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Aula 5: Margem de contribuição unitária Introdução Estudaremos, nesta aula, o primeiro indicador da Contabilidade Gerencial, a Margem de Contribuição Unitária, que identifica a margem de lucro financeira de um produto. Analisaremos sua importância como ferramenta gerencial para tomada de decisão na escolha de produzir e vender os produtos mais viáveis, vantajosos e lucrativos. O conteúdo estudado, nesta aula, é muito importante para a disciplina de Contabilidade Gerencial, pois a Margem de Contribuição dará suporte ao cálculo dos demais indicadores que iremos estudar nas próximas aulas ao longo da disciplina. Bons estudos! Margem de Contribuição É quantia em dinheiro que sobra do preço de venda de um produto, serviço ou mercadoria após retirar o valor do gasto variável (custos e despesas variáveis). Essa quantia que sobra irá garantir os pagamentos dos gastos da empresa (custos e despesas fixas) e proporcionar o lucro. A Margem de Contribuição é um dos indicadores econômico-financeiros mais importantes que a empresa pode ter e precisa ser analisado regularmente. A grande vantagem da Margem de Contribuição, é que além de muito útil gerencialmente é um indicador muito objetivo e bem simples de ser calculado. Conforme Crepaldi (2012, p. 375) a Margem de Contribuição é: O melhor meio para analisar o desempenho de um segmento de distribuição, é a análise tanto de sua margem de contribuição direta como de sua margem de contribuição indireta. Ela representa uma margem de cada produto vendido que contribuirá para a empresa cobrir todos seus custos e suas despesas fixas, chamados de custo de estrutura/suporte. Representada da seguinte forma: MC = PV - (CV + DV) MC – Margem de Contribuição PV - Preço de Venda ou Receita Op. Bruta Total. CV - Custo variável ou Custo das Mercadorias Vendidas (CMV). DV - Despesa variável. Vamos esquematizar a fórmula da Margem de Contribuição: + Valor Total das Vendas - Custos Variáveis Totais - Despesas Variáveis Totais = Margem de Contribuição Total OU + Preço de Vendas Unitário - Custos Variáveis Unitários - Despesas Variáveis Unitários = Margem de Contribuição Unitária Vejamos o que são cada um dos elementos que foram citados nos cálculos da Margem de Contribuição: · VALOR TOTAL DAS VENDAS OU VENDAS BRUTAS TOTAIS É o Faturamento Total, consideradas as vendas à vista e as vendas a prazo, e refere-se ao volume financeiro dos negócios realizados pela empresa, ou seja, é a quantidade vendida de produtos multiplicada pelos seus respectivos Preços de Venda. · CUSTOS VARIÁVEIS Nas pequenas empresas, podemos afirmar que os custos variáveis referem-se aos valores pagos especificamente para adquirir o que a empresa se propõe a vender aos seus clientes. Desta forma, para cada segmento de empresa temos: • Comércio: o valor de aquisição das mercadorias, observando, quando necessário, o acréscimo do valor de frete e do IPI e outros valores pagos na aquisição das mercadorias. Também quando for o caso, descontado o valor de Crédito do ICMS; • Indústria: o valor gasto na elaboração dos produtos, como matéria-prima, insumos, embalagens e etiquetas. Note que para facilitar, não são considerados os valores de salários fixos, nem mesmo do pessoal da produção, porque são valores pagos mensalmente. Desta maneira, estes salários não devem integrar o valor total dos custos variáveis para o cálculo da Margem de Contribuição; • Serviços: os valores gastos especificamente para realizar os serviços referem-se aos materiais/peças aplicados na execução do serviço. Por exemplo: em uma assistência técnica em eletrodomésticos, na realização de um serviço, as peças de reposição são consideradas como Custo Variável, pois só serão utilizadas se a venda de serviços acontecer, caso contrário, não. Já os salários dos funcionários são pagos integralmente independente de terem sido vendidos serviços ou não, e devem ser considerados como despesas fixas, não integrando os valores de custos variáveis, para o cálculo da Margem de Contribuição. · DESPESAS VARIÁVEIS São aos valores pagos especificamente pelas vendas realizadas e são praticamente as mesmas para os segmentos de Indústria, Comércio e Serviços. Normalmente, referem-se a: • Impostos sobre as Vendas: valor ou percentual dos impostos respectivos das notas fiscais emitidas, portanto, só acontecem quando forem realizadas vendas. Considerar os impostos federais, estaduais e municipais conforme a natureza da empresa; • Comissão de Vendas: valores pagos aos funcionários ou representantes pelas vendas realizadas. Normalmente, é estabelecido um percentual a ser pago pelas vendas que cada um realiza. Portanto, se não ocorrerem vendas, não ocorrem as comissões. Por isso, a comissão é considerada como despesa variável e não fixa. Em qualquer que seja o segmento: Comércio, Indústria ou Serviços, é perfeitamente possível e fácil se apurar o valor e o percentual respectivo da Margem de Contribuição. A partir da Margem de Contribuição, podemos calcular um indicador adicional, Índice de Margem de Contribuição (IMC) que representa a relação entre a Margem de Contribuição e o preço de venda do produto: IMC = ( MC / PV)*100 IMC - Índice de Margem de Contribuição. MC - Margem de contribuição. PV - Preço de Venda ou Receita Op. Bruta Total. Agora que já sabemos do que se trata a margem e de como podemos achá-la, vamos entender por que ela recebeu este nome: “Margem de Contribuição”. Vejamos: Margem É a diferença entre o Valor da Venda (preço de venda) e os Valores dos Custos e das Despesas específicas destas vendas, ou seja, valores também conhecidos por Custos Variáveis e Despesas Variáveis da venda. Contribuição Representa em quanto o valor das vendas contribui para o pagamento das Despesas Fixas e também para gerar Lucro. A Margem de Contribuição é também conhecida como Ganho Bruto, e representa o quanto o lucro da venda de cada produto contribuirá para a empresa cobrir todos os seus custos e suas despesas fixas, chamados de custo de estrutura, e ainda gerar lucro. Com base nisto, você pode calcular a quantidade mínima de produtos que precisará vender. Conhecer a Margem de Contribuição que as vendas proporcionam é de fundamental importância para o planejamento de qualquer empresa e é essencial para poder tomar decisões. Saiba Mais O termo Margem de Contribuição tem um significado igual ao termo Ganho Bruto sobre as Vendas. Isso indica o quanto sobra das vendas para que a empresa possa pagar suas despesas fixas e gerar lucro. Principalmente, se considerarmos que a Margem de Contribuição pode ser fixada como meta no momento da definição do preço de venda dos produtos e serviços. Se ela não é conhecida, a empresa pode estar vendendo bastante e mesmo assim tendo prejuízo. É a Margem de Contribuição que irá garantir a cobertura do custo fixo e da geração de lucro, após a empresa ter atingido o Ponto de Equilíbrio (ponto crítico das vendas), conteúdo que estudaremos nas próximas aulas. Vamos analisar a aplicabilidade da Margem de Contribuição em casos práticos: Caso 1 Determinada indústria adota como Método de Custeamento o Custeio Variável. No mês de fevereiro, produziu e vendeu 5.000 unidades de um produto, de acordo as seguintes informações: · Preço de venda unitário: R$20,00 · Alíquota de tributos incidentes sobre as vendas: 10% · Custo variável unitário: R$11,00 · Percentual de comissão sobre vendas: 5% Considerando-se apenas as informações apresentadas, vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária e o Índice da Margem de Contribuição desse produto. SOLUÇÃO Cálculo da Margem de Contribuição: MCunit = PV – (CV + DV) MCunit = 20,00 – (11,00 + 2,00+ 1,00) MCunit = 20,00 – (14,00) MCunit = 6,00 Cálculo do Índice da Margem de Contribuição: IMC = (MCUnit / PV) * 100 IMC = (6,00 / 20,00) * 100 IMC = 30% Vamos esquematizar: + Valor Total das Vendas 100.000,00 - Custos Variáveis Totais (55.000,00) - Despesas Variáveis Totais (15.000,00) = Margem de Contribuição Total 30.000,00 Índice da Margem de Contribuição 30% OU + Preço de Vendas Unitário 20,00 - Custos Variáveis Unitários (11,00) - Despesas Variáveis Unitários (3,00) = Margem de Contribuição Unitária 6,00 Índice da Margem de Contribuição 30% Caso 2 Vejamos agora um caso onde a empresa precisa fazer uma escolha entre duas opções de venda. Vamos utilizar a Margem de Contribuição e o índice da Margem de Contribuição para decidir o que for mais vantajoso para a empresa. Suponha que uma empresa tenha capacidade de produção de 1.000 camisas por mês. Ela recebeu dois pedidos: o primeiro de 900 camisas básicas e o segundo de 1.000 camisas gola polo. Para atender a tais pedidos a empresa incorre com os seguintes gastos: Custos e Despesas Fixas = R$ 2.000,00 / mês Camisa Básica Camisa Polo Preço de Venda R$ 10,00 R$ 15,00 Custos e Despesas Variáveis R$ 7,00 R$ 12,50 Vejamos, mesmo que a empresa não venda nada e, independente de qual pedido que a empresa venha atender, os custos e as despesas fixas, seus gastos de estrutura irão ocorrer. Desta forma, vamos calcular a margem de contribuição unitária de cada camisa e verificar qual camisa tem mais capacidade de geração de lucro. Fórmulas: Em valor R$: MC = Preço de venda - (Cv + Dv) Em percentual (%): MC % = [MC (R$) / Preço Venda (R$)] * 100 SOLUÇÃO Camisa Básica: MCunit = 10,00 – 7,00 MCunit = 3,00 IMC = (3,00 / 10,00) * 100 IMC = 30% Camisa Polo: MCunit = 15,00 – 12,50 MCunit = 2,50 IMC = 2,50 / 15,00) * 100 IMC = 16,67% Podemos verificar pela MCUnit que apesar da camisa polo ser vendida por um preço mais caro, a camisa básica gera, financeiramente, um lucro maior de 0,50 centavos, R$3,00, enquanto a camisa polo foi R$2,50. Pelo IMC podemos ver o potencial de geração de lucro do produto. Na camisa básica, 30% do preço transformam-se em lucro. Já na camisa polo o percentual de lucratividade do produto é de apenas 16,67%. Vejamos como fica o lucro da empresa analisando as duas opções na Demonstração de Resultado. DRE Camisa Básica Camisa Polo Receita 9.000,00 15.000,00 (-) Custos e Despesas Variáveis (6.300,00) (12.500,00) (=) Margem de Contribuição 2.700,00 2.500,00 (-) Custos e Despesas Fixas (2.000,00) (2.000,00) (=) Lucro 700,00 500,00 Percebemos que o lucro proporcionado pela venda de camisa básica foi R$200,00 a mais do que a venda de camisa polo. Apesar do pedido de camisa polo ser de 1.000 unidades, 100 unidades a mais do que a camisa básica, que foi de 900 unidades, e mesmo a camisa polo sendo vendida por um preço maior, a estrutura de custos do produto fez com que ela, mesmo tendo vantagens de preço e quantidade, não fosse a mais viável. Agora é com você! Atividades 1 – Supondo que uma empresa recebe uma proposta de um pedido com redução do preço de venda, contudo a empresa venderia uma quantidade maior. Observe, a partir da análise da Margem de Contribuição, se isso é vantajoso. Caso: Uma fábrica de camisetas produz e vende, mensalmente, 3.000 peças ao preço de venda de R$10,00 cada. As despesas variáveis representam 20% das vendas e os custos variáveis são de R$2,00 por unidade. A fábrica tem capacidade para produzir 5.000 camisetas por mês, sem alterações no custo fixo atual de R$6.000,00. Uma pesquisa de mercado revelou que ao preço de R$8,00 a unidade, haveria demanda no mercado para 6.000 unidades por mês. Temos, então, duas situações: 1 – Preço de Venda R$ 10,00 e 3.000 unidades vendidas; 2 – Preço de Venda R$8,00 e 5.000 unidades vendidas. Determine: · Se é vantajoso para a empresa reduzir o seu preço para vender uma quantidade maior de produtos; · A venda total nas duas situações e qual traz a maior Margem de Contribuição Total. GABARITO Situação 01 – Preço de Venda R$ 10,00 e 3.000 unidades vendidas: MCunit = 10,00 – (2,00 – 2,00) MCunit = 6,00 IMC = (7,00 / 10,00) * 100 IMC = 60% DRE Situação 01 Receita 30.000,00 (-) Custos e Despesas Variáveis 12.000,00 (=) Margem de Contribuição 18.000,00 (-) Custos e Despesas Fixas 6.000,00 ( = ) Lucro Líquido 12.000,00 Índice da Margem de Contribuição 70% Situação 02 – Preço de Venda R$8,00 e 5.000 unidades vendidas: Observação: apesar de existir uma demanda de mercado para comprar 6.000 unidades ao preço de R$8,00, a empresa só tem capacidade de produzir 5.000 unidades. Então, caso ela aceite reduzir seu preço, terá ainda como fator limitativo sua capacidade de produção. MCunit = 8,00 – (2,00 – 1,60) MCunit = 4,40 IMC = (4,40 / 8,00) * 100 IMC = 55% DRE Situação 02 Receita 40.000,00 ( - ) Custos Variáveis 18.000,00 (=) Margem de Contribuição 22.000,00 ( - ) Custos Fixos 6.000,00 ( = ) Lucro Líquido 16.000,00 Índice da Margem de Contribuição 55% Mesmo a situação 01 possuindo uma margem de contribuição maior: R$ 6,00, R$ 1,60 maior que a situação 2 que apresentou uma margem de contribuição de R$ 4,40, ainda assim a situação 02 foi mais vantajosa. Vejamos o porquê: O volume de vendas também influencia na decisão. Quando multiplicamos as margens de contribuição unitárias pelas quantidades vendidas temos a margem global de cada situação: MCTotal = MCUnit * Quantidade Vendida Situação 01: MCTotal = 6,00 * 3.000 MCTotal = 18.000,00 Situação 02: MCTotal = 4,40 * 5.000 MCTotal = 22.000,00 Mesmo que individualmente, considerando apenas 1 unidade, a situação 01 tenha um potencial maior de geração de lucro, ampliando a capacidade de produzir e vender mais, a situação 02 se torna mais vantajosa, por isso analisamos esse tipo de situação pela Margem de Contribuição Total e não pela Margem de Contribuição Unitária. Usaremos sempre o modelo de DRE do Custeio Variável para análises gerenciais. 2 – A Cia. Só Ferros tem uma capacidade de produção de 800 toneladas/ano para determinado produto e atende ao mercado nacional que consome 500 toneladas/ano desse produto, o qual é vendido por R$260,00 cada tonelada. Para fabricação do referido item a empresa incorre com os seguintes gastos: Custos Fixos R$ 30.000,00 Custos Variáveis R$ 100,00 por tonelada Despesas Variáveis Comissão R$ 20,00 por tonelada Impostos R$ 20,00 por tonelada Despesas Fixas R$ 10.000,00 Surgiram duas propostas de venda ao exterior: 1ª Venezuela: Venda de 200 toneladas pelo preço de R$ 200,00/ton. com redução dos impostos para o valor de R$ 10,00/ton. 2ª Israel: Venda de 300 toneladas pelo preço de R$ 300,00/ton., com acréscimo de despesas de transporte de R$ 30,00/ton. e aumento nas despesas com impostos para o valor de R$ 30,00/ton. Determine qual das propostas a empresa deve aceitar. GABARITO Produto mais vantajoso: Pedido adicional mais vantajoso: Israel Venezuela: MCunit = 200,00 – (100,00 + 20,00 + 10,00) = 160,00 IMC = (160,00 / 200,00) * 100 = 35% Israel: MCunit = 300,00 – (100,00 + 20,00 + 30,00 + 30,00) = 210,00 IMC = (210,00 / 300,00) * 100 = 40% DREs: Proposta Brasil e Venezuela Brasil Venezuela Total Receita 130.000,00 40.000,00 170.000,00 ( - ) Custos Variáveis 50.000,00 20.000,00 70.000,00 ( - ) Despesas Variáveis 20.000,00 6.000,00 26.000,00 ( = ) Margem de Contribuição 60.000,00 14.000,00 74.000,00 ( - ) Custos Fixos 30.000,00 ( - ) Despesas Fixas 10.000,00 ( = ) Lucro Líquido 34.000,00 Índice da Margem de Contribuição 46% 35% 44% Proposta Brasil e Israel Brasil Israel Total Receita 130.000,00 90.000,00 220.000,00 ( - ) Custos Variáveis 50.000,00 30.000,00 80.000,00 ( - ) Despesas Variáveis 20.000,00 24.000,00 44.000,00 ( = ) Margem de Contribuição 60.000,00 36.000,00 96.000,00 ( - ) Custos Fixos 30.000,00 ( - ) Despesas Fixas 10.000,00 ( = ) Lucro Líquido 56.000,00 Índice da Margem de Contribuição 46% 40% 44% 3 – A empresa Lucrativa apresentou os seguintes dados: · Custos Fixos: R$ 5.000,00 · Custo Variável Unitário: R$ 40,00 · Preço de Venda Unitário: R$ 80,00 · Quantidade Produzida: 500 unidades · Quantidade Vendida: 500 unidades Qual a sua Margem de Contribuição? a) 30,00 b) 40,00 c) 50,00 d) 55,00 d) 60,00 4 - (ESAF, 2012) Empresa Aceleração S.A. possui a seguinte estrutura de custos: Motor 1: Fórmula Motor 2: Agilex Matéria-Prima R$ 300,00 por unidade R$ 100,00 por unidade Mão de Obra Direta R$ 80,00 por hora 3 horas por unidade R$ 50,00 por hora 2 horas por unidade Preço de Venda R$ 600,00 por unidade R$ 300,00 por unidade A demanda requerida pelo mercado é de 50 unidades por exercício (ano) de cada produto. Com base nessas informações, qual o valor da margem de contribuição de cada produto é respectivamente: a) R$ 10,00 e R$ 50,00 b) R$ 30,00 e R$ 50,00 c) R$220,00 e R$ 150,00 d) R$ 60,00 e R$ 100,00 d) R$ 50,00 e R$ 30,00 5 – CESGRANRIO (2011): A margem de contribuição pode ser conceituada como a(o): a) diferença: receita menos a soma de custos e despesas variáveis b) alternativa não utilizada numa análise de projetos c) divisão do lucro pela receita d) soma de custos variáveis e despesas variáveis e) resultado da expressão: receita – custos variáveis + custos fixos 6 - (INFRAERO, 2009) A Cia. Mercúrio produziu 20.000 unidades de determinada peça no exercício de início de suas atividades. Durante o período, foram vendidas 16.000 unidades ao preço de R$30,00 cada uma. Os custos e despesas da companhia, no referido exercício, foram: Custos e Despesas Variáveis, por Unidade: · Matéria-Prima: R$ 8,00 · Mão de Obra Direta: R$ 5,00 · CIF Variáveis: R$ 4,00 · Despesas Variáveis: 10% do Preço de Venda Custos e Despesas fixas Totais, por Mês: · Aluguel da Fábrica: R$ 40.000,00 · Depreciação dos Equipamentos Industriais: R$ 18.000,00 · Outros Gastos de Fabricação: R$ 50.000,00 · Salários do Pessoal da Administração: R$ 30.000,00 · Demais Despesas Administrativas: R$ 20.000,00 A margem de contribuição unitária, no sistema de custeio variável, equivale, em reais a: a) 28,00 b) 14,00 c) 13,00 d) 22,00 e) 10,00 7 – Imagine que você faz parte da diretoria de uma fábrica que produz três produtos: Suco em caixinha, refrigerante e energético. Porém, nos últimos exercícios, a fábrica não vem apresentando o lucro que todos queriam e resolveram investigar para tentar saber qual o produto que mais contribui e o que menos contribui para o lucro da empresa. Dessa forma, resolveram analisar alguns dados conforme quadro abaixo: Suco Refrigerante Energético Preço Unitário de venda R$7,00 R$5,00 R$7,00 Custos Variáveis por unidade R$4,50 R$2,70 R$3,40 Despesas Variáveis por unidade R$3,00 R$1,00 R$0,50 Vendas mensais (unidades) 100.000 u 165.000 u 70.000 u Custos Fixos Totais = R$340,00 Assim sendo, informe: Qual produto deve ter a venda incentivada e qual deve ter sua venda paralisada? GABARITO Incentivar o de maior margem de contribuição unitária = energético = 3,10. Paralisar as vendas daquele com menor margem de contribuição unitária = suco = -0,50. image1.png image2.png image3.png image4.wmf