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Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Departamento Acadêmico de Engenharia Mecânica. Disciplina: Custos. Prof. Dr. Abdinardo Oliveira. Avaliação Parcial 1 Questão 1 - Considere os seguintes dados da empresa industrial Marmeleiro, relativos a setembro de 2024 (em R$): Estoque inicial de matéria-prima 300 Estoque final de matéria-prima 420 Despesas administrativas de toda a empresa 120 Estoque inicial de produtos em processo 240 Estoque final de produtos em processo 300 Mão de obra direta utilizada na produção de bens 600 Custos indiretos de produção 480 Compras de matéria-prima 720 Estoque inicial de produtos acabados 360 Venda de 90% do total disponível de produtos acabados 2.400 Frete pago para entregar produtos acabados vendidos 150 Juros apropriados sobre empréstimos bancários obtidos 70 Calcule (2,0 pontos): a) O Custo dos Produtos Vendidos; b) O Resultado bruto; c) O Resultado operacional antes do Imposto de Renda. Questão 2 - A Cia. Pasteurizadora Renascença produz bebidas tipo C e B. O ambiente de produção é composto por quatro departamentos: Pasteurização, Embalagem, Manutenção e Administração da Produção. O volume de leite processado em novembro/2024 foi o seguinte, em litros: Tipo C = 489.786 e Tipo B = 163.262. Sua estrutura de custos, no mesmo período, foi a seguinte (em R$): • Custos Diretos referentes aos produtos: Tipo C = 87.800; Tipo B = 50.400; • Custos Indiretos: aluguel = 8.500; material = 5.200; depreciação = 4.720; energia elétrica = 7.300; outros = 6.600; Outros dados coletados no período: • Área(m2): Pasteurização = 1.100; Embalagem = 955; Manutenção = 170; Administração da produção = 275; • Consumo de energia (kwh): Pasteurização = 17.000; Embalagem = 14.280; Manutenção = 1.700; Administração da produção = 1.020; • Horas de mão de obra: Pasteurização = 24.000; Embalagem = 12.000; Manutenção = 2.000; Administração da produção = 2.000; As bases de rateio são as seguintes: • O Aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas; • O número de horas de mão de obra utilizada em cada departamento é usado como base de rateio para: material, depreciação e outros custos indiretos; • Os custos da Administração da Produção são distribuídos aos demais departamentos com base no número de funcionários: Pasteurização = 12; Embalagem = 12; Manutenção = 6; • Conforme observado em períodos anteriores – e espera-se que se mantenha nos próximos – cabe ao departamento de Embalagem 1/5 do total dos custos de Manutenção. • A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de bebida processada. Considerando que as quantidades obtidas (em litros) de produtos acabados foram: Tipo C = 448.160,00 e Tipo B = 146.935,80, pede-se (2,0 pontos): a) O custo total de cada produto; b) O custo unitário de cada produto; c) O custo indireto total que seria apropriado a cada produto se o rateio fosse feito à base dos respectivos custos diretos. Questão 3 - A Cia. Sulina produz os bens A e B, cujos preços de venda, líquidos de tributos, são, em média, R$190 e R$260, respectivamente. O volume de produção e de vendas é cerca de 2.000 unidades de cada, por mês. Sua estrutura de custos é a seguinte (em R$): • Custos variáveis por unidade: produto A → matéria-prima = 30; material de embalagem = 12, mão de obra direta = 35; produto B → matéria-prima = 40; material de embalagem = 18, mão de obra direta = 60; • Custos indiretos (fixos) por mês: supervisão = 60.000; Depreciação = 200.000; Outros = 36.250; Considerando que a empresa costuma alocar os custos indiretos aos produtos pelo critério da proporcionalidade ao tempo de mão de obra direta, e que são necessárias 0,75 hora para produzir o produto A e 1,225 hora para produzir o produto B, pede-se calcular (2,0 pontos): a) O valor do resultado bruto unitário de cada produto; b) O valor do resultado bruto total da empresa; c) O valor da Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto; d) O valor da Margem de Contribuição Total (MCT) da empresa. Questão 4 - O Hotel Dois Vizinhos possui 100 apartamentos, todos da categoria Standard Simples. Sua estrutura de custos, despesas e receita é a seguinte: • Preço da diária por apartamento, líquido de tributos: R$ 150; • Despesas variáveis por apto: 10% (preço de locação); • Custo variável por apartamento por dia: $ 90 • Custos fixos anuais: $ 480.000; • Despesas fixas anuais: $ 60.000. Considere um ano de 365 dias. Pede-se calcular (2,0 pontos): a) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em número de diárias (q). b) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em valor (R$). c) O Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) em número de diárias (q), considerando-se um lucro-meta de 20% da Receita Líquida (RL). d) O Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) em valor (R$), considerando-se um lucro- meta de 20% da Receita Líquida (RL). e) O percentual de margem de segurança, quando a taxa de ocupação é de 80%. f) A capacidade teórica do hotel, em termos de número máximo de diárias por ano. g) O percentual de taxa de ocupação, quando a empresa atinge o PEC. h) Idem, quando atinge o PEE. i) O lucro operacional do hotel, antes do Imposto de Renda (LAIR), considerando-se a taxa de ocupação de 80%. Questão 5 - A empresa de violinos afinados iniciou suas atividades no dia 1º de outubro. Seu único produto é vendido, em média, por R$600, e sobre esse preço a empresa paga comissões de 5% aos vendedores. A capacidade de produção é de 16.000 unidades por mês. O volume de produção e de vendas no último trimestre do ano foi o seguinte, em unidades físicas: Mês Produção Vendas Outubro 8.000 7.000 Novembro 16.000 7.000 Dezembro 4.000 14.000 Os custos variáveis são a matéria-prima, o material secundário e o de embalagem, que totalizam $ 200 por unidade; já os custos e despesas fixos mensais são os seguintes (em R$): • Salários e Encargos dos operários = 2.000.000 • Salários e Encargos do pessoal administrativo = 300.000 • Depreciação dos equipamentos da fábrica = 200.000 • Aluguel do prédio da fábrica = 100.000 • Custos diversos de manufatura = 100.000 • Promoção e Propaganda = 50.000 Os estoques de produtos acabados são gerenciados pelo método PEPS. Sabendo que não houve estoques de produtos em elaboração e desconsiderando tributos incidentes sobre a receita, pede-se elaborar, nessa ordem, a Demonstração de Resultados de cada mês, pelo Custeio por Absorção e pelo Variável, e calcular (2,0 pontos): a) A diferença, em cada mês, entre os lucros apurados segundo os dois critérios; b) A diferença entre os estoques finais dos produtos acabados de cada mês, segundo os dois critérios. Chi cerca, trova. (Leonardo DaVinci)