) são chamadas 
de nós, e a relação entre elas é chamada de vínculo. 
17 C 
Indicadores consistem em elaborar uma lista de fatores 
observáveis cuja ocorrência simultânea indica a 
probabilidade de materialização de um determinado fato, 
evento, situação ou fenômeno. 
18 E 
O constante monitoramento dos Indicadores contribui para 
a geração de alertas em nível estratégico, tático ou 
operacional. 
19 E 
O Advogado do diabo é destinado a desafiar linhas de 
análise, modelos mentais ou consensos analíticos 
estabelecidos, elaborando argumentos contrários a uma 
determinada proposição ou conclusão. 
20 C 
A AHC é indicada para análise de situações complexas, 
ajudando a explicitar a incerteza presente e a contribuir 
para a redução dessas incertezas no trabalho analítico. 
21 C 
O Advogado do diabo visa estimular a consideração de 
outras possibilidades de explicação, verificar a 
plausibilidade de argumentos e avaliar hipóteses e 
evidências contrárias. 
22 C 
O Chapéu vermelho auxilia na compreensão de como 
atores ou agentes adversos (como grupos extremistas) 
tendem a agir, sendo útil para evitar o espelhamento 
cultural. 
23 E 
A técnica Chapéu vermelho exige conhecimentos 
profundos da língua, cultura e do histórico pessoal do alvo 
em análise para simular o contexto do oponente. 
24 C 
A AHC busca relacionar evidências a proposições em uma 
matriz e busca refutar — e não ratificar — cada hipótese 
elencada, o que ajuda a evitar o viés de confirmação. 
25 E 
A AHC é indicada exatamente para análise de situações 
complexas, nas quais há múltiplos fatores e evidências que 
podem sustentar diferentes argumentos e conclusões 
contraditórias. 
26 C 
O Advogado do Diabo e o Chapéu Vermelho são exemplos 
de TAEs destinadas a desafiar linhas analíticas 
hegemônicas. 
27 C 
O registro em texto da discussão da Matriz de Impactos 
Cruzados facilita a compreensão de como premissas, 
argumentos e conclusões foram construídos ao longo do 
processo. 
28 E 
As Cronologias e Linhas do Tempo são úteis para 
identificar padrões, correlações, tendências, anomalias, 
eventos-chave e lacunas de conhecimento. 
29 E 
Os resultados das TAEs devem ser submetidos à MPC 
antes de serem integrados em produtos finalísticos. O 
Advogado do Diabo é uma TAE usada para desafiar 
consensos. 
30 E 
A técnica Indicadores é destinada a fornecer alertas sobre 
eventos futuros, a antever cenários indesejados, mas 
também a identificar tendências emergentes ou 
mudanças que representem oportunidades. 
31 C 
A Consulta a especialistas é usada quando as questões 
extrapolam os conhecimentos ou a capacidade de um 
determinado profissional de inteligência ou de uma equipe 
de produção. 
32 C 
Analistas podem recorrer a especialistas externos para 
colaborar na geração de insumos ou no preenchimento de 
lacunas de conhecimento quando não dispõem de dados 
empíricos necessários. 
33 E 
A Consulta a especialistas geralmente se dá por meio de 
questionários enviados desejavelmente a diferentes 
especialistas. 
34 C 
Na Consulta a especialistas, o especialista é instado a 
avaliar variáveis ou tópicos-chave, atribuindo 
julgamentos subjetivos sobre a probabilidade de 
ocorrência de determinados eventos. 
35 E 
Os insumos gerados a partir da Consulta a especialistas 
ainda precisam ser avaliados, conforme a MPC, por meio 
da TAD (Técnica de Avaliação de Dados, Informações 
e Conhecimentos), antes de serem integrados. 
36 C 
O Método Delphi permite a comunicação coletiva e a 
construção gradual de consensos entre especialistas 
separados geograficamente. 
37 E 
O diálogo proporcionado pelo Método Delphi é indireto 
(respondentes têm acesso a resumos das respostas do 
grupo), e não direto ou presencial. 
38 C 
O Método Delphi pode ser empregado no levantamento de 
opiniões sobre tendências ou na antecipação de ocorrência 
de eventos futuros, sendo útil na produção de 
conhecimento interpretativo-prospectivo. 
39 C 
A Inferência Bayesiana é uma técnica estatística que 
permite processar respostas subjetivas de um especialista e 
atualizá-las quando exposto a novas evidências, resultando 
em maior precisão. 
40 E 
A Inferência Bayesiana exige dos analistas conhecimento 
aprofundado de matemática e estatística, além de 
experiência com o método, e pode requerer auxílio de 
recursos computacionais. 
41 E 
A Análise visual oferece novas formas de apresentação e 
difusão, e o auxílio de ferramentas visuais é indicado em 
situações de acompanhamento corrente de eventos 
dinâmicos, mas não está restrita a esta situação. 
42 C 
O uso de recursos visuais e computacionais permite 
interpretar grandes volumes de dados coletados e 
estruturados, objetivando potencializar análises 
preditivas. 
43 C 
Raspagem de dados é uma técnica de coleta da Osint que 
visa a extração sistemática de dados em páginas da web, 
organizando a coleta em um formato estruturado. 
44 C 
A coleta é a obtenção de dados de livre acesso, enquanto a 
busca é a aplicação combinada de técnicas operacionais 
para obtenção de dados, informações e conhecimentos 
indisponíveis. 
45 C 
A Osint utiliza técnicas que buscam insumos a partir de 
palavras-chave e operadores e podem depender de 
Interfaces de Programação de Aplicativos (API). 
46 C 
O auxílio de ferramentas de Análise Visual é indicado para 
organizar insumos e gerar apresentações visuais sucintas e 
atraentes de conhecimentos de inteligência para os 
usuários. 
47 E 
As técnicas de coleta, como a Raspagem de dados, são 
classificadas como Técnicas de Coleta, que, juntamente 
com as TAEs, os métodos de consulta a especialistas e a 
análise visual, são técnicas de apoio à análise. 
48 C 
Na Inferência Bayesiana, o objetivo é estimar a 
probabilidade de um evento acontecer tendo como base um 
evento inicial, contribuindo para a obtenção de resultados 
mais precisos. 
49 E 
Embora a Matriz de Impactos Cruzados ajude a 
documentar o processo, ela é uma técnica de apoio que, 
assim como outras TAEs, visa reduzir a exposição a vieses 
cognitivos, mas não garante imunidade. 
50 C 
O Brainstorming é indicado para fases iniciais, para gerar 
novas ideias e identificar múltiplas variáveis, fatores, 
atores, hipóteses e possíveis soluções para problemas. 
51 E 
O monitoramento constante por Indicadores contribui para 
a geração de alertas em nível estratégico, tático ou 
operacional. 
52 E 
Na Análise de redes (SNA), as entidades são chamadas de 
nós, e a relação entre elas é chamada de vínculo. 
53 E 
O uso da AHC busca refutar — e não ratificar — as 
hipóteses elencadas, ajudando a evitar o viés de 
confirmação e a considerar explicações alternativas parasituações complexas. 
54 C 
A Matriz de impactos cruzados facilita a compreensão, por 
todos da equipe, sobre como premissas, argumentos e 
conclusões foram construídos ao longo do processo de 
discussão do impacto das variáveis. 
55 C 
Cronologias e Linhas do Tempo visam situar fatos e 
eventos cronologicamente para identificar possíveis 
padrões, correlações e a existência ou não de causas e 
efeitos. 
56 C 
O Método Delphi permite o diálogo indireto, onde os 
participantes, ao acessarem o resumo das respostas do 
grupo, têm a oportunidade de aperfeiçoar, mudar ou 
defender suas próprias ideias. 
57 C 
A Inferência Bayesiana processa e atualiza as respostas 
subjetivas de um especialista após a exposição a novas 
evidências, visando resultados mais precisos. 
58 C 
O Chapéu vermelho exige conhecimentos profundos da 
língua, cultura e do histórico pessoal do alvo em análise 
para simular o contexto do oponente. 
59 C 
O Advogado do diabo visa desafiar consensos analíticos e 
linhas de análise, verificando a plausibilidade de 
argumentos e avaliando hipóteses e evidências contrárias a 
uma conclusão. 
60 E 
A Matriz de impactos cruzados é uma técnica de geração 
de ideias indicada para fases iniciais de um projeto de 
análise. 
61 E 
A Inferência Bayesiana exige conhecimento aprofundado 
de matemática e estatística, mas essa afirmação não exclui 
a possibilidade de outras TAEs também requererem tal 
conhecimento. No entanto, ela é a única entre as listadas 
no item 5.5 que explicitamente impõe esta exigência. 
62 E 
O emprego das TAEs proporciona meios sistemáticos para 
externar processos mentais individuais, o que permite 
submeter o trabalho analítico ao controle e escrutínio de 
pares, revisores, superiores hierárquicos e validadores. 
63 C 
O auxílio de ferramentas de Análise Visual é indicado no 
acompanhamento corrente de eventos dinâmicos, em 
que novos insumos obtidos ou gerados alimentam um 
banco de dados e alteram a situação a todo momento. 
64 E 
O Brainstorming é indicado para a criação de cenários, 
além de variáveis, fatores e hipóteses. O Método Delphi, 
sim, é uma técnica prospectiva. 
65 C 
As técnicas de coleta de Osint, como a Raspagem de dados, 
fornecem grandes volumes de dados estruturados, que são 
insumos essenciais para técnicas de visualização e 
decomposição, como Análise de redes e Cronologias. 
66 C 
Técnicas como o Chapéu Vermelho desafiam modelos 
mentais e linhas analíticas, promovendo o princípio de 
reflexão crítica, que dispõe que o analista mantenha alta 
criticidade sobre seu próprio entendimento da realidade. 
67 C 
A técnica Indicadores é destinada a fornecer alertas 
sobre eventos futuros e é fundamental para a Inteligência 
de Alerta, cujo propósito é antecipar eventos que possam 
impactar os objetivos constitucionais. 
68 E 
Os insumos gerados a partir da consulta a especialistas 
precisam ser avaliados pela TAD, conforme a MPC, 
antes de serem integrados ao conhecimento de 
inteligência. 
69 C 
O Método Delphi, ao levantar opiniões sobre tendências e 
antecipações, apoia a produção de um conhecimento 
interpretativo-prospectivo, que tem foco no futuro 
distante. 
70 C 
O registro em texto da discussão em grupo em torno da 
matriz facilita a compreensão das premissas, argumentos e 
conclusões. 
71 C 
O emprego das TAEs, ao sistematizar os processos 
mentais, permite que o processo de elaboração do 
conhecimento seja verificável e auditável, o que reforça o 
princípio da rastreabilidade. 
72 E 
O Advogado do Diabo é uma técnica destinada a desafiar 
linhas de análise, modelos mentais ou consensos 
analíticos estabelecidos. O Brainstorming é a técnica 
idealizada para estimular o pensamento criativo. 
73 E 
A Raspagem de dados é uma técnica de obtenção de 
insumos de Fontes Abertas (Osint), que são de livre 
acesso. A obtenção de dados negados exige o uso de ações 
especializadas operacionais, como a busca. 
74 C 
As TAEs são úteis para diversas finalidades, incluindo a 
geração e teste de hipóteses, sendo que a AHC é uma das 
técnicas mais conhecidas para este fim. 
75 E 
A afirmação está parcialmente correta. A interpretação de 
gráficos gerados pela Análise de redes (que é um subtipo 
da análise visual, embora não citado explicitamente como 
tal no) requer treinamento de pessoal para a interpretação 
dos vínculos, mas o uso geral de recursos visuais para 
organização de insumos é mais amplo. A fonte não afirma 
que todos os usos de análise visual exigem pessoal 
treinado. 
76 E 
O Chapéu vermelho visa evitar o espelhamento cultural. 
A AHC (Análise de Hipóteses Concorrentes) é a técnica 
que busca explicitamente evitar o viés de confirmação. O 
Brainstorming ajuda a evitar o pensamento de grupo. 
77 E 
A Inferência Bayesiana visa estimar a probabilidade, não 
atingir o estado integral de certeza, que é a exceção na 
produção de inteligência. O resultado mais comum é estar 
dentro de um espectro de probabilidade. 
78 E 
A principal utilidade da Cronologia e Linha do Tempo é 
justamente identificar padrões ou correlações. 
79 C 
As TAEs listadas incluem técnicas destinadas à geração de 
ideias, à decomposição e visualização de elementos, a 
desafiar linhas analíticas hegemônicas, à criação de 
cenários e indicadores, e à geração e teste de hipóteses. 
80 C 
Os insumos gerados a partir da consulta a especialistas 
precisam ser avaliados, conforme a MPC, por meio da 
TAD (Técnica de Avaliação de Dados, Informações e 
Conhecimentos).