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Pergunta 11. Você é desafiado a desenvolver um plano de negócios para uma startup de engenharia civil que oferecerá serviços inovadores de consultoria em sustentabilidade e eficiência energética para projetos de construção. Sua tarefa é identificar oportunidades de mercado, desenvolver uma proposta de valor única e criar um plano estratégico para lançar e expandir o negócio. Identificação de Mercado: Identificar segmentos de mercado adequados e compreender as necessidades dos clientes em relação à sustentabilidade e eficiência energética. Financiamento: Garantir recursos financeiros suficientes para financiar 0 lançamento e as operações iniciais da startup, incluindo investimentos em tecnologia e marketing. Parcerias Estratégicas: Estabelecer parcerias estratégicas com empresas e instituições do setor para expandir a base de clientes e ampliar o alcance do negócio. Diferenciação Competitiva: Desenvolver uma proposta de valor única que destaque a expertise da startup em sustentabilidade e eficiência energética, diferenciando-a da concorrência. Sustentabilidade Financeira: Criar um modelo de negócios sustentável que gere receitas consistentes e promova 0 crescimento a longo prazo da empresa.