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Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção é uma disciplina que estuda as técnicas e estratégias utilizadas pelas empresas para atrair e selecionar candidatos para suas vagas. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fontes de recrutamento, como elaborar um perfil de vaga, técnicas de entrevista, testes psicológicos e dinâmicas de grupo. A disciplina é importante para profissionais de Recursos Humanos, que precisam selecionar os melhores candidatos para as vagas disponíveis, levando em consideração as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada posição. O conhecimento em Recrutamento e Seleção também é útil para gestores e empreendedores, que precisam contratar novos colaboradores para suas equipes.

Exam

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PROVA ELETRONICA Gestão de Processos de Recursos Humanos - 2025_1-1

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Postgraduate

General Studies

Adriana Hofmann

Gestão da Produção Industrial

A disciplina de Gestão da Produção Industrial tem como objetivo ensinar técnicas e ferramentas para gerenciar a produção de bens e serviços em uma indústria. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, manutenção, logística e gestão de projetos. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área industrial, que precisam garantir a eficiência e eficácia da produção, reduzir custos e aumentar a produtividade. O conhecimento em Gestão da Produção Industrial é fundamental para engenheiros de produção, administradores, tecnólogos e outros profissionais que atuam na área industrial.

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A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa correta:
A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa co...

A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa correta:
A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa correta:
a. Os projetos de cargo que logram êxito consideram os elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma alta qualidade de vida no trabalho.
b. Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
c. Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título qualidade de vida no trabalho não acarreta a reformulação dos cargos.
d. Quando as tarefas são agrupadas, de modo que os empregados sintam que estão fazendo uma contribuição identificável, a qualidade de vida no trabalho deixa de ser o foco.
e. Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais operacionais.

Graduate

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

Indique quais afirmacoes são verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:
(  ) As organizaçõe...

Indique quais afirmacoes são verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:
(  ) As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. O funcionário que ocupa uma posição na empresa é designado a executar um conjunto de atividades.
(  ) As corporações denominam esses papéis profissionais como cargo, e que é um conjunto de funções definidas em uma estrutura organizacional.
(  ) Definir papéis é tarefa simples, pois lida somente com aspectos da objetividade da tarefa.
a. V, F, V
b. F, F, F
c. F, V, F
d. V, F, F
e. F, V, V

Os aspectos intrínsecos da análise de cargos compreendem requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Analisando as afir...

Os aspectos intrínsecos da análise de cargos compreendem requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
a. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
b. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
c. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
e. Ambas são falsas.

O vale-alimentação é um benefício que tem sido oferecido por várias empresas a seus empregados. Esse benefício traz melhorias tanto ao empregado qu...

O vale-alimentação é um benefício que tem sido oferecido por várias empresas a seus empregados. Esse benefício traz melhorias tanto ao empregado quanto à empresa. Com relação aos benefícios para a empresa em decorrência da concessão do vale-alimentação aos seus empregados, está errado afirmar:
Com relação aos benefícios para a empresa em decorrência da concessão do vale-alimentação aos seus empregados, está errado afirmar:
a. Aumenta a integração da empresa para com seus empregados.
b. Reduz a rotatividade dos empregados.
c. Diminui custos devido aos incentivos fiscais.
d. Melhora a qualidade de vida de seus empregados.
e. Aumenta a produtividade dos empregados.

Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleçã...

Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com perfil que atenda às necessidades da empresa é necessário levar em conta duas variáveis, que são:
Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com perfil que atenda às necessidades da empresa é necessário levar em conta duas variáveis, que são:
a. Levantar e confirmar as informações do currículo de todos os participantes.
b. As habilidades técnicas e emocionais do candidato e a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
c. Identificar vantagens e inconvenientes que o candidato pode trazer para a empresa em sua contratação.
d. Confirmar os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
e. Prova de conhecimentos específicos e de inglês.

Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na imple...

Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será:
A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será:
a. Criar o planejamento de carreira.
b. Ampliar o sistema de benefícios.
c. Mudar as técnicas de seleção.
d. Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos.
e. Reduzir o quadro de pessoal.

A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos seus 7871 executivos, nenhum veio do mercado de trabalho. Todos foram formados dentro da c...

A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos seus 7871 executivos, nenhum veio do mercado de trabalho. Todos foram formados dentro da casa. A empresa só admite funcionários para cargos mais baixos como office-boy ou escriturário e oferece carreira fechada. Esse tipo de técnica que a Nova Aliança utiliza para encontrar seus executivos chama-se:
Esse tipo de técnica que a Nova Aliança utiliza para encontrar seus executivos chama-se:
a. plano de bonificação
b. remuneração variável
c. recrutamento interno
d. descrição e análise de cargo
e. recrutamento externo

Jaime Gonçalves, dono de uma média empresa de informática, tem consciência de que a produtividade organizacional está intimamente relacionada à qua...

Jaime Gonçalves, dono de uma média empresa de informática, tem consciência de que a produtividade organizacional está intimamente relacionada à qualificação dos seus funcionários. Para isto, contrata um profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T amp;D) de Recursos Humanos, que deverá:
Para isto, contrata um profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T amp;D) de Recursos Humanos, que deverá:
a. Conduzir o alinhamento das pessoas ao negócio da empresa, por meio da aquisição do CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes).
b. Centralizar e apoiar os processos de trabalho.
c. Adotar o estilo de baixa assertividade perante as áreas usuárias de T D.
d. Conhecer de perto a realidade de trabalho à qual ele deve dar apoio.
e. Adotar o estilo deixe que eu faço para você, isto é, de executor de tarefas.

A estrutura salarial é a última etapa de um projeto de elaboração de um sistema de remuneração tradicional.
Analisando as afirmativas acima, conclu...

A estrutura salarial é a última etapa de um projeto de elaboração de um sistema de remuneração tradicional.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
a. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
b. Ambas são falsas.
c. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
e. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.

O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa, levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se aplica a esse sis...

O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa, levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se aplica a esse sistema?
Qual deles NÃO se aplica a esse sistema?
a. Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação de desempenho.
b. Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos da categoria.
c. Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade.
d. Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa.
e. Condições e estruturas físicas de trabalho.

Planejamento Estratégico é o instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais...

Planejamento Estratégico é o instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções).
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
a. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
b. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
c. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
e. Ambas são falsas.

Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, o João Gerente de RH solicitou a seu chefe a liberação de verba para se realizar uma...

Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, o João Gerente de RH solicitou a seu chefe a liberação de verba para se realizar uma Pesquisa Salarial.
João contestou o posicionamento de seu gestor, apresentando a importância e justificativas para tal investimento, que são:
a. Oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados de um escalonamento de cargos em valores monetários.
b. Possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se tornar flexível às mudanças na natureza e no conteúdo dos cargos.
c. Conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial, quando bem estruturado, permitindo que alguém seja bem pago ou mal pago.
d. É o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser adaptado para cargos exercidos por mensalistas.
e. É um instrumento importante para a determinação dos salários, pois a partir consegue estabelecer a equidade entre ambiente externo e interno, promovendo assim a retenção de talentos pelo fato da remuneração estar adequada a realidade de mercado como também ajustada a capacidade financeira da empresa.

A Direção de um banco comercial de porte médio, visando a obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado e...

A Direção de um banco comercial de porte médio, visando a obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em resultados.
Essa forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque:
a. independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.
b. é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho.
c. utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividades.
d. possibilita o maior comprometimento com os objetivos organizacionais.
e. facilita a aproximação dos colaboradores com o cliente.

Enfermagem

A Enfermagem é uma disciplina que abrange conhecimentos teóricos e práticos para cuidar de pacientes em diferentes contextos de saúde. Durante o curso, os alunos aprendem sobre anatomia, fisiologia, farmacologia, técnicas de enfermagem, administração de medicamentos, cuidados com pacientes em estado grave, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capacitados a prestar assistência de qualidade, promover a saúde e prevenir doenças. O enfermeiro pode atuar em hospitais, clínicas, postos de saúde, empresas, escolas e outros locais que demandem cuidados de saúde.

Uma empresa em fase de crescimento necessitou organizar um banco de dados que favorecesse a gestão de pessoas. Para isso, foi preciso considerar qu...

Uma empresa em fase de crescimento necessitou organizar um banco de dados que favorecesse a gestão de pessoas. Para isso, foi preciso considerar que
(A) cadastros de pessoas e de cargos são suficientes para que sejam obtidos os dados necessários à administração de pessoal em contextos de crescimento que demandem agilidade.
(B) dados exigem processamento, como classificação, armazenamento e relacionamento, permitindo a visibilidade de extratos com diferentes níveis de complexidade.
(C) arquivos de pessoal devem ter disponibilização restrita em empresas com cultura baseada em redes, em função da confidencialidade dos dados.
(D) sistemas de informações devem ser amplamente difundidos em organizações cujo modo de produção esteja calcado em modelo fordista/taylorista.
(E) sistemas informatizados envolvem um acréscimo significativo de custos à empresa no longo prazo, devido ao aumento nos níveis de staff.

EnfermagemEmFoco: Compartilhando informações e reflexões sobre a enfermagem e sua importância na saúde. Vamos juntos valorizar essa profissão!

EnfermagemEmFoco

Com relação a gestão de pessoas, coloque V (verdadeiro) e F (falso) para as afirmativas abaixo:
Com relação a gestão de pessoas, coloque V (verdade...

Com relação a gestão de pessoas, coloque V (verdadeiro) e F (falso) para as afirmativas abaixo:
Com relação a gestão de pessoas, coloque V (verdadeiro) e F (falso) para as afirmativas abaixo:
1. A gestão de pessoas envolve seis processos básicos: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. As atividades de recrutamento e seleção estão enquadradas no processo agregar pessoas.
2. Os fatores que interferem no planejamento de RH incluem o absenteísmo, a rotatividade causada por desligamento de iniciativa do empregado e a demissão.
3. A manutenção e a conservação da cultura organizacional existente motivação, encorajamento do desenvolvimento profissional dos empregados e impedimento da entrada de novas ideias são características do processo de recrutamento externo.
a. F, V, F
b. Todas são F
c. V, F, F
d. V, V, F

Psicologia Industrial e Organizacional

A medição da eficiência e eficácia da seleção pode ser feita por meio de um indicador, valor relativo, que mede a adequação dos candidatos selecion...

A medição da eficiência e eficácia da seleção pode ser feita por meio de um indicador, valor relativo, que mede a adequação dos candidatos selecionados em seus respectivos cargos ou competências individuais. Essa medição é conhecida pela
a. rapidez na seleção de candidatos.
b. média de adequação do candidato ao cargo.
c. adequação do candidato selecionado ao cargo.
d. quantidade de candidatos selecionados.
e. qualidade de candidatos selecionados.

Questões Para o Saber: Compartilhando questões para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para o Saber

Sob a nova ótica da administração de cargos e salários, os planos devem ser concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de carreiras profissi...

Sob a nova ótica da administração de cargos e salários, os planos devem ser concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de carreiras profissionais.
São vantagens associadas ao planejamento de carreiras, EXCETO
(A) contribuir, mediante o crescimento dos colaboradores, para que a organização atinja níveis mais elevados de qualidade e produtividade no trabalho que realiza.
(B) motivar os colaboradores na busca de maior competência técnica e encorajá-los na exploração de suas capacidades potenciais.
(C) propiciar a ascensão do colaborador na empresa e atender às necessidades internas do preenchimento de vagas, por meio do recrutamento interno.
(D) proporcionar maior integração do colaborador na empresa, mediante a perspectiva do crescimento profissional, provocando maior motivação, produtividade e aumento do turnover.
(E) criar condições para que os colaboradores atinjam seus objetivos profissionais, em consonância com o alcance dos objetivos organizacionais.

Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será:
a. Ampliar o sistema de benefícios.
b. Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos.
c. Mudar as técnicas de seleção.
d. Criar o planejamento de carreira.
e. Reduzir o quadro de pessoal.

Julgue as afirmativas como VERDADEIRO ou FALSO:
( ) Segurança e saúde ocupacional é uma área multidisciplinar relacionada com a segurança, saúde e ...

Julgue as afirmativas como VERDADEIRO ou FALSO:
( ) Segurança e saúde ocupacional é uma área multidisciplinar relacionada com a segurança, saúde e qualidade de vida de pessoas no trabalho ou no emprego. ( ) Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios. ( ) Os projetos de cargo que logram êxito não consideram os elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma alta qualidade de vida no trabalho. Assinale a alternativa correta:
a. V,V,F
b. V,F,F
c. F,V,V
d. F,V,F
e. V,V,V

Julgue as afirmativas abaixo: I. A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreir...

Julgue as afirmativas abaixo: I. A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. II. A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar, neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das atividades. III. Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma especialidade médica que se ocupa da promoção e preservação da saúde do empregador, clientes e fornecedores. Está correto APENAS o que se afirma em:
a. II, III.
b. I, II e III.
c. II apenas.
d. I e II.
e. I apenas.

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PROVA ELETRONICA Gestão de Processos de Recursos Humanos - 2025_1-1

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