estacio saladeavaliacoes com br_exercicio_Projeto Agil 4(9)

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vezes quiser.
Verificar Desempenho
A
B
1 Marcar para revisão
No método Extreme Programming (XP), a responsabilidade por executar melhorias
contínuas no código-fonte, como refatoração, testes automatizados e aplicação de boas
práticas de programação, é atribuída ao papel de:
Cliente
Tracker
C
D
E
Coach
Desenvolvedor
Cleaner
Resposta correta
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Gabarito Comentado
No Extreme Programming (XP), o Desenvolvedor é o membro da equipe responsável
por executar melhorias no código, como refatoração, testes automatizados (TDD) e
adoção de boas práticas de programação. É ele quem atua diretamente na qualidade
técnica do software, escrevendo e melhorando o código continuamente.
2 Marcar para revisão
Diferentemente do método XP, o modelo SCRUM possui apenas três papéis para seu time.
Dessa forma visa otimizar a criatividade, produtividade e flexibilidade, tornando-os
multifuncionais e auto-organizáveis. Analise as afirmativas a seguir:
I - O time de desenvolvimento, DEV team, deve possuir de 3 a 9 componentes.
A
B
C
D
E
II - O Dono do produto, Product Owner, define e transmite o que se espera do produto.
III - O Líder SCRUM, SCRUM Master, deve apoiar sua equipe de transmitir o entendimento
do SCRUM.
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
As afirmativas descrevem corretamente as funções, papéis, do time dentro do método
SCRUM. O Método SCRUM, uma das principais metodologias ágeis utilizadas no
desenvolvimento de software e em projetos complexos, destaca-se por sua
A
B
C
D
E
abordagem colaborativa e estrutura organizacional bem definida. Essa metodologia
atribui funções e papéis específicos aos membros da equipe, criando um ambiente
altamente eficiente e produtivo para alcançar os objetivos do projeto.
3 Marcar para revisão
As melhores maneiras de desenvolver um software estão sendo descobertas durante os
processos de desenvolvimento. Entre os valores do manifesto ágil estão:
Ferramentas e processos têm maior visibilidade e importância que as pessoas.
Colaboração com o cliente, entendendo seus problemas e expectativas e ouvindo
seus feedbacks tem mais importância do que a negociação de contratos.
Documentação abrangente deve ser prioridade durante o desenvolvimento.
Quando elaborado um projeto ele deve ser seguido até o final, sem alterações;
por isso, é importante realizar um briefing bem detalhado.
Um plano de desenvolvimento é importante, porém ele deve acompanhar as
mudanças e feedback do cliente.
A
B
C
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Entre os valores apresentados no Manifesto Ágil, podemos perceber que o contato
com o cliente, para entender e satisfazer as expectativas dele, além de realizar
mudanças acompanhando assim o contexto complexo do desenvolvimento de
softwares são prioridades.
4 Marcar para revisão
Das opções abaixo, assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de
inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint:
Reunião de Planejamento
Reunião de Revisão
Reunião de Projeto
D
E
Reunião Diária
Reunião de Retrospectiva
Resposta correta
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Gabarito Comentado
No contexto do Scrum, a Reunião de Revisão é o evento que tem como objetivo
inspecionar o incremento do produto ao final de cada sprint. Durante essa reunião, a
equipe Scrum e os stakeholders colaboram sobre o que foi feito na sprint. Com base
nessa informação, eles adaptam o backlog do produto, se necessário. Portanto, a
alternativa correta é a "Reunião de revisão".
5 Marcar para revisão
Qual item abaixo NÃO é um valor do Scrum?
A
B
C
D
E
Abertura
Respeito
Foco
Adaptação
Coragem
Resposta correta
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Gabarito Comentado
O Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos, e seus
valores fundamentais são: comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito.
Portanto, a alternativa "Adaptação" não é um valor do Scrum, tornando a alternativa D
a correta.
A
B
C
D
E
6 Marcar para revisão
Framework são estruturas que servem como referência para a construção de projetos. O
Framework __________ pode ser usado para a gestão de projetos complexos, sendo leve e
simples de entender, porém, complexa de se aplicar. Assinale a alternativa que completa
corretamente a lacuna.
SCRUM
FDD
DSDM
SWOT
ASD
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Questão 7 de 10
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Projeto Ágil Sair
A
B
C
O método SCRUM pode ser considerado um framework usado para gerenciar
processos complexos, sendo fácil de entender, porém complicado de aplicar.   O
método SCRUM emergiu como um dos frameworks mais populares e amplamente
adotados para o gerenciamento de projetos complexos, especialmente no
desenvolvimento de software e em equipes ágeis. Sua abordagem transparente e
estrutura clara têm atraído inúmeras organizações em busca de maior eficiência e
adaptabilidade. No entanto, embora a teoria subjacente seja relativamente fácil de
entender, sua aplicação prática pode ser um desafio complexo e multifacetado.
7 Marcar para revisão
Os princípios servem de base para algo, no caso do Manifesto Ágil, seus princípios são
conceitos básicos para a condução de práticas. Conhecendo os princípios do Manifesto
Ágil é correto afirmar que:
Não há necessidade de levar o ambiente da criação do projeto em consideração.
Pessoas de negócios e desenvolvedores devem trabalhar de forma independente,
encontrando-se reuniões esporádicas.
A maneira mais eficaz de transmitir informações e ideias entre a equipe é em uma
conversa pessoalmente.
Corretas (9)
Incorretas (1)
Em branco (0)
6 7 8 9 10
D
E
Processos Ágeis consomem muitas horas de trabalho dos desenvolvedores.
Os melhores projetos ágeis são os mais sofisticados, ou seja, os que apresentam
soluções complexas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O Manifesto Ágil revolucionou a forma como as equipes de desenvolvimento de
software encaram seus projetos, valorizando princípios como a colaboração, a
adaptação contínua e a entrega de valor ao cliente. Entre as diversas diretrizes
presentes nesse manifesto, destaca-se a premissa de que a comunicação eficaz é um
elemento crucial para o sucesso de qualquer empreendimento ágil. Nesse contexto,
acredita-se que a melhor forma de transmitir informações para e entre uma equipe de
desenvolvimento é por meio de uma conversa face à face. Essa abordagem enfatiza a
interação direta e pessoal, estimulando a troca de ideias, a construção de
conhecimento coletivo e a agilidade necessária para lidar com os desafios inerentes ao
desenvolvimento de software.
8 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
O SCRUM considera que o conhecimento vem através da experiência, este método de
gestão possui valores e pilares. São pilares do SCRUM:
Agilidade, Transparência e Foco.
Adaptação, Transparência e Inspeção.
Adaptação, Comprometimento e Coragem.
Inspeção, Transparência e Foco.
Inspeção, Adaptação e Respeito.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Sendo um método empírico de trabalho, o SCRUM está apoiado sobre os pilares de
adaptação, transparência e inspeção. Esses pilares trabalham em conjunto para
fomentar a aprendizagem contínua, a colaboração e aexcelência na entrega de valor
A
B
C
ao cliente, consolidando o SCRUM como uma poderosa abordagem para alcançar o
sucesso em um ambiente de trabalho ágil e em constante evolução.
9 Marcar para revisão
O Método Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil que se destaca por sua
abordagem estruturada e colaborativa no desenvolvimento de software. Nesse contexto, a
alocação de papéis predefinidos dentro da equipe é fundamental para garantir a eficácia
do processo. Um desses papéis cruciais é o do Coach, cuja presença e atuação são
fundamentais para o sucesso do projeto. Dentro dos papéis predefinidos e distribuídos
pela equipe, na utilização do método XP os objetivos do Coach são:
O coach está ligado diretamente ao desenvolvimento do software, sendo a linha
de frente no processo.
O coach define os requisitos do sistema que está em desenvolvimento.
O coach tem conhecimento técnico e do software que está sendo desenvolvido,
deve ser capaz de ajudar a equipe, facilitar reuniões e ser o guardião dos valores
do método XP.
D
E
O coach fornece feedback à equipe mantendo o equilíbrio entre o que foi e
precisa ser realizado.
O coach realiza medições para avaliar o processo de desenvolvimento.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O método XP é orientado ao lado comportamental da equipe, e neste contexto o papel
do coach é facilitar a assimilação dos valores pela equipe, auxiliar em cerimônias,
como reuniões, e para isso precisa conhecer o processo de desenvolvimento, o
produto e a equipe.
10 Marcar para revisão
Kent Beck, Ward Cunningham e Ron Jeffries participaram do desenvolvimento do
Manifesto Ágil, eles já possuíam experiência no desenvolvimento de métodos, pois criaram
o método Extream Programming (XP). Sobre Método XP:
A
B
C
D
E
Não pode ser caracterizado como processo ágil, porque possui práticas e valores
próprios.
Deixou de ser utilizado após a assinatura do Manifesto Ágil por ser equivalente.
Sua utilização cria ambientes de desenvolvimento onde os membros apenas
seguem ao plano.
Adere inteiramente ao Manifesto Ágil e suas práticas e valores completam o
método e visam um melhor desenvolvimento de softwares.
Respeito e comunicação não fazem parte de suas práticas, é um método focado
em resultados.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Os signatários Kent Beck, Ward Cunningham e Ron Jeffries já haviam criado método
XP para desenvolvimento de software, método que adere inteiramente ao Manifesto e
possui valores e práticas próprias compatíveis com as do manifesto.