Prévia do material em texto
Av2 - Sistemas de Informação Gerencial ×Sua avaliação foi confirmada com sucesso Informações Adicionais · Período: 18/08/2025 00:00 à 01/12/2025 23:59 · Situação: Cadastrado · Tentativas: 2 / 3 · Pontuação: 2000 · Protocolo: 1129612800 Avaliar Material 1) A gestão de interações com os clientes ao longo de seu ciclo de vida envolve práticas, estratégias e tecnologias destinadas a fortalecer os relacionamentos, aumentar a retenção e impulsionar as vendas. Essa abordagem integra dados de diferentes canais, como site, telefone, e-mail, redes sociais e chat, permitindo que as empresas compreendam melhor as necessidades de seus públicos e ofereçam serviços mais personalizados. Um exemplo prático é uma loja online que utiliza essas ferramentas para registrar o histórico de compras e preferências de seus clientes, enviando recomendações personalizadas e promoções específicas para aumentar a fidelização e as vendas. A tecnologia que permite a gestão de interação com os clientes é conhecido como: Alternativas: · a) Supply Chain Management (SCM) · b) Enterprise Resource Planning (ERP) · c) Data Warehouse (DW) · d) Customer Relationship Management (CRM) Alternativa assinalada · e) Partner Relationship Management (PRM) 2) A gestão eficiente do transporte de mercadorias é essencial para otimizar operações logísticas, reduzir custos e garantir entregas mais rápidas e precisas. Ferramentas específicas permitem o planejamento e execução de transporte, otimização de rotas, rastreamento em tempo real e gestão de fretes, oferecendo controle total sobre o fluxo de mercadorias. Um exemplo prático é o uso dessas ferramentas em uma empresa de e-commerce, que pode rastrear a localização dos pedidos em tempo real, escolher rotas mais rápidas e calcular os custos de frete com maior precisão, garantindo entregas dentro do prazo e aumentando a satisfação do cliente. Considerando a descrição, trata-se de um sistema: Alternativas: · a) Supply Chain Management (SCM) · b) Enterprise Resource Planning (ERP) · c) Customer Relationship Management (CRM) · d) Partner Relationship Management (PRM) · e) Sistema de Gerenciamento de Transportes (TMS) Alternativa assinalada 3) A gestão estratégica das interações com parceiros de negócios é fundamental para fortalecer a colaboração e otimizar processos ao longo da cadeia de valor. Por meio de práticas e tecnologias específicas, empresas podem alinhar operações com fornecedores, distribuidores e revendedores, promovendo maior eficiência nas atividades logísticas e operacionais. Essa abordagem permite alcançar resultados mais consistentes e criar um ambiente de cooperação que beneficia todas as partes envolvidas. Esse importante sistema que otimiza a gestão participativa é conhecida como: Alternativas: · a) Redes Sociais Corporativas · b) Customer Relationship Management (CRM) · c) Partner Relationship Management (PRM) Alternativa assinalada · d) Supply Chain Management (SCM) · e) Enterprise Resource Planning (ERP) 4) O modelo em que consumidores criam valor para as empresas, ao oferecer produtos ou serviços em troca de pagamento, representa uma inversão da relação tradicional entre empresas e clientes. Esse formato ganhou força com o avanço das plataformas digitais, permitindo que consumidores influenciem diretamente produtos, preços e ofertas. Um exemplo prático é o caso de influenciadores digitais que promovem marcas nas redes sociais, onde criam conteúdo para atrair públicos-alvo e, em troca, recebem remuneração ou benefícios das empresas. Conforme a descrição esta relação no e-commerce é conhecida como: Alternativas: · a) Business-to-Business (B2B) · b) Consumer-to-Business (C2B) · c) Business to Consumer (B2C) · d) Business-to-Administration (B2A) Alternativa assinalada · e) Government-to-Business (G2B) 5) O modelo de vendas voltado diretamente ao consumidor final ganhou destaque com o avanço da Internet e do comércio eletrônico, permitindo que empresas ofereçam produtos e serviços de forma ágil e personalizada. Essa abordagem se tornou essencial no contexto atual, onde a conveniência e a experiência do cliente são prioritárias. Um exemplo prático é o funcionamento de plataformas de e-commerce, que conectam empresas diretamente aos consumidores, facilitando compras online e entregas rápidas, adaptadas às necessidades individuais de cada cliente. Considerando o comércio eletrônico, o modelo de vendas apresentado é conhecido como: Alternativas: · a) Business-to-Business (B2B) · b) Consumer-to-Business (C2B) · c) Business to Consumer (B2C) Alternativa assinalada · d) Business-to-Administration (B2A) · e) Government-to-Business (G2B)