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Gestão Logística

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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

Exam

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GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS

RESTRICTED

Graduate

Pítagoras Ampli

licia comercial

Outros

Other

Avalie as afirmativas a seguir, com relação a cronogramas em projetos empresariais:

I - Uma das ações mais importantes em projetos é a análise do ...

Avalie as afirmativas a seguir, com relação a cronogramas em projetos empresariais:

I - Uma das ações mais importantes em projetos é a análise do valor agregado das atividades

II - O cronograma tem como base a sequência das atividades, a duração é assunto orçamentário

III - O cronograma do projeto é um item de visualização e entendimento indispensável a todos os envolvidos

São corretas as afirmativas:
a) I, apenas
b) II, apenas
c) I e III, apenas
d) II e III, apenas

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

Partindo dessas informações, relacione os fatores ambientais na coluna esquerda com as respectivas explicações destes na coluna direita:

I - Demog...

Partindo dessas informações, relacione os fatores ambientais na coluna esquerda com as respectivas explicações destes na coluna direita:

I - Demografia

II - Cultura

III - Economia

IV - Política

V - Tecnologia

( ) Mudanças nos padrões de consumo dos clientes
( ) Alterações de legislação e influência de grupos de interesse
( ) Relação com características etárias, estruturais e outras dos clientes
( ) Ênfase em melhorias, ao invés de abruptas e grandes inovações
( ) Tendência à menor fidelidade dos clientes para com as empresas
Assinale a alternativa que representa a ordem correta de marcação da coluna direita (de cima para baixo).
a) III - II - V - IV - I
b) III - IV - I - V - II
c) IV - III - I - V - II
d) I - II - V - III - IV

Administração

Engenharia de Software

Engenharia de Software I é uma disciplina que aborda os conceitos fundamentais da engenharia de software, incluindo processos de desenvolvimento de software, modelos de ciclo de vida, análise e especificação de requisitos, projeto de software e testes de software. Durante as aulas, os alunos aprendem a utilizar ferramentas e técnicas para desenvolver software de qualidade, com ênfase na compreensão das necessidades do cliente e na entrega de um produto final que atenda aos requisitos especificados. A disciplina é importante para estudantes de ciência da computação e engenharia de software, que desejam se tornar desenvolvedores de software profissionais.

Gerenciar um projeto está relacionado ao planejamento da sua execução antes do início e ao acompanhamento da execução (PMBOK, 2010). De acordo com ...

Gerenciar um projeto está relacionado ao planejamento da sua execução antes do início e ao acompanhamento da execução (PMBOK, 2010). De acordo com o PMBOK, são quatro as técnicas fundamentais de gestão de projetos. Dessa forma, assinale a alternativa que contém essas quatro técnicas.  a) planejamento; programação; execução; controle  b) programação; verificação; execução; controle  c) planejamento; orçamentação; execução; medição  d) planejamento; programação; execução; medição

Faculdade Sul Brasil

lizandro zaniolo

Com relação às atividades de encerramento de projetos, assinale a alternativa correta.
a) O encerramento do projeto junto ao cliente pode-se dar de...

Com relação às atividades de encerramento de projetos, assinale a alternativa correta.
a) O encerramento do projeto junto ao cliente pode-se dar de maneira informal e tácita
b) Uma das ações do encerramento deve ser o encerramento de contratos com terceiros
c) A documentação do projeto é razão natural da execução, não sendo no encerramento
d) Itens em aberto eventualmente não executados devem ser feitos em nível de processo

Inglês

A disciplina de Inglês é fundamental para quem deseja se comunicar em uma das línguas mais faladas no mundo. Durante as aulas, os alunos aprendem a gramática, vocabulário, pronúncia e habilidades de escrita e leitura. Além disso, a disciplina também aborda aspectos culturais e históricos dos países de língua inglesa. O conhecimento em Inglês é importante para diversas áreas profissionais, como turismo, comércio exterior, tecnologia, entre outras, além de ser um requisito para muitos programas de intercâmbio e pós-graduação.

Analise as seguintes asserções sobre projetos empresariais: I – O ciclo de vida do projeto se refere às divisões em etapas do projeto, desde seu co...

Analise as seguintes asserções sobre projetos empresariais: I – O ciclo de vida do projeto se refere às divisões em etapas do projeto, desde seu começo até a entrega de seu produto objetivado PORQUE II – projetos são, em suma, uma ação integrada entre especialistas, que determinam a viabilidade do projeto e demais recursos Assinale a alternativa que representa a relação correta entre as asserções.  a) Ambas as asserções são falsas  b) A asserção I é verdadeira e a II é falsa  c) A asserção I é falsa e a II é verdadeira  d) As asserções são verdadeiras, mas a II não justifica a I

Analise as seguintes asserções acerca de projetos empresariais: I – A metodologia de gestão de projetos é importante ferramentas empresariais de im...

Analise as seguintes asserções acerca de projetos empresariais: I – A metodologia de gestão de projetos é importante ferramentas empresariais de implantação de mudanças, novos produtos, serviços ou processos inovadores PORQUE II - o cenário empresarial contemporâneo é extremamente dinâmico e ágil, requerendo das organizações uma capacidade de adaptação cada vez mais veloz Assinale a alternativa que representa a relação correta entre as asserções.  a) Ambas as asserções são falsas  b) A asserção I é verdadeira e a II é falsa  c) A asserção I é falsa e a II é verdadeira  d) As asserções são verdadeiras e a II justifica a I

Tomando por base as informações acima, sobre processos organizacionais, leia e analise as seguintes asserções:

I - Processos organizacionais são f...

Tomando por base as informações acima, sobre processos organizacionais, leia e analise as seguintes asserções:

I - Processos organizacionais são formados pelas entradas (inputs) e saídas (outputs)

# PORQUE

II - toda e qualquer estrutura organizacional é formada e tem sua base nos processos

Assinale a alternativa que representa a relação correta entre as asserções.
a) Ambas as asserções são falsas
b) A asserção I é verdadeira e a II é falsa
c) A asserção I é falsa e a II é verdadeira
d) As asserções são verdadeiras, mas a II não justifica a I

Partindo das informações acima, sobre projetos empresariais, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

( ) As tarefas de moni...

Partindo das informações acima, sobre projetos empresariais, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

( ) As tarefas de monitoramento são melhor executadas quando se utilizam softwares
( ) Ao utilizar softwares, ganha-se com a velocidade, mas nem tanto com a sistematização
( ) Por meio dos softwares de monitoramento é possível a realização de simulações de cenários
( ) O benefício maior do monitoramento é a possibilidade de se medir o desempenho do projeto

Assinale a alternativa que contém a sequência correta de marcação:
a) V - V - F - V
b) F - F - V - F
c) V - F - V - V
d) F - F - V - V

Avalie as seguintes questões sobre conflitos e negociações em projetos, assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas: ( ) O gestor do proje...

Avalie as seguintes questões sobre conflitos e negociações em projetos, assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas: ( ) O gestor do projeto deve balancear os objetivos do projeto com as aspirações da equipe ( ) As mudanças causadas pelos projetos devem se distanciar dos impactos causados nas pessoas por sua implantação ( ) O gestor do projeto deve proporcionar ambiente sadio de participação de todos os envolvidos na execução do projeto ( ) Uma má gestão de conflitos é suficiente para pôr a perder todos os investimentos realizados para executar o projeto Assinale a alternativa que representa a sequência correta de marcação.  a) V – V – F – F  b) F – V – V – F  c) V – F – F – V  d) V – F – V – V

oscar ourique

Baseando-se nessas informações, analise as afirmativas:

I - Os projetos são antecedentes às alterações de produtos, serviços e também nas próprias...

Baseando-se nessas informações, analise as afirmativas:

I - Os projetos são antecedentes às alterações de produtos, serviços e também nas próprias estruturas organizacionais

II - Projetos geram valor para as empresas, pois agregam valor na medida em que melhoram a performance das empresas

III - Projetos se diferem dos processos pelo fato de que contam com um início, meio e fim previamente programados

IV - Projetos acarretam um resultado na forma de produtos; o resultado de eventos ou conceitos são definidos pelos processos

São corretas as afirmativas:
a) I e II, apenas
b) II e IV, apenas
c) I, II e III, apenas
d) II, III e IV, apenas

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GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS

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