Portifólio_Projeto de Software_Engenharia de Software_6 Semestre_Unopar_Anhaguera

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Nayara Flores Berti | Eng.° de Software | RA 3592998506 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Relatório Aula Prática 
Projeto de software 
 
 
 
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Nayara Flores Berti | Eng.° de Software | RA 3592998506 
 
Sumário 
1 Registro de Alterações ................................................................................................ 3 
2 Dados do Aluno .......................................................................................................... 3 
3 Introdução .................................................................................................................. 3 
4 Descrição do Projeto ................................................................................................... 3 
4.1 Atividade proposta ....................................................................................................... 3 
4.2 Metodologia ................................................................................................................. 4 
4.3 Desenvolvimento ......................................................................................................... 4 
4.3.1 Primeira etapa - Perspectiva do cliente .............................................................................4 
4.3.2 Segunda etapa - Perspectiva do product owner ................................................................5 
4.4 Controle e acompanhamento com Trello ....................................................................... 5 
5 Resultado ................................................................................................................... 7 
6 Conclusão ................................................................................................................... 8 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1 Registro de Alterações 
Revisão Item Descrição Responsável Data de 
Revisão 
00 Todos Elaboração de aula prática Nayara Flores Berti 14/10/2025 
 
2 Dados do Aluno 
Estudante 
Aluna: 
RA: 
Semestre|Curso: 
Disciplina: 
Professor(ª): 
Tutor(ª): 
Nayara Flores Berti 
3592998502 
6° Engenharia de Software 
Projeto de software 
Marco Ikuro Hisatomi 
Frederico Aparecido Faedo Pinto 
Aula Prática Atividade: Nayara Flores Berti 
Polo Praia Grande/SP 
Data de Elaboração 14/10/2025 
 
3 Introdução 
O Scrum é um framework ágil amplamente utilizado no gerenciamento de projetos de software, 
fundamentado em princípios de transparência, inspeção e adaptação. Diferente de 
metodologias tradicionais e sequenciais, como o modelo em cascata, o Scrum organiza o 
trabalho em ciclos iterativos e incrementais chamados de Sprints, que geralmente variam de 
uma a quatro semanas. Cada Sprint busca entregar uma versão funcional e potencialmente 
utilizável do produto, permitindo que a equipe receba feedback constante e ajuste o rumo do 
desenvolvimento conforme as necessidades do cliente e as mudanças do projeto. 
 
Além disso, o Scrum define papéis bem delimitados — Product Owner, Scrum Master e Time de 
Desenvolvimento —, além de eventos e artefatos específicos, como o Product Backlog, Sprint 
Backlog e Reuniões Diárias (Daily Scrum). Essa estrutura não só facilita a gestão do escopo e 
do tempo, mas também promove colaboração, autonomia e melhoria contínua. Por essa 
razão, tem sido cada vez mais adotado em ambientes que demandam flexibilidade, velocidade 
e alta qualidade na entrega de valor ao usuário final. 
 
4 Descrição do Projeto 
4.1 Atividade proposta 
Desenvolvimento de um sistema de auditoria comportamental para a área de 
segurança do trabalho com as seguintes funcionalidades: 
• Registro de auditorias com dados de local, data, turno e área; 
 
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• Identificação e descrição de não conformidades comportamentais; 
• Matriz de risco integrada para cálculo automático do nível de risco (1–25); 
• Anexo de fotos para evidenciar situações de risco; 
• Atribuição de responsáveis pelo tratamento de cada não conformidade; 
• Exportação de dados para análise no Power BI; 
• Geração de relatórios em tempo real e dashboard de acompanhamento. 
 
4.2 Metodologia 
Para o desenvolvimento da atividade, foi utilizada a metodologia ágil Scrum, com 
as seguintes ferramentas e práticas: 
• Trello: ferramenta visual para gestão do Product Backlog e acompanhamento de Sprints; 
• Product Backlog: lista priorizada de funcionalidades com base no valor de negócio; 
• Quadro Kanban: divisão do fluxo de trabalho em etapas (Para Fazer, Em Desenvolvimento, Em 
Teste, Concluído); 
• User Stories: descrições das funcionalidades com critérios de aceitação claros; 
• Sprints: ciclos de desenvolvimento com duração definida e entregas incrementais; 
• Checklists: controle detalhado de tarefas para acompanhamento do progresso. 
 
4.3 Desenvolvimento 
4.3.1 Primeira etapa - Perspectiva do cliente 
Na primeira etapa, atuando como cliente, foi idealizado um aplicativo de 
auditoria comportamental para segurança do trabalho com os seguintes 
requisitos: 
• Sistema capaz de substituir checklists em papel, permitindo registro 
ágil de não conformidades durante auditorias de campo; 
• Funcionalidade para classificação de risco baseada em matriz de 
severidade e probabilidade, seguindo normas de segurança do 
trabalho; 
• Capacidade de anexar fotos às não conformidades registradas; 
• Definição de responsáveis para acompanhamento de cada item 
identificado; 
• Envio dos dados em tempo real para gestão e consolidação das 
informações; 
 
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• Geração de relatórios e integração com Power BI para criação de 
dashboards analíticos; 
• Interface intuitiva e responsiva, com possibilidade de uso offline e 
sincronização posterior. 
 
4.3.2 Segunda etapa - Perspectiva do product owner 
Na segunda etapa, atuando como Product Owner, as necessidades do cliente 
foram transformadas em um Product Backlog estruturado e priorizado, sendo um 
sistema capaz de substituir checklists em papel, permitindo registro ágil de não 
conformidades durante auditorias de campo; 
• Elaboração de 12 user stories organizadas em 5 épicos, com critérios de aceitação claros; 
• Priorização das funcionalidades com base no valor de negócio, focando nas entregas de 
maior impacto para o MVP; 
• Utilização da ferramenta Trello para criação do quadro Scrum (Kanban), com divisão nas 
etapas: Product Backlog, Sprint Backlog, Em Desenvolvimento, Em Teste e Concluído; 
• Definição de prazos e responsáveis para cada tarefa, simulando um estágio avançado do 
projeto; 
• Implementação de checklists detalhados para acompanhamento do progresso de cada user 
story. 
 
4.4 Controle e acompanhamento com Trello 
Para o gerenciamento ágil do projeto, foi utilizado a ferramenta Trello para 
implementar o quadro Scrum, conforme imagens abaixo. 
 O quadro foi organizado com as seguintes listas: 
• Product Backlog: contendo as 12 user stories priorizadas; 
• Sprint 1 – Para Fazer: funcionalidades planejadas para o ciclo; 
• Sprint 1 – Em Desenvolvimento: tarefas em andamento; 
• Sprint 1 – Em Teste: funcionalidades validadas; 
• Sprint 1 – Concluído: entregas finalizadas. 
Através do Trello, foi possível simular o acompanhamento de um sprint 
completo, com datas, responsáveis, checklists e etiquetas de prioridade, 
assegurando transparência e gestão visual do progresso. 
 
 
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Além da estrutura básica do Kanban, foram utilizados recursos avançados do 
Trello para um controle mais eficiente: 
• Etiquetas coloridas para classificação visual das tasks (prioridade alta, média e baixa; épicos;complexidade); 
• Checklists detalhados em cada cartão, permitindo o acompanhamento do progresso 
individual de cada tarefa; 
• Datas de início e conclusão para melhor gestão de prazos e monitoramento do cronograma 
do sprint. 
Esses recursos permitiram não apenas a visualização do fluxo, mas também 
o controle granular do progresso, a identificação rápida de gargalos e a gestão 
proativa de prazos, tornando o Trello uma ferramenta essencial para a aplicação 
prática do Scrum. 
 
 
 
 
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5 Resultado 
A aplicação do Scrum e do Trello permitiu a estruturação completa do product backlog e a 
simulação de um sprint com entregas incrementais no período de 13 a 24 de outubro de 2025, 
demonstrando na prática a eficácia da metodologia ágil para organizar, priorizar e acompanhar 
o desenvolvimento do aplicativo de auditoria comportamental. O quadro Kanban forneceu 
visibilidade total do andamento das tarefas, com 100% das user stories do Sprint 1 
devidamente planejadas e 25% já concluídas dentro do prazo estipulado, utilizando datas 
futuras para evitar distorções visuais de atraso na ferramenta. 
Dessa forma, a ferramenta mostrou-se essencial para a gestão transparente e colaborativa do 
projeto, reforçando a importância de métodos ágeis no desenvolvimento de software. 
 
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6 Conclusão 
A experiência prática com o Scrum e o Trello reforçou a eficácia das metodologias ágeis no 
gerenciamento de projetos de software, evidenciando como a transparência, a iteração 
contínua e a adaptação contribuem para o sucesso do desenvolvimento. A estrutura do Scrum, 
com seus sprints definidos e artefatos claros, permitiu não apenas a organização do trabalho, 
mas também a entrega incremental de valor, assegurando que o produto se mantenha 
alinhado com as expectativas do cliente mesmo em cenários de mudanças frequentes. 
Além disso, a utilização do Trello como ferramenta visual demonstrou como uma plataforma 
acessível e intuitiva pode potencializar a colaboração e a gestão de informações dentro da 
equipe. A centralização de tarefas, prazos, responsáveis e critérios de aceitação em um único 
ambiente eliminou ruídos na comunicação e facilitou o acompanhamento coletivo do 
progresso. Dessa forma, a combinação entre a metodologia ágil e ferramentas adequadas de 
gestão mostrou-se indispensável para projetos que demandam agilidade, clareza e resultados 
consistentes.