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1) As ferramentas da qualidade foram criadas pelos gurus da qualidade visando a resolução de problemas, e também para auxiliar as pessoas na tomada de suas decisões. Sobre os Gurus da Qualidade, associe-os com suas caracterís cas: I – P.B Grosby. II – G. Taguchi. III – J.M. Juran. IV – W.E. Deming. ( ) Americano, engenheiro eletricista e doutor em matemá ca e sica. Considerado no Japão o pai do controle da qualidade. ( ) Natural da Romênia, estudou nos EUA. Colaborador da Revolução da Qualidade Japonesa. Formou-se em Engenharia. Especialista na área da qualidade. ( ) Engenheiro e Esta s co. Nascido no Japão. Recebeu 4 vezes o prêmio Deming. ( ) Natural do Japão, graduou-se em química aplicada. Desempenhou importante papel no modelo japonês Assinale a alterna va que apresenta a sequência correta de respostas: Resposta: IV – III – II – I. 2) Há os macroprocessos (aqueles processos mais abrangentes), dos quais se podem gerar processos menores; desses processos surgem também as a vidades, quando se faz um detalhamento das ações intrínsecas; e por úl mo surgem as tarefas. (IPHAN, 2015, p. 9) IPHAN, Ins tuto do Patrimônio Histórico e Ar s co Nacional, Manual Intera vo de Gestão por Processos Organizacionais. Versão 1.0, CTEP, Brasília, 2015. (Adaptado). Analise as sentenças sobre a temá ca Classificação de Processos e classifique V para as sentenças Verdadeiras e F para as Falsas: ( ) Ao conjunto de a vidades que se inter-relacionam para transformar certos insumos em novos resultados, com agregação de valor, chamamos de processos. ( ) As a vidades estão diretamente ligadas ao alcance dos obje vos fundamentais da organização, haja vista que envolvem mais de uma função e são responsáveis pela formação do conjunto de processos relevantes ou crí cos. ( ) Quando tratamos do conjunto de a vidades suficientes e necessárias para a execução de um processo, com descrição sumária de seus obje vos, estamos lidando com um Subprocesso. Assinale a alterna va que apresenta a resposta correta: Resposta: V - F - V. 3) Os princípios da qualidade foram definidos de maneira que expressassem de maneira geral o que uma empresa deve pra car para que possa ter uma boa gestão. Dentre estes princípios podemos citar alguns: I - Engajamento das pessoas. Será mais fácil gerar valor aos seus clientes se você contar com equipes competentes, dedicadas e qualificadas em todos os níveis de sua empresa. II - Liderança. Ter um direcionamento ou missão unificados, conduzidos por uma liderança forte, é essencial para garan r que todos na empresa entendam o obje vo. III – Decisão baseada em evidências. Nunca é fácil tomar decisões, e elas naturalmente envolvem certo grau de incerteza. Sobre as sentenças acima, assinale a alterna va correta: Resposta: Todas as sentenças estão corretas.