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Empreendedorismo

Empreendedorismo é a disciplina que estuda o processo de criação e desenvolvimento de novos negócios. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão financeira, marketing, inovação e liderança. A disciplina é importante para quem deseja empreender ou trabalhar em empresas inovadoras, pois oferece ferramentas e conhecimentos para identificar oportunidades de negócio, criar soluções inovadoras e gerenciar um empreendimento de forma eficiente. O empreendedorismo é uma área em constante evolução e tem se tornado cada vez mais relevante no mercado de trabalho.

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Fases do Design Thinking

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Ciências Sociais

Gestão

Gestão de Negócios

Graduate

Olá, Queridos
Meus materiais e informações são colocados com muito carinho.
Fiquem a vontade para salvar, comentar, curtir e perguntar.
Espero ajudar muitos de vocês, e qualquer dúvida estou á disposição. 
E se por causa tiver algo que eu não saiba farei meu melhor para ajudar a descobrir juntos .
Conte comigo!!!

Camila Pires

Finanças nas Organizações

Outros

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

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Henrique está trabalhando no plano de negócios da sua futura empresa. Como um negócio inovador, que precisa de pouco investimento para iniciar, ele...

Henrique está trabalhando no plano de negócios da sua futura empresa. Como um negócio inovador, que precisa de pouco investimento para iniciar, ele optou por utilizar a metodologia do Design Thinking para criar este plano. A última atividade realizada por ele até agora foi desenhar diversas soluções possíveis e coletar feedbacks dos potenciais clientes sobre as opções pensadas. A partir das respostas recebidas, o empreendedor irá definir qual será a solução ideal e seguirá para a próxima fase.
Analise o momento atual do trabalho do empreendedor descrito na contextualização e indique qual será a próxima fase a ser realizada pelo empreendedor, de acordo com a sequência das etapas descritas na metodologia do Design Thinking?
A Testar.
B Prototipar.
C Definir.
D Empatizar.
E Idear.

General Studies

AdmComigo: Compartilhando dicas, ideias e reflexões sobre administração e gestão de negócios.

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Na prática, além da formatação jurídica e tributária que caracteriza os tipos de empresas existentes por porte, há ainda nomenclaturas bem usuais q...

Na prática, além da formatação jurídica e tributária que caracteriza os tipos de empresas existentes por porte, há ainda nomenclaturas bem usuais que definem tipos de empresas por sua forma de atuação, seu objetivo, seu modelo de negócio, seus resultados e os meios pelos quais ela atua. Essas nomenclaturas ainda não aparecem por exemplo no cartão CNPJ da empresa ou em seu cadastro na Receita Federal, mas ajudam a posicionar as empresas a partir de características comuns.
Sobre esses tipos de empresas, analise as afirmacoes abaixo e assinale V para verdadeiro e F para falso:
(  ) Startups são empresas cujo resultado é desproporcionalmente maior que o de seus concorrentes, devido ao uso de novas técnicas organizacionais que alavancam as tecnologias aceleradas.
(  ) Negócios Sociais têm capacidade de atuar nos moldes de mercado do capitalismo e das empresas tradicionais, porém com o foco principal na geração de impacto social positivo.
(  ) Negócios Criativos têm duas características principais: a empresa nasce de uma habilidade, hobbie ou gosto do empreendedor e este é quem dita o ritmo do negócio, transformando o empreendedorismo em um estilo de vida.
(  ) Organizações Exponenciais são empresas jovens que utilizam a tecnologia para resolver problemas reais, por meio de modelos de negócio ágeis, enxutos e escaláveis e com objetivo de crescimento.
A V, V, F, F
B F, V, V, V
C F, F, V, V
D V, F, F, V
E F, V, V, F

A startup VocênaWeb prepara, coloca e gerencia os produtos das grandes indústrias diretamente nos grandes marketplaces existentes. Ela atua apoiand...

A startup VocênaWeb prepara, coloca e gerencia os produtos das grandes indústrias diretamente nos grandes marketplaces existentes. Ela atua apoiando a indústria a criar relevância dentro desses canais, por conhecer a fundo todas as variáveis que pesam na hora de rankear, promover e promocionar produtos e anúncios. Para isso, ela cobra um pequeno percentual de cada venda realizada pela indústria sob sua gestão nos marketplaces.
Indique a alternativa que apresenta corretamente a fonte de receita utilizada pela startup VocênaWeb.
A Taxa de corretagem.
B Taxa de assinatura.
C Taxa de uso.
D Licenciamento.
E Venda de recursos.

O termo Organizações Exponenciais foi cunhado em 2014 por Salim Ismail, empreendedor em série, investidor anjo, estrategista de negócios, palestran...

O termo Organizações Exponenciais foi cunhado em 2014 por Salim Ismail, empreendedor em série, investidor anjo, estrategista de negócios, palestrante e autor de livros.
Leia as assertivas a seguir sobre as Organizações Exponenciais: I. O Uber é considerado um excelente exemplo de Organização Exponencial. Porque II. Organizações Exponenciais são aquelas que apresentam resultado desproporcionalmente maior que seus concorrentes, devido ao uso de novas técnicas organizacionais que alavancam as tecnologias aceleradas. A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
A As duas assertivas são falsas, não tendo nenhuma relação com o termo Organizações Exponenciais.
B As duas assertivas estão corretas e apresentam um exemplo real de Organização Exponencial e o motivo pelo qual ela pode ser caracterizada como tal.
C A assertiva I é correta, porém a assertiva II é falsa, uma vez que não apresenta a descrição correta de uma Organização Exponencial, mas sim, apresenta a descrição de uma startup.
D A assertiva I é falsa, uma vez que o Uber não é um exemplo de Organização Exponencial, mas sim, um exemplo de startup; a assertiva II está correta.
E A assertiva I é falsa, uma vez que o Uber não é um exemplo de Organização Exponencial, mas sim, um exemplo de negócio criativo; a assertiva II está correta.

No universo das startups, o tipo de investimento existente é o investimento de risco. Isso porque, como vimos, as startups são negócios que estão a...

No universo das startups, o tipo de investimento existente é o investimento de risco. Isso porque, como vimos, as startups são negócios que estão a pouco tempo no mercado, com alta volatilidade, o que não apresenta alta segurança de retorno para os investidores.
Sobre os tipos de investimentos existentes para startups, analise as afirmações abaixo e assinale V para verdadeiro e F para falso:
(   ) No tipo de investimento chamado de boostrapping, é o próprio empreendedor ou são os chamados “family, friends and fools” (família, amigos e tolos), que investem no negócio.
(  ) Investimento-anjo e capital semente são realizados exclusivamente por pessoas físicas, com dinheiro próprio, em startups iniciantes.
(   ) Venture building é o investimento feito por meio da compra de uma participação acionária na startup, com o objetivo de saída posterior da operação.
(   ) Venture capital foca em apoiar a startup de uma forma mais ampla, em questões que vão desde o planejamento estratégico, estrutura física, apoio comercial e no crescimento do negócio, ficando com um percentual maior da startup.
(  ) Há ainda a possibilidade de uma incubação ou aceleração que inclua o investimento de recursos financeiros na empresa.
A V, V, V, V, V
B V, F, F, F, V
C V, F, V, V, V
D V, V, F, F, V
E F, F, F, F, F

Confira as três definições de inovação a seguir: • "Inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na...

Confira as três definições de inovação a seguir: • "Inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza" – Peter Druker • "Inovação é uma nova ideia implementada com sucesso, que produz resultados econômicos" – Ernest Gundling • "Inovação é adotar novas tecnologias que permitem aumentar a competitividade da companhia" - C.K. Prahalad
Sobre os tipos de inovação existentes, é verdadeiro o que se afirma em:
A Em menor grau, as inovações podem ser consideradas sistêmicas, afetando apenas uma área ou um processo da empresa, sem impactar outras áreas e mantendo um modelo de negócio tradicional.
B Em maior grau, as inovações podem ser consideradas autônomas, quando afetam diversas áreas uma só vez ou impactam o negócio como um todo.
C As empresas que começam a inovar ou que já nascem inovadoras, podem fazê-lo em maior ou menor grau, sendo em menor grau as inovações autônomas ou incrementais e, em maior grau, sistêmicas ou radicais.

Uma dúvida muito comum quando o tema é inovação é em relação à diferença entre três termos: imaginação, criatividade e inovação. Apesar de muito pr...

Uma dúvida muito comum quando o tema é inovação é em relação à diferença entre três termos: imaginação, criatividade e inovação. Apesar de muito próximos e frequentemente gerarem confusão, eles têm significados bem específicos e diferentes entre si.
Considerando as definições dos três termos descritos acima, avalie as afirmações a seguir:
I. Imaginação é quando a imaginação é aplicada para solução de problemas, combinando o que já existe de um jeito novo, gerando valor.
II. Criatividade é quando a imaginação é aplicada para resolver problemas de muitas pessoas, gerando vendas e faturamento para alguma organização.
III. Inovação é a nossa capacidade de ver o que não está ali, de criar imagens em nossa mente, de falar sobre coisas como sentimentos, o divino e empresas.
A Todas as afirmações.
B I e II apenas.
C I e III apenas.
D II e III apenas.
E Nenhuma das afirmações.

EmpreendedorismoInovador: Compartilhando dicas e reflexões sobre empreendedorismo e inovação. Vamos juntos criar negócios de sucesso!

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Muitos negócios iniciam suas operações como micro ou pequenas empresas e vão crescendo com o passar do tempo, podendo mudar de porte em algum momen...

Muitos negócios iniciam suas operações como micro ou pequenas empresas e vão crescendo com o passar do tempo, podendo mudar de porte em algum momento da sua trajetória, com base na declaração feita anualmente pela empresa para a Receita Federal. O porte da empresa muda de acordo com os números de faturamento declarados.
Considerando os diferentes portes de uma empresa, avalie as afirmações a seguir:
I. As MEIs são as microempresas e podem atingir um faturamento anual de até R$ 360 mil.
II. EPP significa Empresas de Pequeno Porte e seu faturamento pode ser de até R$ 4,8 milhões por ano.
III. MEs são empresas de médio porte, que apresentam faturamento anual maior que R$ 4,8 milhões e menor ou igual a R$ 300 milhões.
IV. Empresas de grande porte são aquelas que faturam anualmente mais de R$ 300 milhões.
A II e IV apenas.
B I, II e III apenas.
C I e III apenas.
D II, III e IV apenas.
E I e II apenas.

Fabrício abriu uma empresa para oferecer seus serviços como tradutor de documentos. Para isso, ele começou listando quem ele conhece e os recursos ...

Fabrício abriu uma empresa para oferecer seus serviços como tradutor de documentos. Para isso, ele começou listando quem ele conhece e os recursos e conhecimentos que já tem. Após esta etapa, Fabrício definiu quanto estava disposto a perder, caso esse negócio desse errado. A partir daí, ele se preparou para enfrentar momentos ruins e surpresas em sua jornada empreendedora, foi buscar outras empresas para parcerias estratégicas e se policiou para focar apenas naquilo que pode controlar.
De acordo com o tipo de negócio que Fabrício iniciou, com as etapas seguidas por ele e com os seus conhecimentos sobre as diferentes metodologias existentes para criação de um plano de negócios, qual foi a metodologia utilizada por Fabrício?
A Design Thinking.
B Plano de negócios tradicional.
C Lean Startup.
D Effectuation.

Uma estudante da Uninter está se preparando para abrir seu próprio negócio. Sua ideia é abrir uma pizzaria, com cozinha própria e restaurante com u...

Uma estudante da Uninter está se preparando para abrir seu próprio negócio. Sua ideia é abrir uma pizzaria, com cozinha própria e restaurante com um salão espaçoso com 10 mesas, para receber seus clientes com conforto. Ela já encontrou um possível local para instalar sua pizzaria, mas precisará de muito investimento para fazer reformas e comprar os equipamentos e materiais necessários.

Negócios tradicionais que necessitam de muito investimento para iniciar ou manter sua operação, devem utilizar qual metodologia de plano de negócios?

	A	Metodologia tradicional de plano de negócios.
	B	Effectuation.
	C	Design Thinking.
	D	Lean Startup.
	E	Não precisam de plano de negócios.

Postgraduate

Thais Fernanda

Carola está planejando abrir o um novo negócio de produtos voltados para bebês. Para isso, começou a desenhar o seu segmento de clientes ideal. Apó...

Carola está planejando abrir o um novo negócio de produtos voltados para bebês. Para isso, começou a desenhar o seu segmento de clientes ideal. Após certo tempo de trabalho, ela ficou confusa, pois entendeu que teria diferentes públicos, com interesses e relações bem diferentes em relação ao seu produto.
Sobre os diferentes papeis do cliente, é correto o que se afirma em:
A Cliente é aquele que paga pelo produto ou serviço.
B Usuário é aquele que não tem relação direta com a compra ou consumo de um bem, mas que se beneficia dessa relação de compra.
C Consumidor é aquele que participa do processo de decisão de compra.
D Beneficiário é aquele que faz uso do produto ou serviço.
E Comprador é aquele que se relaciona com a empresa.

No BMG Canvas, uma vez definidos o segmento de clientes e a proposta de valor de uma empresa, é preciso definir como esse valor será entregue para ...

No BMG Canvas, uma vez definidos o segmento de clientes e a proposta de valor de uma empresa, é preciso definir como esse valor será entregue para os clientes, por quais canais, e de que forma a empresa irá se relacionar com os clientes – antes, durante e depois da compra.
Sobre Canais e Relacionamento com os clientes, analise as afirmações abaixo e assinale V para verdadeiro e F para falso:
( ) Assistência pessoal, assistência pessoal dedicada, self-service, serviços automatizados, comunidade e co-criação são tipos de canais existentes.
(  ) O relacionamento com os clientes pode ser próprio, particular, direto ou indireto, realizado por meio de parceiros.
(  ) Canais e relacionamento com o cliente são basicamente a mesma coisa, não sendo necessário preencher os dois no BMG Canvas.
(  ) O Relacionamento com o Cliente pode ter como objetivo conquistar um novo cliente, reter um cliente atual e ampliar o volume de vendas a partir da mesma base de clientes.
A V, V, V, V
B F, V, V, V
C F, F, V, V
D F, F, F, V
E F, F, F, F

C A assertiva I é correta, porém a assertiva II é falsa, uma vez que não apresenta a descrição correta de uma Organização Exponencial, mas sim, apr...

C A assertiva I é correta, porém a assertiva II é falsa, uma vez que não apresenta a descrição correta de uma Organização Exponencial, mas sim, apresenta a descrição de uma startup.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
I. A assertiva I é correta.
II. A assertiva II é falsa.
A - As duas assertivas estão corretas, porém a II não justifica a I.
B - As duas assertivas são falsas e a II não justifica a I.
C - As duas assertivas são falsas e a II não justifica a I.
D - Apenas a assertiva II está correta.
E - As duas assertivas estão corretas e a II justifica a I.

O Canvas da Proposta de Valor é uma ferramenta que pode ajudar a criar e posicionar produtos ou serviço em torno do que o cliente realmente valoriz...

O Canvas da Proposta de Valor é uma ferramenta que pode ajudar a criar e posicionar produtos ou serviço em torno do que o cliente realmente valoriza e precisa.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
I. Deve-se criar ao menos uma proposta de valor para cada segmento de cliente identificado.
II. A criação de uma proposta de valor está diretamente ligada com a percepção de potencialização de ganhos e de alívio das dores do cliente.
A - As duas assertivas estão corretas, porém a II não justifica a I.
B - As duas assertivas são falsas e a II não justifica a I.
C - As duas assertivas são falsas e a II não justifica a I.
D - Apenas a assertiva II está correta.
E - As duas assertivas estão corretas e a II justifica a I.

Segmento de clientes nada mais é que o agrupamento de clientes conforme características comuns.
É correto o que se afirma em:
I. Produtos como sabã...

Segmento de clientes nada mais é que o agrupamento de clientes conforme características comuns.
É correto o que se afirma em:
I. Produtos como sabão em pó e papel higiênico, no geral, focam em um mercado de massa.
II. Empresas que atuam especificamente com alimentos veganos e alimentos voltados para pessoas com alergia a lactose ou glúten, atuam com um nicho de mercado.
III. Mercados diversificados são o foco de bancos, que oferecem produtos diferenciados para diferentes segmentos de clientes.
IV. Walmart, Amazon e Magazine Luiza focam em atender mercados multilaterais.
V. Exemplos de empresas que atuam no mercado segmentado são as agências de viagens e as imobiliárias.
A - I e II apenas.
B - I, II e III apenas.
C - I, III apenas.
D - I, II, III e IV apenas.
E - I, II e V apenas.

Henrique está trabalhando no plano de negócios da sua futura empresa. Como um negócio inovador, que precisa de pouco investimento para iniciar, ele optou por utilizar a metodologia do Design Thinking para criar este plano.
A partir das respostas recebidas, o empreendedor irá definir qual será a solução ideal e seguirá para a próxima fase. Indique qual será a próxima fase a ser realizada pelo empreendedor.
A - Testar.
B - Prototipar.
C - Definir.
D - Empatizar.
E - Idear.

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